25 de Abril - Dia do Contabilista

Publicado em 25/04/2024 às 12:00

Neste 25 de abril comemoramos o Dia do Contabilista.

O Dia do Contabilista foi instituído em 1926, pelo Senador e Professor de Contabilidade João Lira, no Hotel Terminus, em São Paulo, como forma de agradecimento às homenagens que lhes prestavam os profissionais da contabilidade de São Paulo. Naquele memorável almoço, de 25/04/1926, num certo momento o Senador João Lira afirmou: "Trabalhemos, pois, tão convencidos de nosso triunfo, que desde já consideramos 25 de abril, o Dia dos Contabilistas Brasileiros". Portanto, essa comemoração, inicialmente, não foi criada por Lei ou Decreto, mas pelo ato de um homem respeitado.

Destaca-se que quando trata-se de símbolos e datas comemorativas, toma-se uma grande importância o fator tradição. E desde 1926, portanto, há quase 100 anos, a tradição é essa: no dia 25 de abril comemora-se o Dia do Contabilista. Logo, devemos dar importância e não tentar deixar com menos relevância o que grandes homens fizeram pela nossa profissão. Portanto, necessitamos ser claros: dia 25 de abril é o Dia do Contabilista.

O termo contabilista agrega os profissionais de nível médio (antigo 2º grau) e de cursos profissionalizantes, os Técnicos em Contabilidade e os profissionais de nível superior, os Contadores (com faculdade). Portanto, independente de cada categoria ter sua própria data (Técnicos em Contabilidade em 20 de novembro e Contador em 22 de setembro), 25 de abril é a data de homenagem a todos os Contabilistas, sejam Técnicos ou Contadores.

Hoje, no Brasil, somos 527 mil contabilistas, sendo 381 mil contadores e 145 mil técnicos em contabilidade. Um outro aspecto importante a ser observado é o grande crescimento da participação feminina na profissão, que hoje já está representada por mais de 43% de mulheres na profissão contábil.

Grandes nomes da nossa história foram contabilistas, como: Dr. Getúlio Dornelles Vargas, Frederico Hermann Júnior, Major Alberto Bins, Dr. Antônio Borges de Medeiros, Francisco de Leonardo Truda, Gen. Antônio Flores da Cunha e Francisco D'aria, entre outros. Na atualidade, mesmo atuando em outras profissões, temos famosos com formação em contabilidade como o apresentador Silvio Santos; os atores Malvino Salvador, Tonico Pereira e Zezé Mota; No cenário internacional, também tem formação em contabilidade os músicos Kenny G e Mick Jagger.

Os Contabilistas são considerados profissionais de suma importância para a transparência no mundo dos negócios, com atuação que vai desde a escrituração contábil e fiscal, análise de custos e balanços, até auditoria, perícias, fiscalização tributária, assistência à Conselhos Fiscais, entre outros serviços.

Marcone Hahan de Souza

Contabilista, diretor da M & M Assessoria Contábil Ltda . Foi, por nove anos, vice-presidente do Sindicato dos Contabilistas de Porto Alegre.

22 de setembro é o Dia do Contador. O que podemos esperar desta nobre profissão.

Publicado em 22/09/2023 às 11:00

Nesse dia 22 de setembro comemora-se o Dia do Contador. Nessa data, em 1945, através do Decreto-Lei nº 7.988, foram criados os cursos superiores de Ciências Contábeis no Brasil. Até então, os profissionais contábeis recebiam apenas a formação de nível médio. Portanto, um grande avanço para a época. Hoje, temos a disposição diversos cursos de pós-graduação com especialização, mestrado e doutorado em contabilidade.

Somos, atualmente, 380.587contadores e contadoras no Brasil, sendo que destes, 25.793 atuam no Rio Grande do Sul. Outra curiosidade é que esta profissão que antigamente era muito exercida por homens, hoje tem crescido a atuação das mulheres e já representa, no Brasil, 46,61% dos profissionais com nível superior, e no Rio Grande do Sul o predomínio já é das mulheres, sendo que 51,92% dos profissionais de contabilidade do RS são mulheres  (fonte: CFC).

Para nós contadores, neste dia, por certo, passa em nossas mentes uma espécie de filme com a lembrança da nossa decisão de cursarmos Ciências Contábeis, a expectativa pelo vestibular, os momentos bons e difíceis da sala de aula, provas e a nossa inesquecível formatura. Lá, junto as autoridades acadêmicas, colegas, familiares e amigos fizemos o nosso juramento e recebemos a nossa colação de grau. Quanta emoção!

Depois de formados, se alguém havia pensado que poderia parar de estudar, constatou que estava muito enganado. Além da continuidade dos estudos formais com pós-graduação, há necessidade dos estudos diários das inúmeras normas tributárias, trabalhistas, previdenciárias, contábeis, societárias e de outras áreas correlatas, emitidas diariamente.

Nesse dia também devemos refletir sobre o futuro da nossa profissão. O que faremos para sermos mais reconhecidos? Mais ouvidos? Melhor remunerados? Enfim, tantos desafios que temos pela frente.

Não tenho as respostas prontas, como uma "receita de bolo", para todas essas perguntas. Mas, acredito que muitas das respostas para o reconhecimento da profissão contenha os "ingredientes" da educação continuada, ética, integridade, inovação e qualidade, garantindo, assim, segurança e tranquilidade aos usuários dos nossos trabalhos.

Feliz Dia do Contador.

Marcone Hahan de Souza - Contador,  foi Vice-Presidente do Sindicato dos Contabilistas de Porto Alegre, Sócio da M&M Assessoria Contábil e Professor Universitário nas Faculdades Integradas São Judas Tadeu, de Porto Alegre.

M&M Assessoria Contábil Completa 34 anos de prestação de serviços

Publicado em 10/07/2023 às 09:33

Quando se faz o que gosta não percebe o tempo passar

A maioria dos clientes da M&M Assessoria Contábil, assim como muitos pequenos empresários do bairro Sarandi, em Porto Alegre, conhecem a história desta assessoria contábil. Mas, para aqueles que ainda não a conhecem, a seguir apresenta-se um breve relato.

Tudo iniciou na década de 1980, no prédio da Av. Assis Brasil, 6656/1º andar, onde na época funcionava o Escritório Contábil Sarandi, de propriedade do Contabilista Alceu Osvaldo Schaffer. Nesse escritório, os então estudantes de contabilidade Mauro Boaro e Marcone Hahan de Souza, trabalhavam desde 1981 e 1985, respectivamente.

Contando com o conhecimento adquirido nos bancos escolares e com a experiência prática, no dia 10/07/89, portanto há 34 anos, nascia a M&M Assessoria Contábil, em uma pequena sala (aproximadamente 25m²) na Av. Assis Brasil, 6724, em Porto Alegre, na época contando com o trabalho apenas de seus dois sócios, ainda bem jovens, ambos com 23 anos de idade. Era uma nova assessoria de contabilidade que abria as suas portas para atender a comunidade empresarial.

Graças a Deus, o crescimento veio. Já em seguida precisou aumentar o espaço físico, locando outras salas no mesmo prédio. Em JUN/92, um grande sonho se realizava. A M&M passou a utilizar a sua sede própria. Que satisfação!

Em 2000, a M&M mudou para a sede atual, na Av. Assis Brasil, 6656/1º andar, bairro Sarandi, em Porto Alegre. Ou seja, o mesmo local onde na década de 1980 os sócios da M&M haviam trabalhado como empregados. Uma parceria com o "ex-patrão" tornou possível a utilização de um local mais amplo (inicialmente utilizando 250m²) e com maior visibilidade no mercado. Em 2003, foi acrescido 120m² e, em MAI/2009, passou-se a utilizar mais uma área, totalizando 500m² a atual sede da M&M.

A M&M possui, também, desde 1996, um programa de cursos e palestras, que durante a pandemia teve que ser repensado quanto as palestras presenciais. O  site www.MMcontabilidade.com.br entrou no ar em 1999. A M&M disponibiliza uma newsletter, com informações das áreas tributária, trabalhista, contábil e societária, assim como abordando outros temas de interesse dos micros e pequenos empresários, enviada para milhares de empresas, também sem interrupções, desde 2001. Neste período já foram publicadas mais de 20 mil matérias. Desde 1998 a M&M oferece consultoria jurídica gratuita aos seus clientes.

Objetivando sempre pela melhoria da qualidade dos seus serviços, a M&M mantém o Programa de Qualidade M&M XXI. Em 2010 foi implantado o M&M Virtual, um sistema para envio e recebimento de documentos, de forma eletrônica, diminuindo, significativamente, a necessidade do transporte físico de documentação. Em 2011, a Safeweb passou a disponibilizar a Certificação Digital para clientes da M&M e para a comunidade empresarial. Em 2012 investiu-se mais na infraestrutura, instalando um gerador de grande porte (27KVA) para atender nas situações de quedas ou faltas de energia elétrica. Ainda, em 2012 e em 2014, a M&M foi homenageada pelo SESCON/RS (Sindicato das Empresas de Serviços Contábeis do RS) como uma das dez assessorias de contabilidade do Rio Grande do Sul que mais treina a sua equipe; em 2013, também, investiu na reformulação da recepção, bem como melhorou o espaço de convivência dos seus colaboradores, com a colocação de churrasqueira e ar condicionado. Em 2014 a M&M tornou-se parceira do Colégio e Faculdade São Judas Tadeu onde os clientes da M&M, compreendendo seus sócios e colaboradores, bem como seus dependentes, tem descontos que abrangem a educação infantil, fundamental, ensino médio, faculdade e pós-graduação. A partir de 2016, através de parceria com a Omie, a M&M disponibiliza um sistema de emissão de notas fiscais eletrônicas de vendas e de serviços, assim como de gestão financeira, com custos e benefícios diferenciados para os clientes M&M, sendo gratuito para clientes de pequeníssimo porte. Em 2020, acompanhando a tendência do mercado contábil, a M&M ingressou na contabilidade digital, onde rompeu as barreiras geográficas da Grande Porto Alegre e passou a atender clientes de todo o Brasil. Inicialmente, a partir do site www.MMcontabilidadeDEigrejas.com.br, o atendimento a distância se deu às Igrejas e demais organizações religiosas de todo o país, área que a M&M tem experiência há mais de 30 anos. Em 2021, com o lançamento do site www.MMprofissionaisLIBERAIS.com.br, a M&M passou a oferecer serviços de atendimento contábil/tributário e trabalhista a  Profissionais Liberais de todo o país. Em 2022, com o lançamento do site www.MMempregadaDOMESTICA.com.br, a M&M passou a oferecer serviços de atendimento trabalhista a Empregadores Domésticos de todo o Brasil. Em 2021 a M&M, através de um Comitê específico, fortaleceu o processo de implantação de políticas quanto a segurança e proteção de dados, atendendo as disposições da LGPD. Em 2022, o sócio Mauro Boaro retirou-se da sociedade. Porém, a M&M continuou firme avançando e, ainda em 2022, lançou o site www.MEImmCONTABILIDADE.com.br e passou a oferecer serviços de atendimento tributário e trabalhista a microempreendedores de todo o Brasil. Ao longo desses 34 anos a M&M tem procurado se adequar as exigências do mercado, buscando cumprir com as suas obrigações, quer com o fisco, com clientes, com colaboradores e com os fornecedores

Hoje, a M&M conta com mais de 25 profissionais trabalhando para os seus clientes, utilizando-se das facilidades trazidas pela informatização, e buscando sempre a inovação.

E, assim, a história da M&M chega aos nossos dias. Não é o final. Como um organismo vivo, a M&M, certamente, continuará buscando o aperfeiçoamento de seus processos e, com a graça de Deus, muito trabalho e seriedade, escreverá muitas páginas na história da prestação de serviços contábeis.  

Por fim, aproveitamos para agradecer a todos: aos clientes, obrigado pela confiança (alguns estão desde o início da M&M); colaboradores, obrigado pela compreensão (muitos cresceram profissionalmente na M&M); aos fornecedores, obrigado pelo crédito; à comunidade, obrigado pela aceitação e reconhecimento do nosso trabalho; e a todos, que de uma forma ou outra nos ajudaram a fazer da M&M o que é hoje. Muito obrigado!

Marcone Hahan de Souza

Contador e Administrador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

A importância de dizer a tempo: "EU TE AMO"!!!

Publicado em 14/05/2023 às 08:00

Depois de 21 anos de casado, descobri uma nova maneira de manter viva a chama do amor.

Há pouco tempo decidi sair com outra mulher.  Na realidade, foi idéia da minha esposa.

- Você sabe que a ama - disse-me minha esposa um dia, pegando-me de surpresa.

- A vida é muito curta, você deve dedicar especial tempo a essa mulher...

- Mas, eu te amo - protestei à minha mulher.

- Eu sei. Mas, você também a ama. Tenho certeza disto.

A outra mulher, a quem minha esposa queria que eu visitasse, era minha mãe, que já era viúva há 19 anos, mas as exigências do meu trabalho e de meus 3 filhos, faziam com que eu a visitasse ocasionalmente.

Naquela noite a convidei para jantar e ir ao cinema.

- O que é que você tem? - Você está bem? Perguntou-me ela, após o convite.

(Minha mãe é o tipo de mulher que acredita que uma chamada tarde da noite, ou um convite surpresa é indício de más notícias.)

- Pensei que seria agradável passar algum tempo contigo, respondi a ela.

- Só nós dois; o que acha?

Ela refletiu por um momento.

- Me agradaria muitíssimo - disse ela sorrindo.

Depois de alguns dias, estava dirigindo para pegá-la depois do trabalho, estava um tanto nervoso, era o nervosismo que antecede a um primeiro encontro...

E que coisa interessante, pude notar que ela também estava muito emocionada. Esperava-me na porta com seu casaco, havia feito um penteado e usava o vestido com que celebrou seu último aniversário de bodas.

Seu rosto sorria e irradiava luz como um anjo.

- Eu disse a minhas amigas que ia sair com você, e ficaram muito impressionadas, comentou enquanto subia no carro.

Fomos a um restaurante não muito elegante, mas, sim, aconchegante, minha mãe se agarrou ao meu braço como se fosse "a primeira dama".

Quando nos sentamos, tive que ler para ela o menu.

Seus olhos só enxergavam grandes figuras.

Quando estava pela metade das entradas, levantei os olhos; mamãe estava sentada do outro lado da mesa, e me olhava fixamente.

Um sorriso nostálgico se delineava nos seus lábios.

- Era eu quem lia o menu quando você era pequeno - disse-me.

- Então é hora de relaxar e me permitir devolver o favor - respondi.

Durante o jantar tivemos uma agradável conversa; nada extraordinário, só colocando em dia a vida um para o outro.

Falamos tanto que perdemos o horário do cinema.

- Sairei contigo outra vez, mas só se me deixares fazer o convite  - disse minha mãe quando a levei para casa.

E eu concordei.

- Como foi teu encontro? - quis saber minha esposa quando cheguei aquela noite.

- Muito agradável... Muito mais do que imaginei...

Dias mais tarde minha mãe faleceu de um infarto fulminante, tudo foi tão rápido, não pude fazer nada.

Depois de algum tempo recebi um envelope do restaurante onde havíamos jantado, minha mãe e eu, com cópia de um cheque e uma nota que
dizia:

"O jantar que teríamos paguei antecipado, estava quase certa de que poderia não estar ali, por isso paguei um jantar para ti e para tua esposa.

Jamais poderás entender o que aquela noite significou para mim. Te amo".

Nesse momento compreendi a importância de dizer a tempo: "TE AMO" e de dar aos nossos entes queridos o espaço que merecem.

Nada na vida será mais importante que Deus e tua família, dedique tempo a eles, porque eles não podem esperar. Pode ter alguém esperando você dizer isso a ela.

Autor: Desconhecido.

MAIO - Mês do Trabalho

Publicado em 01/05/2023 às 08:00

Nós brasileiros, temos maio como o mês do trabalho.

No dia 1º, comemoramos o Dia do Trabalho, que de forma irônica, deixamos de trabalhar nesse dia.

No mês de maio, há 80 anos, passamos a ter a CLT - Consolidação das Leis Trabalhistas.

Também em maio, tradicionalmente tínhamos o reajuste mais significativo do salário mínimo. Infelizmente, para quebrar a tradição, por um tempo o reajuste do salário mínimo ocorreu em 1º de abril e, mais recentemente, em 1º de janeiro. Neste ano, há promessas de novo reajuste do salário mínimo no mês de maio.

Neste dia de reflexão, uma afirmação é indiscutível. Precisamos trabalhar. Alguém já disse que o êxito depende 90% de transpiração e 10% de inspiração. Outros já disseram que o sucesso só vem antes do trabalho no dicionário. Mas, antes de tudo isso, a Bíblia já nos falava que o ser humano trabalharia para a sua subsistência.

Na atual situação, que há muitos séculos tem uma bandeira chamada crise, só se vence trabalhando.

Quando se fala em trabalho, muitos dizem que devemos trabalhar naquilo que gostamos. Outros dizem que devemos trabalhar com aquilo que nos dê muito dinheiro. O mundo ideal seria a união dos dois fatores: trabalhar com o que gosta e que dê muito dinheiro. Porém, são pouquíssimas as pessoas que conseguem essa façanha. Uma "pitada" de cada fator já é possível ser feliz. Portanto, não escolha a profissão analisando somente a remuneração. Escolha algo que goste de fazer (ou que aprenda a gostar de fazer) e que lhe traga um retorno financeiro ao ponto que consiga se sustentar e ter, um mínimo, de tranquilidade econômica.

Um bom trabalho. Sucesso! 

Marcone Hahan de Souza.

Contador e Administrador. Professor Universitário nas Faculdades Integradas São Judas Tadeu. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

25 de Abril - Dia do Contabilista

Publicado em 25/04/2023 às 08:00

Neste 25 de abril comemoramos o Dia do Contabilista.

O Dia do Contabilista foi instituído em 1926, pelo Senador e Professor de Contabilidade João Lira, no Hotel Terminus, em São Paulo, como forma de agradecimento às homenagens que lhes prestavam os profissionais da contabilidade de São Paulo. Naquele memorável almoço, de 25/04/1926, num certo momento o Senador João Lira afirmou: "Trabalhemos, pois, tão convencidos de nosso triunfo, que desde já consideramos 25 de abril, o Dia dos Contabilistas Brasileiros". Portanto, essa comemoração, inicialmente, não foi criada por Lei ou Decreto, mas pelo ato de um homem respeitado.

Destaca-se que quando trata-se de símbolos e datas comemorativas, toma-se uma grande importância o fator tradição. E desde 1926, portanto, há quase 100 anos, a tradição é essa: no dia 25 de abril comemora-se o Dia do Contabilista. Logo, devemos dar importância e não tentar deixar com menos relevância o que grandes homens fizeram pela nossa profissão. Portanto, necessitamos ser claros: dia 25 de abril é o Dia do Contabilista.

O termo contabilista agrega os profissionais de nível médio (antigo 2º grau) e de cursos profissionalizantes, os Técnicos em Contabilidade e os profissionais de nível superior, os Contadores (com faculdade). Portanto, independente de cada categoria ter sua própria data (Técnicos em Contabilidade em 20 de novembro e Contador em 22 de setembro), 25 de abril é a data de homenagem a todos os Contabilistas, sejam Técnicos ou Contadores.

 

Hoje, no Brasil, somos 525 mil contabilistas, sendo 375 mil contadores e 150 mil técnicos em contabilidade. Um outro aspecto importante a ser observado é o grande crescimento da participação feminina na profissão, que hoje já está representada por mais de 43% de mulheres na profissão contábil.

Grandes nomes da nossa história foram contabilistas, como: Dr. Getúlio Dornelles Vargas, Frederico Hermann Júnior, Major Alberto Bins, Dr. Antônio Borges de Medeiros, Francisco de Leonardo Truda, Gen. Antônio Flores da Cunha e Francisco D'aria, entre outros. Na atualidade, mesmo atuando em outras profissões, temos famosos com formação em contabilidade como o apresentador Silvio Santos; os atores Malvino Salvador, Tonico Pereira e Zezé Mota; No cenário internacional, também tem formação em contabilidade os músicos Kenny G e Mick Jagger.

Os Contabilistas são considerados profissionais de suma importância para a transparência no mundo dos negócios, com atuação que vai desde a escrituração contábil e fiscal, análise de custos e balanços, até auditoria, perícias, fiscalização tributária, assistência à Conselhos Fiscais, entre outros serviços.

Marcone Hahan de Souza

Contabilista, diretor da M & M Assessoria Contábil Ltda 

20 lições sobre empreendedorismo com o maior líder da história da terra

Publicado em 07/04/2023 às 08:00

Hoje, sexta-feira santa, o povo cristão de todo o mundo relembra a morte de Jesus Cristo na Cruz na Cruz do Calvário.

Independentemente dos aspectos religiosos, apenas com bases nos relatos históricos, podemos admirar e aprender muito com este que foi o maior líder que já pisou seus pés nesta terra. Podemos crescer, inclusive, na nossa vida profissional e empresarial, a partir de suas atitudes e ensinamentos.

Vamos ver alguns aspectos importantes nos ensinamentos desse grande mestre:

1) IMPORTÂNCIA

Jesus foi importante. Ele dividiu a história. Hoje contamos os nossos dias em Antes de Cristo e Depois de Cristo. Nenhum outro conseguiu tão grande feito.

Vamos tentar marcar a nossa passagem aqui nesta terra;

2) COMEÇAR PEQUENO

Ao olharmos a história de Jesus, observamos que ele começou pequeno. Quase que sozinho, depois convidou doze pessoas para serem seus discípulos, depois há relatos de 70 discípulos, logo mais observamos ele falando para multidões de mais de 5 mil pessoas. E, passados 2 mil anos, temos mais de 2 bilhões de pessoas que seguem hoje os seus ensinamentos.

Ainda analisando a história dos tempo de Jesus nesta terra, fica claro que Ele começou pequeno, mas sabia muito bem onde queria chegar. Trabalhou focado no crescimento.

Portanto, pense grande. Planeje grande. Mas, comece pequeno;

3) VALORIZAÇÃO

Cristo deu atenção às crianças, às mulheres, aos doentes, às viúvas, aos pobres, etc. pessoas que eram pouco valorizadas, naquela época.

Vamos dar atenção aqueles que, em nossos dias, a nossa sociedade não dá a devida importância.

4) ORGANIZAÇÃO

Jesus Cristo era muito organizado em seu trabalho. Um dos exemplos de ordem (organização) nós encontramos na primeira multiplicação dos pães, Ele determinou que a multidão sentassem em grupos de 50 pessoas e que os 12 discípulos distribuíssem os pães e peixes para cada grupo.

Se você quer ter sucesso na sua liderança, na sua empresa, seja organizado. Invista tempo e dinheiro na organização;

5) ESCOLHA DA EQUIPE DE TRABALHO

Jesus escolheu muito bem a sua equipe de trabalho. Inicialmente, multidisciplinar (pescador, médico, cobrador de imposto, etc.). Ao longo dos três anos de convivência com estas pessoas, ele valorizou esse grupo. Logo, acabou transformando essa equipe "num time de primeira linha" (os apóstolos).

Vamos caprichar na escolha e valorizar a nossa equipe de trabalho;

6) TREINAMENTO

Cristo investiu em treinamento. Durante três anos e meio ele ficou junto com seus liderados. Momentos discursando só para o pequeno grupo; momentos discursando para grandes multidões; momentos de vivência prática. Enfim, mesclou teoria e prática. O treinamento foi eficaz.

Vamos aprender a treinar mais e mais a nossa equipe. Vamos acompanhá-los de perto. Juntando teoria e prática. Vamos investir na equipe;

7) LIDERANÇA

Jesus começou convidando um grupo de 12 pessoas (discípulos), transmitiu os seus ensinamentos a este grupo por, aproximadamente, três anos e meio, o grupo se manteve coeso (teve uma exceção - Judas Iscariotes), o grupo cresceu e hoje tem mais de um quarto da população mundial como seguidores de sua doutrina.

Vamos formar nossa equipe, instruí-los. Sabemos que um ou outro não poderemos contar ali na frente;

8) HUMILDADE

A história nos conta que Jesus era humilde. Pessoa muito simples. Neste sentido, uma das principais cenas, mesmo sendo Ele o líder, lavou os pés dos seus discípulos (liderados).

Vamos aprender e praticar mais em nossas vidas a humildade de Jesus.

9) INTEGRIDADE

Jesus foi íntegro. Pagou seus impostos. Cumpriu a lei da sua época. Inclusive, no seu julgamento Pilatos disse: "não vejo culpa alguma neste homem".

Se quisermos ter sucesso na nossa carreira, na nossa empresa, vamos procurar ser íntegros;

10) CORAGEM

Cristo enfrentou as lideranças governamentais, jurídicas, religiosas e da sociedade da sua época. Muitas vezes, seus discursos eram muito fortes. Nem sempre agradava a todos.

Precisamos ser corajosos. Não "tremer" frente a alguém em posição superior a nossa;

11) FOCO

Jesus tinha uma missão muito clara. Vir ao mundo, formar seguidores, morrer na cruz e fazer com que a sua missão continuasse mesmo após a sua morte. E, Ele perseguiu isso em toda a sua vida. Nunca perdeu o foco.

Precisamos ter foco na nossa missão. Na missão da nossa empresa. Não podemos perder o foco;

12) COMPROMETIMENTO

Jesus era comprometido com a sua missão. Ele amava o que fazia. Por amor, passou por todas as intempéries da época. A maior prova de amor e comprometimento com a sua missão foi dando a sua própria vida, em prol de pessoas que não lhe amavam.

Vamos nos comprometer mais com a nossa empresa, com a nossa profissão. Vamos aprender a amar o que fazemos. Quando amamos o que fazemos fica ais fácil sermos comprometidos com essa causa.

13) COMUNICAÇÃO

Cristo tinha uma capacidade de comunicação incrível. Se comunicava com todas as pessoas (mulheres, homens, crianças, idosos, pobres, ricos, andarilhos, religiosos, governantes, juízes, etc.). Ele facilitava. Adequava a fala para ser entendido.

Você consegue se comunicar com todos? Eles lhe compreendem? Vamos aprender a falar a linguagem de quem está nos ouvindo;

14) DELEGAÇÃO

Cristo delegava. Preparava e dava autoridade a sua equipe de liderança. Prova que a delegação foi tão acertada, que mesmo após a morte do líder (Jesus) os liderados (apóstolos/discípulos) continuaram com a sua missão (mesmo o líder maior não estando mais presente, fisicamente).

Você tem investido na delegação? Vamos capacitar e delegar. Temos que preparar a nossa equipe para "andar sozinha", mesmo sem nós por perto;

15) CAPACIDADE DE SOLUCIONAR PROBLEMAS

Quando alguém estava doente, muitas vezes, Cristo curava essas pessoas; quando faltava comida, Ele multiplicava os pães; quando faltava vinho, Jesus transformava água em vinho; etc.

Ao nos depararmos com os problemas, não vamos dizer que "não tem saída". Embora levando em conta as nossas limitações humanas, vamos procurar encontrar uma solução para o problema. Não vamos "jogar a toalha".

16) PRODUÇÃO

Jesus valorizava o trabalho, o foco, a produção, o resultado. Na parábola dos talentos fica claro essa característica de Jesus: Ele valorizou quem trabalhou e obteve resultado, inclusive dando melhor remuneração. E, penalizou quem não produziu.

Portanto, fale sobre produção. Cobre resultado. Reconheça quem trabalha. Penalize os acomodados.

17) SENSO DE JUSTIÇA

Em toda a vida de Cristo observamos Ele trabalhando por justiça. Ou seja, pleiteando pelos poucos favorecidos (mulheres, viúvas, pobres, doentes, etc.). Mesmo assim, a condenação à Sua morte foi o maior ato de injustiça que já ocorreu nesta terra. Ele foi condenado à morte, mesmo sendo inocente.

Portanto, vamos trabalhar para sermos justos. Mesmo sabendo que poderemos ser "julgados" injustamente ali na frente;

18) PLANEJAMENTO

Jesus ensinou e viveu sob planejamento. Ele ensinou que antes de iniciar uma construção a pessoa deveria sentar e calcular o custo. Depois de verificar os recursos, então iniciaria a obra; Ele planejou "o roteiro de sua comitiva por Jerusalém, Judeia, Samaria...". Tinha até uma Tesouraria para administrar os recursos financeiros durante a viagem da comitiva.

Se você quer ter sucesso na sua atividade, na sua empresa... invista em planejamento;

19) PERSEVERANÇA

Jesus ensinou muito através de comparações. Ilustrou muitos de seus ensinamentos com a vida do agricultor no campo. Numa dessas aulas Ele diz que a semente as vezes cai na beira da estrada (vieram as aves e comeram, portanto fracassou), outras entre os espinhos (morreram por serem sufocadas), outras sobre pedras (veio o sol e mataram por ter pouca terra) e outras em terra boa (essas deram bons frutos). E, continua ensinando que devemos continuar semeando (continuar trabalhando, plantando... alguma semente cairá em boa terra e irá produzir).

Portanto, vamos ser perseverantes. Mesmo cientes que nem todas as sementes darão frutos. Nem todos os nossos trabalhos darão grandes resultados. Mas, não devemos desanimar;

20) PERPETUIDADE

A missão de Jesus Cristo teve continuidade. Teve perpetuidade. Não acabou com a sua morte. Passados 2 mil anos há um grupo de mais de 2 bilhões de cristãos que acreditam e trabalham nessa missão.

No mundo empreendedor, infelizmente, muitas empresas quebram, inclusive, algumas precocemente. Todo o bom gestor deve trabalhar para que a sua empresa tenha perpetuidade. Que tenha vida longa. Que sobreviva por anos e anos.

Vamos aprender com Jesus e tentar colocar em prática seus ensinamentos, ao ponto que a nossa empresa (ou carreira profissional) vá mais longe.

Portanto, nesses dias que estamos relembrando a morte desse grande líder Jesus Cristo, vamos aproveitar e aprender um pouco mais com esse mestre, inclusive com lições para a nossa carreira profissional.

MARCONE HAHAN DE SOUZA

Administrador e Contador. Professor das Faculdades Integradas São Judas Tadeu de Porto Alegre. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

Aniversário de 251 anos de Porto Alegre

Publicado em 24/03/2023 às 15:00

Todos os anos, no mês de março, Porto Alegre fica ainda mais alegre. Pois, no dia 26 de março, é comemorado o aniversário da cidade. O aniversário da Capital dos gaúchos e de muitos outros tantos que resolveram escolher esta cidade para morar, trabalhar, casar, ter filhos, empreender... 

Falando em casais, um dos primeiros nomes da, hoje cidade, foi Porto dos Casais, por ter recebido 60 casais açorianos que, inicialmente, iriam ocupar a área hoje conhecida como Morro Santana. Mas devido às dificuldades para conseguir água naquele lugar, foram se transferindo para mais próximo às margens do Lago Guaíba, onde estava o Porto. Por terem muitos casais ali, deu-se o nome de Porto dos Casais. E, com muitos casais e junto a movimentação do Porto, observou-se um ambiente muito alegre. Por isso, mais tarde o nome da cidade passou a ser Porto Alegre (próximo ao porto havia uma comunidade muito alegre). 

Neste diapasão dos casais açorianos, também observa-se que desde o início a cidade teve forte vocação para receber bem as pessoas vindas de outros lugares. Boa parte dos habitantes de Porto Alegre, com mais de 50 anos de idade, tem suas origens no interior do estado ou de outras regiões do Brasil e, até, dos vizinhos países Uruguai e Argentina. 

Se por um lado estamos "numa ponta do Brasil", longe do grande eixo Rio-São Paulo, por outro lado somos os mais próximos da Argentina e do Uruguai. Temos que aprender a "fazer desse limão uma limonada". Tirar o melhor proveito da nossa localização geográfica, do nosso clima (temos as quatro estações bem definidas), dos nossos recursos naturais, da nossa cultura, da nossa história. Enfim, fazer uma Porto Alegre melhor. Uma Porto Alegre mais próspera.

Autor: Marcone Hahan de Souza.

Contador e Administrador. Professor Universitário. Diretor da M&M Assessoria Contábil.

40 ANOS ESTUDANDO CONTABILIDADE

Publicado em 03/03/2023 às 09:00

Neste  03 de março de 2023 está completando 40 anos que estou estudando contabilidade.


Lembro muito bem daquela noite de 03 de março de 1983 quando, ainda bem jovem (com 17 anos), sem saber muito bem certo onde estava entrando, tive a primeira aula do Curso Técnico em Contabilidade, no Colégio Municipal Dr. Liberato Salzano Vieira da Cunha,  no Bairro Sarandi, em Porto Alegre.

De 1983 a 1985 cursei o Técnico em Contabilidade. Embora muitos possam entender que a faculdade torna obsoleto o curso técnico, reconheço que, até hoje, no meu dia a dia, utilizo alguns conceitos e ensinamentos aprendidos no curso Técnico.

Na sequência, de 1986 a 1990 cursei Ciências Contábeis nas Faculdades Integradas São Judas Tadeu, em Porto Alegre. Época de muito aprendizado. Ali obtive as colunas do conhecimento contábil que uso até hoje.

De 1999 à 2001 cursei especialização e mestrado em Ciências Empresariais, com ênfase em Contabilidade e Auditoria pela Universidade Fernando Pessoa, de Porto - Portugal. Ver como são estudados e aplicados os conceitos contábeis no continente europeu foi uma experiência incrível.

De 2009 a 2014 cursei o mestrado em Economia, com ênfase em Controladoria (um ramo da contabilidade) na Universidade Federal do RS (UFRGS). Ali, subi mais uns degraus no interessante mundo do saber contábil.

No ensino regular, este foi o caminho que trilhei. Porém, no título desta pequena reflexão, propositalmente utilizei o verbo no gerúndio (não gosto muito do gerúndio, que passa a ideia de algo contínuo, inacabado), quando disse ESTUDANDO. Mas, é a grande verdade. Quem milita na contabilidade não pode se deter somente no estudo regular. Há necessidade de estudar todos os dias. Estudar continuamente.

Como tenho uma maior atuação na área tributária, diariamente tenho que estudar os inúmeros decretos, leis, instruções normativas, etc. que são publicadas com alguma alteração na legislação.

Há mais de 20 anos sou professor universitário. Vocês acham que não precisa estudar para dar aula?!

Ao longo dos anos, também escrevi alguns livros. Talvez, não precise salientar aqui, mas um livro, especialmente uma obra técnica, é apenas um resumo das horas e horas de pesquisas e estudos.

Ah, como sou Perito Contábil, pela legislação da nossa profissão, obrigatoriamente tenho que cumprir com uma determinada carga horária anual de educação continuada.

Portanto, me parece que não exagerei no título que são 40 ANOS ESTUDANDO CONTABILIDADE. Eu sei que são 40 anos estudando.

Por fim, para quem deseja entrar na profissão contábil, digo que não me arrependo de ter estudado e continuar estudando contabilidade. Muito pelo contrário, sou muito feliz com a profissão que escolhi. Sinto-me realizado. Esta profissão, inclusive, me deu sustento até aqui. Com o trabalho na contabilidade e a graça de Deus criei meus três filhos e mantenho minha família.

Ah, mas se você quer escolher a contabilidade como profissão, lembre-se: precisa estudar sempre.

Só para deixar com uma pulga atrás da orelha em quem não é da área contábil. Contabilidade não é ciência exata.

MARCONE HAHAN DE SOUZA

Contador na M&M Assessoria Contábil.

É Natal

Publicado em 24/12/2022 às 09:00

É Natal. É tempo de festas, correrias, papai noel, presentes...

Tudo isso é valido. Inclusive, o comércio agradece!

Mas, no meio de tudo isso, muitas vezes nos perguntamos: Qual o verdadeiro sentido do Natal?!

A resposta pode estar na cena fictícia que relato abaixo:

Imagine você, como convidado de uma festa de aniversário, e lá estão todos comendo, bebendo, divertindo-se, e o aniversariante num canto. Isolado. Ninguém "dá bola prá ele".

Talvez, assim se sinta o aniversariante do dia 25 de dezembro. O motivo da festa. Mas, desprezado.

Que tal convidarmos o aniversariante de 25 de dezembro para a festa?!

Um feliz natal,

Marcone Hahan de Souza.

Administrador e Contador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

20 de novembro é o Dia do Técnico em Contabilidade

Publicado em 20/11/2022 às 08:00

No dia 20 de novembro comemora-se o Dia do Técnico em Contabilidade.

As origens primitivas da contabilidade datam do início da vida organizada do homem. Mas, em 1494 a contabilidade tem o seu grande marco, com a publicação do "Tractatus de Computis e Scripturis", pelo Frei Luca Pacioli, em Veneza, Itália. Neste tratado, foi explicado o método das partidas dobradas, utilizado até hoje pelos profissionais contábeis.

No Brasil, em 1850, o Imperador D. Pedro II, ao instruir o Código Comercial (que vigorou até poucos anos atrás), citou o guarda-livros como profissional da contabilidade.

Em 1870 houve a primeira regulamentação da profissão contábil, através do reconhecimento oficial da Associação dos Guarda-Livros da Corte, pelo Decreto Imperial nº 4.475, configurando-se, assim, a primeira profissão liberal regulamentada do Brasil.

A primeira escola a estudar contabilidade no Brasil foi a Escola de Comércio Álvares Penteado, de São Paulo, criada em 1902.

Em 1905, a Escola de Comércio do Rio de Janeiro teve o reconhecimento, através do Decreto 1339, de 9 de janeiro, do primeiro curso de guarda-livros no Brasil.

Em 20 de novembro de 1945, portanto há 77 anos, através do Decreto nº 8.191, foi alterada a denominação profissional, passando de guarda-livros para Técnico em Contabilidade.

E agora para comemorar esta data, por solicitação do Sindicato dos Contabilistas de Porto Alegre (entidade na qual fui Vice-Presidente por 9 anos), o município de Porto Alegre, através da Lei 8.766/2001, e o Estado do Rio Grande do Sul, através da Lei nº 12.278/2005, instituíram o dia 20 de novembro como o dia do Técnico em Contabilidade.

Os técnicos são os profissionais egressos dos cursos profissionalizantes, que têm contribuído fortemente para a contabilidade brasileira.

Sua atuação tem sido marcada como de suma importância para a transparência no mundo dos negócios, com funções em praticamente todas as áreas de contabilidade, exceto algumas poucas atribuições privativas dos profissionais contadores.

Hoje no Brasil temos 152.603 Técnicos em Contabilidade. Destes 12.415 atuam no Rio Grande do Sul, sendo 6.970 homens e 5.445 mulheres. No Rio Grande do Sul, 32,7% dos profissionais contábeis são Técnicos em Contabilidade.

Os Técnicos em Contabilidade formados até 14 de junho de 2010 podem obter o registro junto ao Conselho Regional de Contabilidade e exercer a profissão. Inclusive, não necessitam realizar o Exame de Suficiência para obtenção do registro junto ao CRC.

Parabéns a todos os Técnicos em Contabilidade pelo seu dia.

Marcone Hahan de Souza

Técnico em Contabilidade. Contador. Mestre em Economia, com ênfase em Controladoria. Professor Universitário nas Faculdades Integradas São Judas Tadeu. Diretor da M&M Assessoria Contábil.

M&M ENVOLVIDA NA CAMPANHA NOVEMBRO AZUL

Publicado em 10/11/2022 às 13:00

Os colaboradores da M&M Assessoria Contábil, tanto os homens quanto as mulheres, estão engajados na Campanha Novembro Azul.

O Novembro Azul é uma campanha de conscientização realizada por diversas entidades no mês de novembro dirigida à sociedade e, em especial, aos homens, para conscientização a respeito de doenças masculinas, com ênfase na prevenção e no diagnóstico precoce do câncer de próstata.

O movimento surgiu na Austrália, em 2003, chamado Movember, aproveitando as comemorações do Dia Mundial de Combate ao Câncer de Próstata, realizado no dia 17 de novembro.

No Brasil, o Novembro Azul foi criado pelo Instituto Lado a Lado pela Vida, com o objetivo de quebrar o preconceito masculino de ir ao médico e, quando necessário, fazer o exame de toque, e obteve ampla divulgação. Em 2014, o Instituto realizou 2.200 ações em todo o Brasil, com a iluminação de pontos turísticos (como Cristo Redentor, Congresso Nacional, Teatro Amazonas, Monumento às Bandeiras), adesão de celebridades (Zico, Emerson Fittipaldi, Rubens Barrichello), ativações em estádios de futebol, corridas de rua e autódromos, além de palestras informativas, intervenções em eventos populares e pedágios nas estradas.

Em vários países, o Movember é mais do que uma simples campanha de conscientização. Há reuniões entre os homens com o cultivo de bigodes (ao estilo Mario Bros), símbolo da campanha, onde são debatidos, além do câncer de próstata, outras doenças como o câncer de testículo, depressão masculina, cultivo da saúde do homem, entre outros.

Fonte: Wikipedia, com adaptações da M&M Assessoria Contábil.

22 de setembro é o Dia do Contador. O que podemos esperar desta nobre profissão.

Publicado em 22/09/2022 às 09:00

Nesse dia 22 de setembro comemora-se o Dia do Contador. Nessa data, em 1945, através do Decreto-Lei nº 7.988, foram criados os cursos superiores de Ciências Contábeis no Brasil. Até então, os profissionais contábeis recebiam apenas a formação de nível médio. Portanto, um grande avanço para a época. Hoje, temos a disposição diversos cursos de pós-graduação com especialização, mestrado e doutorado em contabilidade.

Somos, atualmente, 374.121 contadores e contadoras no Brasil, sendo que destes, 25.548 atuam no Rio Grande do Sul. Outra curiosidade é que esta profissão que antigamente era muito exercida por homens, hoje tem crescido a atuação das mulheres e já representa, no Brasil, 46,45% dos profissionais com nível superior, e no Rio Grande do Sul o predomínio já é das mulheres, sendo que 51,60% dos profissionais de contabilidade do RS são mulheres  (fonte: CFC).

Para nós contadores, neste dia, por certo, passa em nossas mentes uma espécie de filme com a lembrança da nossa decisão de cursarmos Ciências Contábeis, a expectativa pelo vestibular, os momentos bons e difíceis da sala de aula, provas e a nossa inesquecível formatura. Lá, junto as autoridades acadêmicas, colegas, familiares e amigos fizemos o nosso juramento e recebemos a nossa colação de grau. Quanta emoção!

Depois de formados, se alguém havia pensado que poderia parar de estudar, constatou que estava muito enganado. Além da continuidade dos estudos formais com pós-graduação, há necessidade dos estudos diários das inúmeras normas tributárias, trabalhistas, previdenciárias, contábeis, societárias e de outras áreas correlatas, emitidas diariamente.

Nesse dia também devemos refletir sobre o futuro da nossa profissão. O que faremos para sermos mais reconhecidos? Mais ouvidos? Melhor remunerados? Enfim, tantos desafios que temos pela frente.



Não tenho as respostas prontas, como uma "receita de bolo", para todas essas perguntas. Mas, acredito que muitas das respostas para o reconhecimento da profissão contenha os "ingredientes" da educação continuada, ética, integridade, inovação e qualidade, garantindo, assim, segurança e tranquilidade aos usuários dos nossos trabalhos.

Feliz Dia do Contador.

Marcone Hahan de Souza - Contador,  foi Vice-Presidente do Sindicato dos Contabilistas de Porto Alegre, Sócio da M&M Assessoria Contábil e Professor Universitário nas Faculdades Integradas São Judas Tadeu, de Porto Alegre.

M&M Assessoria Contábil Completa 33 anos de prestação de serviços

Publicado em 10/07/2022 às 08:30

MAIO - Mês do Trabalho

Publicado em 01/05/2022 às 08:00

Nós brasileiros, temos maio como o mês do trabalho.

No dia 1º, comemoramos o Dia do Trabalho, que de forma irônica, deixamos de trabalhar nesse dia.

No mês de maio, há 79 anos, passamos a ter a CLT - Consolidação das Leis Trabalhistas.

Também em maio, tradicionalmente tínhamos o reajuste mais significativo do salário mínimo. Infelizmente, para quebrar a tradição, por um tempo o reajuste do salário mínimo ocorreu em 1º de abril e agora, mais recentemente, em 1º de janeiro.

Neste dia de reflexão, uma afirmação é indiscutível. Precisamos trabalhar. Alguém já disse que o êxito depende 90% de transpiração e 10% de inspiração. Outros já disseram que o sucesso só vem antes do trabalho no dicionário. Mas, antes de tudo isso, a Bíblia já nos falava que o ser humano trabalharia para a sua subsistência.

Na atual situação, que há muitos séculos tem uma bandeira chamada crise, só se vence trabalhando.

Quando se fala em trabalho, muitos dizem que devemos trabalhar naquilo que gostamos. Outros dizem que devemos trabalhar com aquilo que nos dê muito dinheiro. O mundo ideal seria a união dos dois fatores: trabalhar com o que gosta e que dê muito dinheiro. Porém, são pouquíssimas as pessoas que conseguem essa façanha. Uma "pitada" de cada fator já é possível ser feliz. Portanto, não escolha a profissão analisando somente a remuneração. Escolha algo que goste de fazer (ou que aprenda a gostar de fazer) e que lhe traga um retorno financeiro ao ponto que consiga se sustentar e ter, um mínimo, de tranquilidade econômica.

Um bom trabalho. Sucesso! 

Marcone Hahan de Souza.

Contador e Administrador. Professor Universitário nas Faculdades Integradas São Judas Tadeu. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

25 de Abril - Dia do Contabilista

Publicado em 20/04/2022 às 09:00

Na próxima segunda-feira, 25 de abril, comemoramos o Dia do Contabilista.

O Dia do Contabilista foi instituído em 1926, pelo Senador e Professor de Contabilidade João Lira, no Hotel Terminus, em São Paulo, como forma de agradecimento às homenagens que lhes prestavam os profissionais da contabilidade de São Paulo. Naquele memorável almoço, de 25/04/1926, num certo momento o Senador João Lira afirmou: "Trabalhemos, pois, tão convencidos de nosso triunfo, que desde já consideramos 25 de abril, o Dia dos Contabilistas Brasileiros". Portanto, essa comemoração, inicialmente, não foi criada por Lei ou Decreto, mas pelo ato de um homem respeitado.

Destaca-se que quando trata-se de símbolos e datas comemorativas, toma-se uma grande importância o fator tradição. E desde 1926, portanto, há quase 100 anos, a tradição é essa: no dia 25 de abril comemora-se o Dia do Contabilista. Logo, devemos dar importância e não tentar deixar com menos relevância o que grandes homens fizeram pela nossa profissão. Portanto, necessitamos ser claros: dia 25 de abril é o Dia do Contabilista.

O termo contabilista agrega os profissionais de nível médio (antigo 2º grau) e de cursos profissionalizantes, os Técnicos em Contabilidade e os profissionais de nível superior, os Contadores (com faculdade). Portanto, independente de cada categoria ter sua própria data (Técnicos em Contabilidade em 20 de novembro e Contador em 22 de setembro), 25 de abril é a data de homenagem a todos os Contabilistas, sejam Técnicos ou Contadores.

Hoje, no Brasil, somos 522 mil contabilistas, sendo 368 mil contadores e 153 mil técnicos em contabilidade. Um outro aspecto importante a ser observado é o grande crescimento da participação feminina na profissão, que hoje já está representada por mais de 43% de mulheres na profissão contábil.

Grandes nomes da nossa história foram contabilistas, como: Dr. Getúlio Dornelles Vargas, Frederico Hermann Júnior, Major Alberto Bins, Dr. Antônio Borges de Medeiros, Francisco de Leonardo Truda, Gen. Antônio Flores da Cunha e Francisco D'aria, entre outros. Na atualidade, mesmo atuando em outras profissões, temos famosos com formação em contabilidade como o apresentador Silvio Santos; os atores Malvino Salvador, Tonico Pereira e Zezé Mota; No cenário internacional, também tem formação em contabilidade os músicos Kenny G e Mick Jagger.

Os Contabilistas são considerados profissionais de suma importância para a transparência no mundo dos negócios, com atuação que vai desde a escrituração contábil e fiscal, análise de custos e balanços, até auditoria, perícias, fiscalização tributária, assistência à Conselhos Fiscais, entre outros serviços.

Marcone Hahan de Souza

Contabilista, sócio da M & M Assessoria Contábil Ltda 

Aniversário de 250 anos de Porto Alegre

Publicado em 15/03/2022 às 10:00

Todos os anos, no mês de março, Porto Alegre fica ainda mais alegre. Pois, no dia 26 de março, é comemorado o aniversário da cidade. O aniversário da Capital dos gaúchos e de muitos outros tantos que resolveram escolher esta cidade para morar, trabalhar, casar, ter filhos, empreender... 

Falando em casais, um dos primeiros nomes da, hoje cidade, foi Porto dos Casais, por ter recebido 60 casais açorianos que, inicialmente, iriam ocupar a área hoje conhecida como Morro Santana. Mas devido às dificuldades para conseguir água naquele lugar, foram se transferindo para mais próximo às margens do Lago Guaíba, onde estava o Porto. Por terem muitos casais ali, deu-se o nome de Porto dos Casais. E, com muitos casais e junto a movimentação do Porto, observou-se um ambiente muito alegre. Por isso, mais tarde o nome da cidade passou a ser Porto Alegre (próximo ao porto havia uma comunidade muito alegre). 

Neste diapasão dos casais açorianos, também observa-se que desde o início a cidade teve forte vocação para receber bem as pessoas vindas de outros lugares. Boa parte dos habitantes de Porto Alegre, com mais de 50 anos de idade, tem suas origens no interior do estado ou de outras regiões do Brasil e, até, dos vizinhos países Uruguai e Argentina. 

Se por um lado estamos "numa ponta do Brasil", longe do grande eixo Rio-São Paulo, por outro lado somos os mais próximos da Argentina e do Uruguai. Temos que aprender a "fazer desse limão uma limonada". Tirar o melhor proveito da nossa localização geográfica, do nosso clima (temos as quatro estações bem definidas), dos nossos recursos naturais, da nossa cultura, da nossa história. Enfim, fazer uma Porto Alegre melhor. Uma Porto Alegre mais próspera.

Marcone Hahan de Souza.

Contador e Administrador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

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Dia Internacional da Mulher

Publicado em 08/03/2022 às 08:30

Neste dia 8 de março comemoramos o Dia Internacional da Mulher.

Trata-se de uma data comemorativa que simboliza a  histórica luta das mulheres para terem suas condições equiparadas às dos homens.

O início do movimento se dá após a Revolução Industrial (por volta de 1850) quando as mulheres eram submetidas a trabalhos em condições degradantes e com salários inferiores aos dos homens. Neste sentido, um triste marco foi o incêndio na fábrica de tecidos Triangle Shirtwaist Company, em Nova York, que estava com as portas trancadas e vitimou 146 pessoas, sendo a grande maioria (125) mulheres.

Durante muito tempo o movimento das mulheres esteve ligado as correntes revolucionárias de esquerda, como socialismos, comunismo e anarquismo.

Com o passar dos anos, as pautas foram se adequando a realidade do seu tempo. Mais tarde entrou a questão do voto feminino.

A partir dos anos 1960 a comemoração do dia 8 de março se tornou tradicional em muitos lugares do mundo, mas foi oficializada pela Organização das Nações Unidas (ONU) somente em 1975, quando a ONU declarou o Ano Internacional das Mulheres, com ações voltadas ao combate das desigualdades e discriminação de gênero. Nesse contexto, o dia 8 de março foi oficializado como o Dia Internacional da Mulher.

Atualmente, a luta das mulheres vai além das condições de trabalho e igualdade de gênero, indo, também, contra o machismo, o assédio e a violência contra a mulher. Porém, não dá para esquecer que em pleno século XXI as mulheres ganham menos que os homens, em média, bem como tem menos acesso a cargos mais elevados nas empresas. Isso é triste. É revoltante.

Parabéns a estas profissionais competentes, determinadas, batalhadoras, amigas, racionais, fortes, talentosas, emotivas, vencedoras, inteligentes, estilosas, tímidas, vibrantes, encantadoras, ousadas, delicadas, sensíveis, dedicadas.. que transformam o nosso dia em algo mais agradável.

Feliz Dia Internacional da Mulher

Marcone Hahan de Souza.

Contador e Administrador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

É Natal!

Publicado em 21/12/2021 às 10:00

É Natal. É tempo de festas, correrias, papai noel, presentes...

Tudo isso é valido. Inclusive, o comércio agradece!

Mas, no meio de tudo isso, muitas vezes nos perguntamos: Qual o verdadeiro sentido do Natal?!

A resposta pode estar na cena fictícia que relato abaixo:

Imagine você, como convidado de uma festa de aniversário, e lá estão todos comendo, bebendo, divertindo-se, e o aniversariante num canto. Isolado. Ninguém "dá bola prá ele".

Talvez, assim se sinta o aniversariante do dia 25 de dezembro. O motivo da festa. Mas, desprezado.

Que tal convidarmos o aniversariante de 25 de dezembro para a festa?!

Um feliz natal,

Marcone Hahan de Souza.

Administrador e Contador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

20 de novembro é o Dia do Técnico em Contabilidade

Publicado em 20/11/2021 às 14:00

No dia 20 de novembro comemora-se o Dia do Técnico em Contabilidade.

As origens primitivas da contabilidade datam do início da vida organizada do homem. Mas, em 1494 a contabilidade tem o seu grande marco, com a publicação do "Tractatus de Computis e Scripturis", pelo Frei Luca Pacioli, em Veneza, Itália. Neste tratado, foi explicado o método das partidas dobradas, utilizado até hoje pelos profissionais contábeis.

No Brasil, em 1850, o Imperador D. Pedro II, ao instruir o Código Comercial (que vigorou até poucos anos atrás), citou o guarda-livros como profissional da contabilidade.

Em 1870 houve a primeira regulamentação da profissão contábil, através do reconhecimento oficial da Associação dos Guarda-Livros da Corte, pelo Decreto Imperial nº 4.475, configurando-se, assim, a primeira profissão liberal regulamentada do Brasil.

A primeira escola a estudar contabilidade no Brasil foi a Escola de Comércio Álvares Penteado, de São Paulo, criada em 1902.

Em 1905, a Escola de Comércio do Rio de Janeiro teve o reconhecimento, através do Decreto 1339, de 9 de janeiro, do primeiro curso de guarda-livros no Brasil.

Em 20 de novembro de 1945, portanto há 76 anos, através do Decreto nº 8.191, foi alterada a denominação profissional, passando de guarda-livros para Técnico em Contabilidade.

E agora para comemorar esta data, por solicitação do Sindicato dos Contabilistas de Porto Alegre (entidade na qual fui Vice-Presidente por 9 anos), o município de Porto Alegre, através da Lei 8.766/2001, e o Estado do Rio Grande do Sul, através da Lei nº 12.278/2005, instituíram o dia 20 de novembro como o dia do Técnico em Contabilidade.

Os técnicos são os profissionais egressos dos cursos profissionalizantes, que têm contribuído fortemente para a contabilidade brasileira.

Sua atuação tem sido marcada como de suma importância para a transparência no mundo dos negócios, com funções em praticamente todas as áreas de contabilidade, exceto algumas poucas atribuições privativas dos profissionais contadores.

Hoje no Brasil temos 155.637 Técnicos em Contabilidade. Destes 12.629 atuam no Rio Grande do Sul, sendo 7.123 homens e 5.506 mulheres. No Rio Grande do Sul, 33,3% dos profissionais contábeis são Técnicos em Contabilidade.

Desde junho de 2015 os Técnicos em Contabilidade não mais puderam obter registro profissional junto aos Conselhos de Contabilidade (CRCs), sendo garantido os direitos de exercício da profissão quanto aos Técnicos já registrados até aquela data.

Parabéns a todos os Técnicos em Contabilidade pelo seu dia.

Marcone Hahan de Souza
Técnico em Contabilidade. Contador. Mestre em Economia, com ênfase em Controladoria. Professor Universitário nas Faculdades Integradas São Judas Tadeu. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

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22 de setembro é o Dia do Contador. O que podemos esperar desta nobre profissão.

Publicado em 21/09/2021 às 15:00

Nesse dia 22 de setembro comemora-se o Dia do Contador. Nessa data, em 1945, através do Decreto-Lei nº 7.988, foram criados os cursos superiores de Ciências Contábeis no Brasil. Até então, os profissionais contábeis recebiam apenas a formação de nível médio. Portanto, um grande avanço para a época. Hoje, temos a disposição diversos cursos de pós-graduação com especialização, mestrado e doutorado em contabilidade.

Somos, atualmente, 364.234 contadores e contadoras no Brasil, sendo que destes, 25.184 atuam no Rio Grande do Sul. Outra curiosidade é que esta profissão que antigamente era muito exercida por homens, hoje tem crescido a atuação das mulheres e já representam, no Brasil, 46,08% dos profissionais com nível superior, e no Rio Grande do Sul o predomínio já é das mulheres, sendo que 51,14% dos profissionais de contabilidade do RS são mulheres  (fonte: CFC).


Nós contadores, neste dia, por certo, passa em nossas mentes uma espécie de filme com a lembrança da nossa decisão de cursarmos Ciências Contábeis, a expectativa pelo vestibular, os momentos bons e difíceis da sala de aula, provas e a nossa inesquecível formatura. Lá, junto as autoridades acadêmicas, colegas, familiares e amigos fizemos o nosso juramento e recebemos a nossa colação de grau. Quanta emoção!


Depois de formados, se alguém havia pensado que poderia parar de estudar, contatou que estava muito enganado. Além da continuidade dos estudos formais com pós-graduação, há necessidade do estudos diários das inúmeras normas tributárias, trabalhistas, previdenciárias, contábeis, societárias e de outras áreas correlatas, emitidas diariamente.


Nesse dia também devemos refletir sobre o futuro da nossa profissão. O que faremos para sermos mais reconhecidos? Mais ouvidos? Melhor remunerados? Enfim, tantos desafios que temos pela frente.


Não tenho as respostas prontas, como uma "receita de bolo", para todas essas perguntas. Mas, acredito que muitas das respostas para o reconhecimento da profissão contenha os "ingredientes" da educação continuada, ética, integridade, inovação e qualidade, garantindo, assim, segurança e tranquilidade aos usuários dos nossos trabalhos.

Feliz Dia do Contador.

Marcone Hahan de Souza - Contador, Sócio da M&M Assessoria Contábil e Professor Universitário nas Faculdades Integradas São Judas Tadeu, de Porto Alegre.

Gostou da matéria e quer continuar aumentando os seus conhecimentos com os nossos conteúdos?

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M&M Assessoria Contábil Completa 32 anos de prestação de serviços

Publicado em 10/07/2021 às 09:00

Quando se faz o que gosta não percebe o tempo passar.

A maioria dos clientes da M&M Assessoria Contábil, assim como muitos pequenos empresários do bairro Sarandi, em Porto Alegre, conhecem a história desta assessoria contábil. Mas, para aqueles que ainda não a conhecem, a seguir apresenta-se um breve relato.

Tudo iniciou na década de 1980, no prédio da Av. Assis Brasil, 6656/1º andar, onde na época funcionava o Escritório Contábil Sarandi, de propriedade do Contabilista Alceu Osvaldo Schaffer. Nesse escritório, os então estudantes de contabilidade Mauro Boaro e Marcone Hahan de Souza, trabalhavam desde 1981 e 1985, respectivamente.

Contando com o conhecimento adquirido nos bancos escolares e com a experiência prática, no dia 10/07/89, portanto há 32 anos atrás, nascia a M&M Assessoria Contábil, em uma pequena sala (aproximadamente 25m²) na Av. Assis Brasil, 6724, em Porto Alegre, na época contando com o trabalho apenas de seus dois sócios, ainda bem jovens, ambos com 23 anos de idade. Era uma nova assessoria de contabilidade que abria as suas portas para atender a comunidade empresarial.

Graças a Deus, o crescimento veio. Já em seguida precisou aumentar o espaço físico, locando outras salas no mesmo prédio. Em jun/92, um grande sonho se realizava. A M&M passou a utilizar a sua sede própria. Que satisfação!

Em 2000, a M&M mudou para a sede atual, na Av. Assis Brasil, 6656/1º andar, bairro Sarandi, em Porto Alegre. Ou seja, o mesmo local onde na década de 1980 os sócios da M&M haviam trabalhado como empregados. Uma parceria com o "ex-patrão" tornou possível a utilização de um local mais amplo (inicialmente utilizando 250m²) e com maior visibilidade no mercado. Em 2003, foi acrescido 120m² e, em MAI/2009, passou-se a utilizar mais uma área, totalizando 500m² a atual sede da M&M.

A M&M possuí, também, desde 1996, um programa de cursos e palestras. Edita periodicamente o Informativo da Contabilidade (em papel), desde 1997. O  site www.MMcontabilidade.com.br entrou no ar em 1999. A M&M disponibiliza uma newsletter, com informações das áreas tributária, trabalhista, contábil e societária, assim como abordando outros temas de interesse dos micros e pequenos empresários, enviada para milhares de empresas, também sem interrupções, desde 2001. Neste período já foram publicadas mais de 20 mil matérias. Desde 1998 a M&M oferece consultoria jurídica gratuita aos seus clientes.

Objetivando sempre pela melhoria da qualidade dos seus serviços, a M&M mantém o Programa de Qualidade M&M XXI. Em 2010 foi implantado o M&M Virtual, um sistema para envio e recebimento de documentos, de forma eletrônica, diminuindo, significativamente, a necessidade do transporte físico de documentação. Em 2011, a Safeweb passou a disponibilizar a Certificação Digital para clientes da M&M e para a comunidade empresarial. Em 2012 investiu-se mais na infraestrutura, instalando um gerador de grande porte (27KVA) para atender nas situações de quedas ou faltas de energia elétrica. Ainda, em 2012 e em 2014, a M&M foi homenageada pelo SESCON/RS (Sindicato das Empresas de Serviços Contábeis do RS) como uma das dez assessorias de contabilidade do Rio Grande do Sul que mais treina a sua equipe; em 2013, também, investiu na reformulação da recepção, bem como melhorou o espaço de convivência dos seus colaboradores, com a colocação de churrasqueira e ar condicionado. Em 2014 a M&M tornou-se parceira do Colégio e Faculdade São Judas Tadeu onde os clientes da M&M, compreendendo seus sócios e colaboradores, bem como seus dependentes, tem descontos que abrangem a educação infantil, fundamental, ensino médio, faculdade e pós-graduação. Em 2016 a M&M passou a ter a sua revista - Contas em Revista. Com edições bimestrais, trazendo matérias de interesse da classe empresarial. Também, a partir de 2016, através de parceria com a Omie, a M&M disponibiliza um sistema de emissão de notas fiscais eletrônicas de vendas e de serviços, assim como de gestão financeira, com custos e benefícios diferenciados para os clientes M&M, sendo gratuito para clientes de pequeníssimo porte. Em 2020, acompanhando a tendência do mercado contábil, a M&M ingressou na contabilidade digital, onde rompeu as barreiras geográficas da Grande Porto Alegre e passou a atender clientes de todo o Brasil. Inicialmente, o atendimento a distância se dá as Igrejas e demais organizações religiosas de todo o país, área que a M&M tem experiência há mais de 30 anos. Em 2021 a M&M, através de um Comitê específico, fortaleceu o processo de implantação de políticas quanto a segurança e proteção de dados, atendendo as disposições da LGPD. Embora estejamos vivendo um período de pandemia, com grandes reflexos de crises nos pequenos negócios, a M&M tem procurado se adequar ao novo momento e tem se mantido no mercado, procurando cumprir com as suas obrigações, quer com o fisco, com clientes, com colaboradores e com os fornecedores.

Hoje, a M&M conta com mais de 40 profissionais trabalhando para os seus clientes, utilizando-se das facilidades trazidas pela informatização, e buscando sempre a inovação.

E, assim, a história da M&M chega aos nossos dias. Não é o final. Como um organismo vivo, a M&M, certamente, continuará buscando o aperfeiçoamento de seus processos e com a graça de Deus, muito trabalho e seriedade, escreverá muitas páginas na história da prestação de serviços contábeis.  

Por fim, os sócios da M&M aproveitam para agradecer a todos: aos clientes, obrigado pela confiança (alguns estão desde o início da M&M); colaboradores, obrigado pela compreensão (muitos cresceram profissionalmente na M&M); aos fornecedores, obrigado pelo crédito; e a todos, que de uma forma ou outra nos ajudaram a fazer da M&M o que é hoje. Muito obrigado!

Marcone Hahan de Souza

Contador e Administrador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

20 mil matérias publicadas no site MM Contabilidade

Publicado em 02/06/2021 às 10:00

Neste dia 02/06/2021 está sendo uma data especial para a M&M Assessoria Contábil. Hoje, publicamos a matéria nº 20.000 no site MMcontabilidade.com.br .

A caminhada é longa. Desde 1.999 o site MMcontabilidade.com.br está no ar e, diariamente, são realizadas pesquisas em sites oficiais dos governos federal, estadual e municipal, bem como de outras instituições relacionadas ao empreendedorismo (Sebrae, INPI, etc.), para verificar as atualizações na legislação. Também observamos a incidência de dificuldades dos pequenos empresários e, a partir daí, são realizadas pesquisas, análise de legislações e de matérias sobre os temas, adaptadas para uma linguagem simples, de fácil compreensão e, em seguida, publicadas no site. O conjunto de matérias publicadas durante a semana são catalogadas por áreas e disponibilizadas na News Letter M&M Flash e enviada, semanalmente, por e-mail, a milhares de micro e pequenos empreendedores e demais pessoas com interesse no empreendedorismo.

Como o crescimento das redes sociais, além da publicação no site MMcontabilidade.com.br, as principais matérias também são publicadas no Facebook da M&M (Facebook.com/contabilidademm) e no Instagram da M&M (instagram.com/mmcontabilidademm).

Não negamos. Além de levarmos informações relevantes aos empreendedores, o constante trabalho de pesquisa e análise de conteúdos acabam refletindo na atualização e aperfeiçoamento contínuo da nossa equipe de colaboradores, fazendo com que a M&M tenha uma equipe de profissionais com alto índice de atualização técnica.  

Aproveitamos a oportunidade para agradecer a todos que costumam ler, curtir, comentar e compartilhar as nossas publicações.

Bom proveito do conteúdo disponibilizado pela M&M.

Marcone Hahan de Souza

Contador e Administrador. Professor nas disciplinas de Contabilidade Tributária na Faculdade São Judas Tadeu. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

M&M amplia medidas de proteção contra o Covid-19

Publicado em 07/05/2021 às 16:00

A M&M Assessoria Contábil, preocupada com as questões de saúde pública, além das medidas já tomadas (uso do tapete sanitizante na entrada do escritório; disponibilização de álcool em gel em diversos locais dentro da M&M; medição de temperatura dos colaboradores e clientes que adentrem ao escritório; trabalhar com equipe presencial reduzida; afastamento do colaborador que ele próprio ou familiar apresente sintomas do covid-19 e observar o distanciamento entre as pessoas) providenciou a colocação de proteção de acrílico no balcão da recepção e em quatro mesas com maior fluxo de atendimento ao público, conforme as fotos (em virtude da transparência do acrílico, tais proteções não são muito visíveis nas fotos), criando uma barreira física entre o atendente da M&M e o cliente.

Se por um lado estamos indo além dos protocolos mínimos previstos na legislação, por outro lado sabemos que precisamos aumentar mais e mais os cuidados na proteção a contaminação pelo vírus.  

Marcone Hahan de Souza

Contador e Diretor da M&M Assessoria Contábil

MAIO - Mês do Trabalho

Publicado em 01/05/2021 às 09:00

Nós brasileiros, temos maio como o mês do trabalho.

No dia 1º, comemoramos o Dia do Trabalho, que de forma irônica, deixamos de trabalhar nesse dia.

No mês de maio, há 78 anos, passamos a ter a CLT - Consolidação das Leis Trabalhistas.

Também em maio, tradicionalmente tínhamos o reajuste mais significativo do salário mínimo. Infelizmente, para quebrar a tradição, por um tempo o reajuste do salário mínimo ocorreu em 1º de abril e agora, mais recentemente, em 1º de janeiro.

Neste dia de reflexão, uma afirmação é indiscutível. Precisamos trabalhar. Alguém já disse que o êxito depende 90% de transpiração e 10% de inspiração. Outros já disseram que o sucesso só vem antes do trabalho no dicionário. Mas, antes de tudo isso, a Bíblia já nos falava que o ser humano trabalharia para a sua subsistência.

Na atual situação, que há muitos séculos tem uma bandeira chamada crise, só se vence trabalhando.

Portanto, mãos ao trabalho! Mesmo que nesse ano, estamos numa situação um pouco diferente, onde muitos estão trabalhando em casa. O chamado home office.

Em casa ou na empresa, que todos tenham... um bom trabalho!

Marcone Hahan de Souza.

Contador e Administrador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

25 de Abril - Dia do Contabilista

Publicado em 23/04/2021 às 09:00

No próximo domingo, 25 de abril, comemoramos o Dia do Contabilista.

O Dia do Contabilista foi instituído em 1926, pelo Senador e Professor de Contabilidade João Lira, no Hotel Terminus, em São Paulo, como forma de agradecimento às homenagens que lhes prestavam os profissionais da contabilidade de São Paulo. Naquele memorável almoço, de 25/04/1926, num certo momento o Senador João Lira afirmou: "Trabalhemos, pois, tão convencidos de nosso triunfo, que desde já consideramos 25 de abril, o Dia dos Contabilistas Brasileiros". Portanto, essa comemoração, inicialmente, não foi criada por Lei ou Decreto, mas pelo ato de um homem respeitado.

Destaca-se que quando trata-se de símbolos e datas comemorativas, toma-se uma grande importância o fator tradição. E desde 1926, portanto, há de 95 anos, a tradição é essa: no dia 25 de abril comemora-se o Dia do Contabilista. Logo, devemos dar importância e não tentar deixar com menos relevância o que grandes homens fizeram pela nossa profissão. Portanto, necessitamos ser claros: dia 25 de abril é o Dia do Contabilista.

Hoje, no Brasil, somos quase 516 mil contabilistas e dentre estes temos 37 mil profissionais atuando no Rio Grande do Sul. No Brasil são 358 mil contadores e 157 mil técnicos em contabilidade. Um outro aspecto importante a ser observado é o grande crescimento da participação feminina na profissão.

Grandes nomes da nossa história foram contabilistas, como: Dr. Getúlio Dornelles Vargas, Frederico Hermann Júnior, Major Alberto Bins, Dr. Antônio Borges de Medeiros, Francisco de Leonardo Truda, Gen. Antônio Flores da Cunha e Francisco D'aria, entre outros.

O termo contabilista agrega os profissionais de nível médio (antigo 2º grau) e de cursos profissionalizantes, os Técnicos em Contabilidade e os profissionais de nível superior, os Contadores (com faculdade). Portanto, independente de cada categoria ter sua própria data (Técnicos em Contabilidade em 20 de novembro e Contador em 22 de setembro), 25 de abril é a data de homenagem a todos os Contabilistas, sejam Técnicos ou Contadores.

Os Contabilistas são considerados profissionais de suma importância para a transparência no mundo dos negócios, com atuação que vai desde a escrituração contábil e fiscal, análise de custos e balanços, até auditoria, perícias, fiscalização tributária, assistência à Conselhos Fiscais, entre outros serviços.

Marcone Hahan de Souza

Contabilista, sócio da M & M Assessoria Contábil Ltda 

E-mail: Marcone@MMcontabilidade.com.br

Aniversário de 249 anos de Porto Alegre em época de Covid-19

Publicado em 26/03/2021 às 09:00

Todos os anos, no mês de março, Porto Alegre fica ainda mais alegre. Pois, no dia 26 de março, é comemorado o aniversário da cidade. O aniversário da Capital dos gaúchos e de muitos outros tantos que resolveram escolher esta cidade para morar, trabalhar, casar, ter filhos, empreender...

Falando em casais, um dos primeiros nomes da, hoje cidade, foi Porto dos Casais, por ter recebido 60 casais açorianos que, inicialmente, iriam ocupar a área hoje conhecida como Morro Santana. Mas devido às dificuldades para conseguir água naquele lugar, foram se transferindo para mais próximo às margens do Lago Guaíba, onde estava o Porto. Por terem muitos casais ali, deu-se o nome de Porto dos Casais. E, com muitos casais e junto a movimentação do Porto, observou-se um ambiente muito alegre. Por isso, mais tarde o nome da cidade passou a ser Porto Alegre (próximo ao porto havia uma comunidade muito alegre).

Neste diapasão dos casais açorianos, também observa-se que desde o início a cidade teve forte vocação para receber bem as pessoas vindas de outros lugares. Boa parte dos habitantes de Porto Alegre, com mais de 50 anos de idade, tem suas origens no interior do estado ou de outras regiões do Brasil e, até, dos vizinhos países Uruguai e Argentina.

Porto Alegre. Porto mais Alegre. Porém, nestes últimos doze meses, por causa da pandemia do coronavírus, Porto Alegre não está tão alegre. Já contabilizamos mais de 127 mil porto-alegrenses contaminados e, infelizmente, mais de 3.300 mortes na capital. Nas últimas semanas temos passado pelo pior momento da pandemia na capital gaúcha. Estamos com ocupação de 115% dos leitos de UTI. Mas, também temos notícias boas: mais de 109 mil porto-alegrenses que contraíram o vírus e estão recuperados;  mais de 179 mil pessoas já receberam a primeira dose da vacina (o que representa 12% da população) e 72 mil já receberam a segunda dose. 

O comércio está funcionando com muitas restrições. Restaurantes e bares não estão derramando alegria em suas calçadas. As ruas estão pouco movimentadas. A grande maioria das pessoas estão em quarentena, trancafiadas em suas casas.

O que fazer com toda esta situação?

Imagino que devemos:

a)   Usar esse tempo para reflexão. Reconhecermos a fragilidade humana. Somos quase nada. Somos iguais. Pobres e ricos; pessoas com poder e as com menos títulos; doutores e os analfabetos, etc. "todos nós estamos no mesmo barco". Ou seja, se contrair o vírus e, dependendo da idade ou de outros aspectos de saúde, terá sérios problemas;

b)   Aprender com a situação. Valorizar mais o convívio em família. Rever os conceitos, as prioridades. Se reinventar;  

c)   Acreditar que vamos sair dessa. Já passamos por outras crises e sobrevivemos. Parece que esta é muito grave. Mas, vamos ter esperança e agir para que possamos sair desta situação. Ter a esperança que iremos comemorar o próximo aniversário de Porto Alegre numa situação bem melhor. Se Deus quiser, sairemos ainda mais fortalecidos.

Um abraços a todos e tomem as precauções com o vírus.

Marcone Hahan de Souza.

Contador e Administrador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

2020 ESTÁ CHEGANDO AO FIM. UMA REFLEXÃO DO EFEITO COVID-19

Publicado em 24/11/2020 às 09:00

Estamos nas últimas semanas de 2020. Um ano atípico. Um ano em que o Covid-19 "bagunçou" tudo. Um ano, onde a maioria dos planos tiveram que ser revistos ou suspensos.

O que chamamos de "normal", praticamente, não aconteceu.

Usamos máscaras, nossas crianças não foram à escola, os adultos não foram às empresas para trabalhar, as famílias não foram às igrejas, os amigos não se reuniram para festejar aniversários...

É triste olhar e ver as pracinhas com os balanços vazios, as pessoas não podendo se abraçar, as lojas fechadas, as ruas vazias...

Tivemos que aprender tudo muito rápido. Aprender a usar máscara, passar álcool em gel nas mãos, se cumprimentar com "distanciamento social", estudar a distância, trabalhar em home office, comprar e usar mais serviços pela internet, fazer reuniões por vídeo, fechar um negócio sem o tradicional aperto de mãos...

Enquanto isso, os nossos governantes fazendo uso político da pandemia, seja para um lado ou para o outro. Inclusive, com leis e decretos pautados por critérios pouco técnicos e mais políticos. Quebra de braço entre os poderes. Aproveitadores (políticos e empresas corruptas) que se valeram do momento para roubar do povo...

Infelizmente, com esse cenário sombrio, muitas perdas de pessoas queridas, aumento em doenças como ansiedade e depressão, desemprego, redução de renda, quebra de empresas...  

Mas, o povo brasileiro tem suas qualidades.

Chegamos ao final de 2020 sem um grande caos social, sem uma fome descontrolada, sem saques a supermercados, sem grandes badernas com derramamento de sangue... Mas, cada um se reinventando. Procurando sobreviver dentro da nova situação. Usando muita criatividade.

Infelizmente não temos, ainda, uma "luz no fundo do túnel". Embora os estudos para as vacinas estejam adiantados, até agora não temos certeza de sua real eficácia e de seus efeitos colaterais (normalmente uma vacina é pesquisada e testada por vários anos antes de ser colocada a disposição da população. As vacinas contra a Covid-19 não tem esse tempo todo).

Diante disso, o que fazer? Devemos aprender com as lições advindas da crise. Ser sensíveis e solidários, com inteligência, adotar novas estratégias. Ter esperança! Ter persistência! Ser criativo! Se reinventar! Rever seus custos e adequar-se a nova realidade, a de um mundo desconhecido. Observar as orientações dos órgãos de saúde evitando as aglomerações, usando máscara e álcool em gel. Agir e torcer para que as coisas deem certo, independentemente se a ideia ou governante tem a sua linha ideológica ou não. Vamos nos unir em uma corrente do bem e que a nossa solidariedade seja mais contagiante que o Covid-19.

E, por fim, TER FÉ. Um conceito simples de fé nos diz que: a fé é a certeza daquilo que esperamos e ela nos dá convicção de coisas que não vemos. Portanto, mesmo não vendo um cenário tão positivo para o próximo ano, vamos acreditar que 2021 será bem melhor. Que após a crise sairemos mais fortes.

Feliz Ano Novo.

MARCONE HAHAN DE SOUZA

Contador e Administrador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

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15 de outubro - Dia do Professor

Publicado em 15/10/2020 às 15:00

Neste dia - 15 de outubro - comemoramos o Dia do Professor.

Se formos olhar num ângulo que professor é uma profissão e, quanto ao aspecto financeiro, é bem menos remunerada que outras profissões como médicos, dentistas, advogados, engenheiros, etc.

Porém, lembre-se que para formação deste profissional (médicos, dentistas, etc.) foram necessários, professores. Muitos professores.

Para mim, professor vai além de uma profissão. É uma espécie de missão. De fazer a diferença na vida dos alunos. De ir além de ensinar, ou seja, com a missão de inspirar. De ir mais adiante do compartilhar conhecimentos. É com a missão de fazer com que o aluno seja capaz de ir muito mais longe.

Há mais de 18 anos entrei para o magistério. Para esse nobre ofício de professor. Atuando na área universitária, além de procurar dividir os conhecimentos nas áreas contábeis e tributária, procuro, na medida do possível, repartir princípios. Num mundo com tanta "picaretagem", reforço a cada dia valores como o da ética.

Um dos aspectos que nos dá muita satisfação é quando encontramos ex-alunos que hoje são profissionais de destaque. Alguns são empresários; outros ocupando posições relevantes nas entidades da sua profissão.

Enfim, ser professor pode não dar muito dinheiro, mas dá satisfação.

Parabéns a todos os professores.

*** Um pouco da história sobre o Dia do Professor ***

De acordo com o site Calendarr.com, as comemorações no dia 15 de outubro como Dia do Professor no Brasil tem sua origem há quase 200 anos. Pois, no distante 15 de outubro de 1827, Dom Pedro I, o então Imperador do Brasil, decretou uma Lei Imperial com a criação do Ensino Elementar no Brasil, onde, através daquela legislação, todas as cidades do país deveriam ter suas escolas de primeiro grau. O decreto também continha o salário dos professores, as matérias básicas e até como os professores deveriam ser contratados.

As comemorações começaram em São Paulo, onde quatro professores tiveram a ideia de organizar um dia de parada para comemorar esta data e também traçar novos rumos para o próximo ano.

A data foi oficializada nacionalmente como feriado escolar por meio do Decreto Federal nº 52.682, de 14 de outubro de 1963. O Decreto definiu a razão do feriado como sendo: "Para comemorar condignamente o Dia dos Professores, os estabelecimentos de ensino farão promover solenidades, em que se enalteça a função do mestre na sociedade moderna, fazendo participar os alunos e as famílias".

A nível internacional, o Dia Mundial dos Professores é celebrado anualmente em 5 de outubro.

Marcone Hahan de Souza

Professor Universitário na Faculdade São Judas Tadeu. Contador e Administrador, Sócio da M&M Assessoria Contábil.

22 de setembro é o Dia do Contador. E, no RS já temos mais contadoras que contadores

Publicado em 22/09/2020 às 08:30

Nesse dia 22 de setembro comemora-se o Dia do Contador. Nessa data, em 1945, através do Decreto-Lei nº 7.988, foram criados os cursos superiores de Ciências Contábeis no Brasil. Até então, os profissionais contábeis recebiam apenas a formação de nível médio. Portanto, um grande avanço para a época. Hoje, temos a disposição diversos cursos de pós-graduação com especialização, mestrado e doutorado em contabilidade.

Somos, atualmente, 355.187 contadores e contadoras no Brasil, sendo que destes, 24.866 atuam no Rio Grande do Sul. Outra curiosidade é que esta profissão que antigamente era muito exercida por homens, hoje tem crescido a atuação das mulheres e já representam, no Brasil, 45,91 % dos profissionais com nível superior, e no Rio Grande do Sul o predomínio já é das mulheres, sendo que 50,85% dos profissionais de contabilidade do RS são mulheres  (fonte: CFC).

Nesse dia também devemos refletir sobre o futuro da nossa profissão. O que faremos para sermos mais reconhecidos? Mais ouvidos? Melhor remunerados? Enfim, tantos desafios que temos pela frente.

Mas, por certo, em nossas mentes passam uma espécie de filme com a lembrança da nossa decisão de cursarmos Ciências Contábeis, a expectativa pelo vestibular, os momentos bons e difíceis da sala de aula, provas e a nossa inesquecível formatura. Lá, junto as autoridades acadêmicas, colegas, familiares e amigos fizemos o nosso juramento e recebemos a nossa colação de grau. Quanta emoção!

Mas, destaco que na hora do juramento proferimos as seguintes palavras: "Ao receber o grau de Bacharel em Ciências Contábeis, juro, perante Deus e a Sociedade, exercer a minha profissão com dedicação (...) comprometo-me, ainda, a lutar pela permanente união da classe contábil (...)" (extraído do site do Conselho Regional de Contabilidade do RS). 

Portanto, no dia de nossa formatura juramos lutar pela permanente união da classe contábil. Qualquer ato ou palavra nossa no sentido de desunir /dividir a classe contábil deve ser vista como uma quebra de juramento.

Procurando responder algumas perguntas acima, sobre reconhecimento e remuneração, entendendo que a união é um dos principais caminhos para podermos ser mais reconhecidos e termos melhor remuneração.

Por isso, pensar no futuro da profissão continua sendo honrar o juramento feito no dia da formatura.

Um dia desses ouvi que Alexandre, o Grande, foi informado sobre o comportamento inadequado de um dos seus soldados e ao dirigir-se a ele, para aplicar-lhe a punição perguntou seu nome, e o soldado respondeu: "Alexandre". O estadista ficou muito irritado e após aplicar-lhe a punição deu um conselho ao soldado Alexandre: "ou você muda de comportamento ou muda de nome". Ou seja: para Alexandre, o Grande, uma pessoa com aquele comportamento não era digno de levar o seu nome.  Contextualizando: "ou mudamos de atitude para trabalharmos em prol da união da classe contábil, ou mudamos de profissão".

Marcone Hahan de Souza - Contador, Sócio da M&M Assessoria Contábil e Professor Universitário nas Faculdades Integradas São Judas Tadeu, de Porto Alegre.

A SOLUÇÃO PODE ESTAR BEM PERTO

Publicado em 12/08/2020 às 09:00

O Rio Amazonas é o maior rio do mundo, em quantidade de água.

Levando-se em conta que a água do rio, que é doce,  é mais leve que a água do mar, que é salgada, e o grande volume de água que o Rio Amazonas deságua no mar, as águas do rio podem ser encontradas em locais bem distantes da foz do rio. Podem chegar até 400 km do continente. Ou seja, ter a superfície de água doce em alto mar.

Conta-se que um certo navio, vindo da Europa para a América do Sul, enfrentou dificuldades no mar, ocasionando atraso na viagem e havia terminado os estoques de água potável.

Nas proximidades da Linha do Equador, ao avistarem um Navio Brasileiro, logo pediram socorro:

-"nossa água para consumo acabou. Estamos morrendo de sede. Podem nos conseguir água para beber?"  

O comandante do navio brasileiro respondeu:

-"vocês estão numa região de água doce. Só lancem os baldes ao mar e terão água para beber".

E o navio brasileiro seguiu sua viagem, sem dar muito mais atenção.

Os tripulantes do Navio Europeu, olhando para um lado e outro, mais uma vez constataram que estavam e alto mar e tiveram dificuldades para acreditar. Mas, como não tinham muitas opções e a necessidade de água era muito grande, lançaram os baldes, pegaram água e ao provar, veio a surpresa: a água, realmente, era doce. Portanto, puderam saciar a sede e encher as vasilhas, repondo todos os estoques de água doce, que os garantiu água até o final da viagem.

Aspectos para reflexão:

a)   A solução pode estar próxima: as vezes, a solução dos problemas está ao nosso lado, "embaixo dos nossos olhos", mas não a vimos. Ou melhor, estamos vendo, mas não reconhecemos que ali pode estar a solução (o mar estava ao lado do navio);

b)   A falta de conhecimento pode lhe colocar em problemas: o navio europeu estava em águas doces, mas por não saberem, estavam com problemas (sede). Os tripulantes do navio brasileiro, por conhecerem o local, rapidamente apresentaram a solução.

O que podemos aprender? No mínimo:

1)   Prudência: antes de iniciarmos um trabalho - um empreendimento -, na medida do possível, devemos prever o que poderá acontecer no seu desenvolvimento, fazendo as devidas provisões (provavelmente, os responsáveis pelo navio europeu não fizeram as devidas revisões no navio, não se detiveram na previsão do tempo, não observaram a melhor rota, não consideraram estoques extras de água para eventuais atrasos, etc.). No nosso trabalho, no nosso departamento, na nossa empresa, temos que ter essa visão holística e, com prudência, tomar todas as medidas de precauções possíveis;

2)   Conhecimento: os tripulantes do navio europeu não conheciam o mar em que estavam navegando. Não sabiam que ali a água era doce. Nós precisamos conhecer bem o ambiente onde atuamos, a nossa empresa, o nosso mercado;

3)   Estudo: embora esses tripulantes do navio europeu pudessem nunca ter passado pela costa brasileira, mas essa informação que o Rio Amazonas projeta água doce mar a dentro é conhecida e está disponível na internet e na literatura. Talvez, faltou aos tripulantes estudarem um pouco mais sobre o trajeto que iriam fazer. Logo, sofreriam menos. Portanto, mesmo sem ter toda a prática, estude. Muitas dificuldades que você poderá enfrentar, alguém já trilhou antes e pode lhe apresentar a solução;

4)   Peça Socorro: quando a situação sair do seu controle, não se constranja. Solicite socorro. Alguém, na sua volta, poderá lhe ajudar. Lembre-se, se os tripulantes do Navio Europeu não tivessem pedido socorro, provavelmente teriam morrido de sede.  

Portanto, vamos ficar atento a nossa volta. Ali pode estar a solução que você tanto procura.

Marcone Hahan de Souza. Administrador e Contador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

FOLHA EM BRANCO

Publicado em 15/07/2020 às 14:00

Conta-se uma estória que numa aula de redação os alunos ao receberem a prova constava apenas:  "Descreva o que você vê na folha anexa". Porém, os alunos começam a ficar surpresos ao constatar que a folha em anexo estava em branco. A grande maioria virou a folha e certificaram-se que no verso, também, estava em branco. Alguém, um pouco mais afoito, questionou:

-Mas, professor, a folha em anexo está em branco!

O professor, que "não vendia muita simpatia", por cima dos óculos, apenas visualizou o aluno com aquele olhar de reprovação. Todos entenderam que não tinha mais "ajudinha" e começaram as tentativas em escrever.

Na aula seguinte, na devolução das provas com a correção, as mais variadas notas. Perguntaram ao professor qual o critério adotado para as notas. A resposta foi simples:

-Quanto mais surpreendente a resposta, mais alta foi a nota.

No intervalo, os alunos começaram a comparar suas notas e observaram que a maioria tinha elaborado a redação respondendo não verem NADA na folha em branco. Tiraram nota 4! As notas mais altas foram das redações que disseram ver na folha em branco uma OPORTUNIDADE.

Na nossa casa, na nossa vida profissional, na nossa empresa, às vezes, também é assim. Não nos são apresentadas as DICAS para resolução dos nossos problemas. A vida nos apresenta  apenas UMA FOLHA EM BRANCO. Com isso, nos certificamos que "a vida não vem com manual de instruções"!

Mas, quando nos deparamos com esse NADA, temos que ser inteligentes, criativos! Ver nessa FOLHA EM BRANCO uma OPORTUNIDADE. Tentar algo novo!

Nem sempre essa OPORTUNIDADE emerge da FOLHA EM BRANCO como se surgisse ali um roteiro completo para a solução do problema.

Muitas vezes essa solução não vem de forma tão clara. É necessário investir tempo, testar alternativas, aconselhar-se... "olhar com outros óculos"!

Mas, o que não podemos perder de vista é que, quando parece não ter NADA, ali temos uma OPORTUNIDADE. 

Vamos "limpar as lentes dos nossos óculos" para ver essas OPORTUNIDADES que estão além da FOLHA EM BRANCO.

Marcone Hahan de Souza

Administrador e Contador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil

M&M Assessoria Contábil 31 anos

Publicado em 10/07/2020 às 09:00

Quando se faz o que gosta não percebe o tempo passar.

A maioria dos clientes da M&M Assessoria Contábil, assim como muitos pequenos empresários do bairro Sarandi, em Porto Alegre, conhecem a história desta assessoria contábil. Mas, para aqueles que ainda não a conhecem, a seguir apresenta-se um breve relato.

Tudo iniciou na década de 1980, no prédio da Av. Assis Brasil, 6656/1º andar, onde na época funcionava o Escritório Contábil Sarandi, de propriedade do Contabilista Alceu Osvaldo Schaffer. Nesse escritório, os então estudantes de contabilidade Mauro Boaro e Marcone Hahan de Souza, trabalhavam desde 1981 e 1985, respectivamente.

Contando com o conhecimento adquirido nos bancos escolares e com a experiência prática, no dia 10/07/89, portanto há 31 anos atrás, nascia a M&M Assessoria Contábil, em uma pequena sala (aproximadamente 25m²) na Av. Assis Brasil, 6724, em Porto Alegre, na época contando com o trabalho apenas de seus dois sócios, ainda bem jovens, ambos com 23 anos de idade. Era uma nova assessoria de contabilidade que abria as suas portas para atender a comunidade empresarial.

Graças a Deus, o crescimento veio. Já em seguida precisou aumentar o espaço físico, locando outras salas no mesmo prédio. Em jun/92, um grande sonho se realizava. A M&M passou a utilizar a sua sede própria. Que satisfação!

Em 2000, a M&M mudou para a sede atual, na Av. Assis Brasil, 6656/1º andar, bairro Sarandi, em Porto Alegre. Ou seja, o mesmo local onde na década de 1980 os sócios da M&M haviam trabalhado como empregados. Uma parceria com o "ex-patrão" tornou possível a utilização de um local mais amplo (inicialmente utilizando 250m²) e com maior visibilidade no mercado. Em 2003, foi acrescido 120m² e, em MAI/2009, passou-se a utilizar mais uma área, totalizando 500m² a atual sede da M&M.

A M&M possuí, também, desde 1996, um programa de cursos e palestras. Edita mensalmente o Informativo da Contabilidade (em papel), ininterruptamente desde 1997. Desde 1999, dispõe de site na internet (www.MMcontabilidade.com.br). A M&M disponibiliza uma newsletter, com informações das áreas tributária, trabalhista, contábil e societária, assim como abordando outros temas de interesse dos micros e pequenos empresários, enviada para milhares de empresas, também sem interrupções, desde 2001. Desde 1998 oferece consultoria jurídica gratuita aos seus clientes.

Objetivando sempre pela melhoria da qualidade dos seus serviços, a M&M mantém o Programa de Qualidade M&M XXI. Em 2010 foi implantado o M&M Virtual, um sistema para envio e recebimento de documentos, de forma eletrônica, diminuindo, significativamente, a necessidade do transporte físico de documentação. Em 2011, a Safeweb passou a disponibilizar a Certificação Digital para clientes da M&M e para a comunidade empresarial, na sede da M&M, na Zona Norte de Porto Alegre e, a partir de 2013, em Gravataí (RS) e, a partir de 2015, no Centro de Porto Alegre e, a partir de 2018, em Glorinha (RS). Em 2012 investiu-se mais na infraestrutura, instalando um gerador de grande porte (27KVA) para atender nas situações de quedas ou faltas de energia elétrica. Ainda, em 2012 e em 2014, a M&M foi homenageada pelo SESCON/RS (Sindicato das Empresas de Serviços Contábeis do RS) como uma das dez assessorias de contabilidade do Rio Grande do Sul que mais treina a sua equipe; em 2013, também, investiu na reformulação da recepção, bem como melhorou o espaço de convivência dos seus colaboradores, com a colocação de churrasqueira e ar condicionado. Em 2014 a M&M tornou-se parceira do Colégio e Faculdade São Judas Tadeu onde os clientes da M&M, compreendendo seus sócios e colaboradores, bem como seus dependentes, tem descontos que abrangem a educação infantil, fundamental, ensino médio, faculdade e pós-graduação. Estes descontos vão de 5% à 35%, dependendo do curso e do número de alunos. Em 2016 a M&M passou a ter a sua revista - Contas em Revista. Com edições bimestrais, traz matérias de interesse da classe empresarial. Também, a partir de 2016, através de parceria com a Omie, disponibiliza um sistema de emissão de notas fiscais eletrônicas de vendas e de serviços, assim como de gestão financeira, com custos e benefícios diferenciados para os clientes M&M, sendo gratuito para clientes de pequeníssimo porte.

Hoje, a M&M conta com mais de 50 profissionais trabalhando para os seus clientes, utilizando-se das facilidades trazidas pela informatização, e buscando sempre a inovação.

E, assim, a história da M&M chega aos nossos dias. Não é o final. Como um organismo vivo, a M&M, certamente, continuará buscando o aperfeiçoamento de seus processos e com a graça de Deus, muito trabalho e seriedade, escreverá muitas páginas na história no contexto empresarial da Zona Norte de Porto Alegre.

Por fim, os sócios da M&M aproveitam para agradecer a todos: aos clientes, obrigado pela confiança (alguns estão desde o início da M&M); colaboradores, obrigado pela compreensão (muitos cresceram profissionalmente na M&M); aos fornecedores, obrigado pelo crédito; e a todos, que de uma forma ou outra nos ajudaram a fazer da M&M o que é hoje. Muito obrigado!

Marcone Hahan de Souza

Contador e Administrador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

A Buzina Inoportuna

Publicado em 12/05/2020 às 09:00

Conta-se uma estória que certa vez, no trânsito de uma grande cidade, uma senhora parou o seu veículo na pista, pois a frente o semáforo estava com o sinal vermelho. Embora sendo um carro seminovo, o veículo apagou. Ela, pacientemente, ficou tentando fazer o carro  voltar a funcionar. Passado poucos segundos, o motorista do veículo que estava atrás começou a buzinar insistentemente, ao ponto que a irritou.

Então, com muita calma, saiu do seu carro e se dirigiu ao motorista que estava buzinando e lhe disse:

- Senhor, eu estou com problemas no meu carro e não estou conseguindo dar partida. Gostaria muito que você me ajudasse. Você pode ir lá tentar fazer o meu carro pegar e eu sento aí no seu lugar e começo a buzinar?!!!

Dessa cena, podemos tirar, no mínimo, três lições para a nossa vida:

1)   Mesmo o carro sendo seminovo, estragou. Muitas vezes estamos fazendo tudo certo, mesmo assim, podem ocorrer os imprevistos. Temos que aceitar que os "acidentes" acontecem e, nem sempre, temos culpa;

2)   Especificamente, naquele momento, o motorista de trás ficar buzinando no carro não faria o veículo estragado voltar a funcionar. Não ajudaria em nada ficar buzinando. Ou seja, nem sempre a reclamação ajuda a resolver o impasse. Portanto, antes de reclamar, vamos avaliar se a nossa reclamação vai ajudar na resolução do problema;

3)   Antes de reclamar, coloque-se no lugar do outro. É fácil opinar sobre os problemas dos outros. Mas, nem sempre, nós mesmos estaríamos recebendo "de forma simpática" a reclamação se essa fosse dirigida a nós.

Finalmente, de uma cena comum, que vimos quase todos os dias em nosso trânsito,  podemos tirar várias lições para termos uma vida melhor. Para crescermos como pessoas. Evoluirmos como profissionais. Para termos um mundo melhor.

Marcone Hahan de Souza

Administrador e Contador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

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MAIO - Mês do Trabalho

Publicado em 01/05/2020 às 12:00

Nós brasileiros, temos maio como o mês do trabalho.

No dia 1º, comemoramos o dia do trabalho, que de forma irônica, deixamos de trabalhar nesse dia.
No mês de maio, há 77 anos, passamos a ter a CLT - Consolidação das Leis Trabalhistas.

Também em maio, tradicionalmente tínhamos o reajuste mais significativo do salário mínimo.

Infelizmente, para quebrar a tradição, por um tempo o reajuste do salário mínimo ocorreu em 1º de abril e agora, mais recentemente, em 1º de janeiro.

Neste dia de reflexão, uma afirmação é indiscutível. Precisamos trabalhar. Alguém já disse que o êxito depende 90% de transpiração e 10% de inspiração. Outros já disseram que o sucesso só vem antes do trabalho no dicionário. Mas antes de tudo isso, a Bíblia já nos falava que o ser humano trabalharia para a sua subsistência.

Na atual situação, que há muitos séculos tem uma bandeira chamada crise, só se vence trabalhando.

Portanto, mãos ao trabalho! Mesmo que nesse ano, estamos numa situação um pouco diferente, onde muitos estão trabalhando em casa. O chamado home office.

Em casa ou na empresa, que todos tenham... um bom trabalho!

Marcone Hahan de Souza.

Contador e Administrador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

25 de Abril - Dia do Contabilista

Publicado em 25/04/2020 às 09:00

Hoje, 25 de abril, comemoramos o Dia do Contabilista.

O Dia do Contabilista foi instituído em 1926, pelo Senador e Professor de Contabilidade João Lira, no Hotel Terminus, em São Paulo, como forma de agradecimento às homenagens que lhes prestavam os profissionais da contabilidade de São Paulo. Naquele memorável almoço, de 25/04/1926, num certo momento o Senador João Lira afirmou: "Trabalhemos, pois, tão convencidos de nosso triunfo, que desde já consideramos 25 de abril, o Dia dos Contabilistas Brasileiros". Portanto, essa comemoração, inicialmente, não foi criada por Lei ou Decreto, mas pelo ato de um homem respeitado.

Destaca-se que quando trata-se de símbolos e datas comemorativas, toma-se uma grande importância o fator tradição. E desde 1926, portanto, há mais de 90 anos, a tradição é essa: no dia 25 de abril comemora-se o Dia do Contabilista. Logo, devemos dar importância e não tentar deixar com menos relevância o que grandes homens fizeram pela nossa profissão. Portanto, necessitamos ser claros: dia 25 de abril é o Dia do Contabilista.

Hoje, no Brasil, somos 513 mil contabilistas e dentre estes temos 37 mil profissionais atuando no Rio Grande do Sul. No Brasil são 351 mil contadores e 162 mil técnicos em contabilidade. Um outro aspecto importante a ser observado é o grande crescimento da participação feminina na profissão. Dentre os estados das regiões Sul e Sudeste, o RS é o estado com maior participação feminina na profissão contábil, com 48.32%  de mulheres contabilistas.

Grandes nomes da nossa história foram contabilistas, como: Dr. Getúlio Dornelles Vargas, Frederico Hermann Júnior, Major Alberto Bins, Dr. Antônio Borges de Medeiros, Francisco de Leonardo Truda, Gen. Antônio Flores da Cunha e Francisco D'aria, entre outros.

O termo contabilista agrega os profissionais de nível médio (antigo 2º grau) e de cursos profissionalizantes, os Técnicos em Contabilidade e os profissionais de nível superior, os Contadores (com faculdade). Portanto, independente de cada categoria ter sua própria data (Técnicos em Contabilidade em 20 de novembro e Contador em 22 de setembro), 25 de abril é a data de homenagem a todos os Contabilistas, sejam Técnicos ou Contadores.

Os Contabilistas são considerados profissionais de suma importância para a transparência no mundo dos negócios, com atuação que vai desde a escrituração contábil e fiscal, análise de custos e balanços, até auditoria, perícias, fiscalização tributária, assistência à Conselhos Fiscais, entre outros serviços.

Marcone Hahan de Souza

Contabilista, sócio da M & M Assessoria Contábil Ltda 

E-mail: Marcone@MMcontabilidade.com.br

Aprendendo com o maior líder da história da terra

Publicado em 10/04/2020 às 09:00

Hoje, sexta-feira santa, o povo cristão de todo o mundo relembra a morte de Jesus Cristo na Cruz na Cruz do Calvário.

Independentemente dos aspectos religiosos, apenas com bases nos relatos históricos, podemos admirar e aprender muito com este que foi o maior líder que já pisou seus pés nesta terra. Podemos crescer, inclusive, na nossa vida profissional e empresarial, a partir de suas atitudes e ensinamentos.

Vamos ver alguns aspectos importantes nos ensinamentos desse grande mestre:

1) IMPORTÂNCIA: Jesus foi importante. Ele dividiu a história. Hoje contamos os nossos dias em Antes de Cristo e Depois de Cristo. Nenhum outro conseguiu tão grande feito.

Vamos tentar marcar a nossa passagem aqui nesta terra;

2) COMEÇAR PEQUENO: ao olharmos a história de Jesus, observamos que ele começou pequeno. Quase que sozinho, depois convidou doze pessoas para serem seus discípulos, depois há relatos de 70 discípulos, logo mais observamos ele falando para multidões de mais de 5 mil pessoas. E, passados 2 mil anos, temos 2 bilhões de pessoas que seguem hoje os seus ensinamentos.

Ainda analisando a história dos tempo de Jesus nesta terra, fica claro que Ele começou pequeno, mas sabia muito bem onde queria chegar. Trabalhou focado no crescimento.

Portanto, pense grande. Planeje grande. Mas, comece pequeno;

3) VALORIZAÇÃO: Cristo deu atenção às crianças, às mulheres, aos doentes, às viúvas, aos pobres, etc. pessoas que eram pouco valorizadas, naquela época.

Vamos dar atenção aqueles que, em nossos dias, a nossa sociedade não dá a devida importância.

4) ORGANIZAÇÃO: Jesus Cristo era muito organizado em seu trabalho. Um dos exemplos de ordem (organização) nós encontramos na primeira multiplicação dos pães, Ele determinou que a multidão sentassem em grupos de 50 pessoas e que os 12 discípulos distribuíssem os pães e peixes para cada grupo.

Se você quer ter sucesso na sua liderança, na sua empresa, seja organizado. Invista tempo e dinheiro na organização;

5) ESCOLHA DA EQUIPE DE TRABALHO: Jesus escolheu muito bem a sua equipe de trabalho. Inicialmente, multidisciplinar (pescador, médico, cobrador de imposto, etc.). Ao longo dos três anos de convivência com estas pessoas, ele valorizou esse grupo. Logo, acabou transformando essa equipe "num time de primeira linha" (os apóstolos).

Vamos caprichar na escolha e valorizar a nossa equipe de trabalho;

6) TREINAMENTO: Cristo investiu em treinamento. Durante três anos e meio ele ficou junto com seus liderados. Momentos discursando só para o pequeno grupo; momentos discursando para grandes multidões; momentos de vivência prática. Enfim, mesclou teoria e prática. O treinamento foi eficaz.

Vamos aprender a treinar mais e mais a nossa equipe. Vamos acompanhá-los de perto. Juntando teoria e prática. Vamos investir na equipe;

7) LIDERANÇA: Jesus começou convidando um grupo de 12 pessoas (discípulos), transmitiu os seus ensinamentos a este grupo por, aproximadamente, três anos e meio, o grupo se manteve coeso (teve uma exceção - Judas Iscariotes), o grupo cresceu e hoje tem um quarto da população mundial como seguidores de sua doutrina.

Vamos formar nossa equipe, instruí-los. Sabemos que um ou outro não poderemos contar ali na frente;

8) HUMILDADE: a história nos conta que Jesus era humilde. Pessoa muito simples. Neste sentido, uma das principais cenas, mesmo sendo Ele o líder, lavou os pés dos seus discípulos (liderados).

Vamos aprender e praticar mais em nossas vidas a humildade de Jesus.

9) INTEGRIDADE: Jesus foi íntegro. Pagou seus impostos. Cumpriu a lei da sua época. Inclusive, no seu julgamento Pilatos disse: "não vejo culpa alguma neste homem".

Se quisermos ter sucesso na nossa carreira, na nossa empresa, vamos procurar ser íntegros;

10) CORAGEM: Cristo enfrentou as lideranças governamentais, jurídicas, religiosas e da sociedade da sua época. Muitas vezes, seus discursos eram muito fortes. Nem sempre agradava a todos.

Precisamos ser corajosos. Não "tremer" frente a alguém em posição superior a nossa;

11) FOCO: Jesus tinha uma missão muito clara. Vir ao mundo, formar seguidores, morrer na cruz e fazer com que a sua missão continuasse mesmo após a sua morte. E, Ele perseguiu isso em toda a sua vida. Nunca perdeu o foco.

Precisamos ter foco na nossa missão. Na missão da nossa empresa. Não podemos perder o foco;

12) COMPROMETIMENTO; Jesus era comprometido com a sua missão. Ele amava o que fazia. Por amor, passou por todas as intempéries da época. A maior prova de amor e comprometimento com a sua missão foi dando a sua própria vida, em prol de pessoas que não lhe amavam.

Vamos nos comprometer mais com a nossa empresa, com a nossa profissão. Vamos aprender a amar o que fazemos. Quando amamos o que fazemos fica ais fácil sermos comprometidos com essa causa.

13) COMUNICAÇÃO: Cristo tinha uma capacidade de comunicação incrível. Se comunicava com todas as pessoas (mulheres, homens, crianças, idosos, pobres, ricos, andarilhos, governantes, etc.). Ele facilitava. Adequava a fala para ser entendido.

Você consegue se comunicar com todos? Eles lhe compreendem? Vamos aprender a falar a linguagem de quem está nos ouvindo;

14) DELEGAÇÃO: Cristo delegava. Preparava e dava autoridade a sua equipe de liderança. Prova que a delegação foi tão acertada, que mesmo após a morte do líder (Jesus) os liderados (apóstolos/discípulos) continuaram com a sua missão (mesmo o líder maior não estando mais presente, fisicamente).

Você tem investido na delegação? Vamos capacitar e delegar. Temos que preparar a nossa equipe para "andar sozinha", mesmo sem nós por perto;

15) CAPACIDADE DE SOLUCIONAR PROBLEMAS: quando alguém estava doente, muitas vezes, Cristo curava essas pessoas; quando faltava comida, Ele multiplicava os pães; quando faltava vinho, Jesus transformava água em vinho; etc.

Ao nos depararmos com os problemas, não vamos dizer que "não tem saída". Embora levando em conta as nossas limitações humanas, vamos procurar encontrar uma solução para o problema. Não vamos "jogar a toalha".

16) PRODUÇÃO: Jesus valorizava o trabalho, o foco, a produção, o resultado. Na parábola dos talentos fica claro essa característica de Jesus: Ele valorizou quem trabalhou e obteve resultado, inclusive dando melhor remuneração. E, penalizou quem não produziu.

Portanto, fale sobre produção. Cobre resultado. Reconheça quem trabalha. Penalize os acomodados.

17) SENSO DE JUSTIÇA: em toda a vida de Cristo observamos Ele trabalhando por justiça. Ou seja, pleiteando pelos poucos favorecidos (mulheres, viúvas, pobres, doentes, etc.). Mesmo assim, a condenação à Sua morte foi o maior ato de injustiça que já ocorreu nesta terra. Ele foi condenado à morte, mesmo sendo inocente.

Portanto, vamos trabalhar para sermos justos. Mesmo sabendo que poderemos ser "julgados" injustamente ali na frente;

18) PLANEJAMENTO: Jesus ensinou e viveu sob planejamento. Ele ensinou que antes de iniciar uma construção a pessoa deveria sentar e calcular o custo. Depois de verificar os recursos, então iniciaria a obra; Ele planejou "o roteiro de sua comitiva por Jerusalém, Judeia, Samaria...". Tinha até uma Tesouraria para administrar os recursos financeiros durante a viagem da comitiva.

Se você quer ter sucesso na sua atividade, na sua empresa... invista em planejamento;

19) PERSEVERANÇA: Jesus ensinou muito através de comparações. Ilustrou muitos de seus ensinamentos com a vida do agricultor no campo. Numa dessas aulas Ele diz que a semente as vezes cai na beira da estrada (vieram as aves e comeram, portanto fracassou), outras entre os espinhos (morreram por serem sufocadas), outras sobre pedras (veio o sol e mataram por ter pouca terra) e outras em terra boa (essas deram bons frutos). E, continua ensinando que devemos continuar semeando (continuar trabalhando, plantando... alguma semente cairá em boa terra e irá produzir).

Portanto, vamos ser perseverantes. Mesmo cientes que nem todas as sementes darão frutos. Nem todos os nossos trabalhos darão grandes resultados. Mas, não devemos desanimar;

20) PERPETUIDADE; A missão de Jesus Cristo teve continuidade. Teve perpetuidade. Não acabou com a sua morte. Passados 2 mil anos há um grupo de 2 bilhões de cristãos que acreditam e trabalham nessa missão.

No mundo empreendedor, infelizmente, muitas empresas quebram, inclusive, algumas precocemente. Todo o bom gestor deve trabalhar para que a sua empresa tenha perpetuidade. Que tenha vida longa. Que sobreviva por anos e anos.

Vamos aprender com Jesus e tentar colocar em prática seus ensinamentos, ao ponto que a nossa empresa (ou carreira profissional) vá mais longe.

Portanto, nesses dias que estamos relembrando a morte desse grande líder Jesus Cristo, vamos aproveitar e aprender um pouco mais com esse mestre, inclusive com lições para a nossa carreira profissional.

MARCONE HAHAN DE SOUZA

Administrador e Contador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

Aniversário de 248 anos de Porto Alegre em época de Coronavírus

Publicado em 27/03/2020 às 10:00

Todos os anos, no mês de março, Porto Alegre fica ainda mais alegre. Pois, no dia 26 de março, é comemorado o aniversário da cidade. O aniversário da Capital dos gaúchos e de muitos outros tantos que resolveram escolher esta cidade para morar, trabalhar, casar, ter filhos, empreender...

Falando em casais, um dos primeiros nomes da, hoje cidade, foi Porto dos Casais, por ter recebido 60 casais açorianos que, inicialmente, iriam ocupar a área hoje conhecida como Morro Santana. Mas devido às dificuldades para conseguir água naquele lugar, foram se transferindo para mais próximo às margens do Lago Guaíba, onde estava o Porto. Por terem muitos casais ali, deu-se o nome de Porto dos Casais. E, com muitos casais e junto a movimentação do Porto, observou-se um ambiente muito alegre. Por isso, mais tarde o nome da cidade passou a ser Porto Alegre (próximo ao porto havia uma comunidade muito alegre).

Neste diapasão dos casais açorianos, também observa-se que desde o início a cidade teve forte vocação para receber bem as pessoas vindas de outros lugares. Boa parte dos habitantes de Porto Alegre, com mais de 50 anos de idade, tem suas origens no interior do estado ou de outras regiões do Brasil e, até, dos vizinhos países Uruguai e Argentina.

Porto Alegre. Porto mais Alegre. Porém, neste ano, por causa da pandemia do coronavírus, Porto Alegre não está tão alegre. Já contabilizamos mais de 100 pessoas infectadas pelo vírus e 2 mortes, sendo a última, exatamente no dia do aniversário da Capital.

O comércio está fechado. Restaurantes e bares não estão derramando alegria em suas calçadas (as portas estão cerradas). As ruas estão vazias. A grande maioria das pessoas estão em quarentena, trancafiadas em suas casas.

O que fazer com toda esta situação?

Imagino que devemos:

a)   Usar esse tempo para reflexão . Reconhecermos a fragilidade humana. Somos quase nada. Somos iguais. Pobres e ricos; pessoas com poder e as com menos títulos; doutores e os analfabetos, etc. "todos nós estamos no mesmo barco". Ou seja, se contrair o vírus e, dependendo da idade ou de outros aspectos de saúde, terá sérios problemas;

b)   Aprender com a situação . Valorizar mais o convívio em família. Rever os conceitos, as prioridades. Se reinventar;  

c)   Acreditar que vamos sair dessa . Já passamos por outras crises e sobrevivemos. Parece que esta é muito grave. Mas, vamos ter esperança e agir para que possamos sair desta situação. Se Deus quiser, sairemos ainda mais fortalecidos.

Um abraços a todos e tomem as precauções com o vírus.

Marcone Hahan de Souza.

Contador e Administrador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

Pessoas-chave da equipe

Publicado em 13/03/2020 às 09:00

Como a vida não é só trabalho e dinheiro não é tudo, de vez em quando eu dedico alguns dias da minha vida para trabalho em causas humanitárias e de evangelização. Afinal, temos que ajudar aqueles que mais precisam.

Numa certa oportunidade participei de uma viagem para África. Lá, num dos países mais pobres do mundo, onde as necessidades  são muito grandes (boa parte da população só consegue realizar uma refeição por dia, normalmente um arroz "quebradinho" com um peixe das águas locais), nossa equipe, formada por 11 pessoas, ficou 22 dias. Realizamos atendimentos na área médica e psicológica, capacitação de professores de escolas da cidade, atividades recreativas, de evangelização, etc.

Nossa equipe, que em boa parte já se conhecia, inclusive, de outras viagens similares, tomou todas as precauções possíveis, com cuidados com vacinas, água, alimentação, etc. Mesmo assim, nos primeiros dias, um dos integrantes ficou adoentado (febre, dores no corpo, indisposição, etc.) Não sabíamos da extensão da doença, e na sequência ficou doente o segundo, o terceiro... E nós tentando atender e apoiar os doentes. Porém, logo na sequência o médico integrante da nossa equipe ficou doente. Dai "a casa caiu". Abalou toda a equipe.

A mensagem parecia ser essa: "se o próprio médico está doente, o que será de nós?".

O quadro era que de uma equipe de 11 pessoas, 6 estavam doentes.

Graças a Deus, em poucos dias, a enfermidade passou e podemos realizar o trabalho que havíamos proposto.

Deste cenário quero trazer algumas lições para o nosso mundo profissional e empresarial:

1) Por mais que venhamos a tomar todos os cuidados possíveis, algum imprevisto pode acontecer. Temos que enfrentá-los. "O mundo não acabou".

2) Quando as pessoas chave de uma equipe demostram fraquezas, toda a equipe fica abalada emocionalmente.

Portanto, embora sabendo que, como humanos, temos os nossos pontos fracos - apresentamos deslizes - mas, se você é uma pessoa-chave na sua equipe (no seu departamento, na sua empresa, ou mesmo na sua casa), procure "matar no peito" e não demostrar que está abalado. Se a pessoa-chave transparecer fragilidade, desânimo ou descrença, toda a equipe ficará abalada.

Então, mesmo sabendo que não é fácil, na medida do possível, "segure o problema" e "bola pra frente", pois "o jogo continua..."

Marcone Hahan de Souza

Administrador e Contador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

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Planejamento não é perda de tempo

Publicado em 03/03/2020 às 09:00

Quando Reenwalt era presidente da empresa Dupont, ele disse: "um minuto gasto em planejamento economiza três ou quatro na execução.''

Muitos poderão dizer que essa situação se aplica para grandes empresas e para vultosos projetos. E, que a sua realidade não é essa. O "seu mundo" é uma pequena empresa, projetos simples, etc. Porém, lhes afirmo, o planejamento se aplica, também, na sua empresa, no seu departamento.

Mas, como fazer um planejamento?

A seguir um breve roteiro para elaboração de um simples planejamento, devendo ser adaptado a situação específica.

1°) Busque entender o cenário atual. Defina claramente o que você quer. O que necessita. O seu objetivo. Sempre dentro da missão, visão, princípios e valores da sua empresa, sem perder de vista as condições do público interno e externo, se houver;

2°)Transforme em etapas, e em metas. Mas, atingíveis e de forma que possam ser mensuradas;

3°) Liste todas as tarefas que devam ser realizadas para atingir seu objetivo;

4°) Estabeleça prazos para as etapas;

5°)Se necessário, não exite em delegar as tarefas deixando bem claro o ''papel'' de cada um;

6°) Escreva tudo (objetivos, metas, prazos, delegações, etc.). O texto deve responder: O que? Ou seja, qual o "título" do projeto; Onde? Descrevendo o local ou locais que serão realizados; Quando? Definição de prazos de cada etapa; Quanto? Se envolver valor, detalhar qual o valor envolvido; Como? Descrição de como será realizada cada etapa;

7°) Analise seus pontos fortes e pontos fracos, inclusive as ameaças externas. Então, preveja possíveis dificuldades e estruture o "plano B". O que fazer se o "plano A" não der certo;

8°) Monitore constantemente todos os passos anteriores.

A formalidade e o tempo investido com o planejamento também dependerá do vulto do projeto.

Planeje e você não se arrependerá. É mais simples e barato trabalhar em algo planejado.

A falta de planejamento pode ser sinônimo de "bagunça".

Marcone Hahan de Souza
Contador e Administrador - Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil

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Está na hora de sair do planejamento e ir para o fazimento

Publicado em 07/01/2020 às 09:00

A frase que dá o titulo para esta crônica eu a ouvi do meu amigo Fernando Trezza.

Embora de fácil compreensão e entendendo muito bem o que ele queria dizer, imaginei que a palavra fazimento não existisse na língua portuguesa. Mas, fui ao dicionário e a palavra existe.

Refletindo um pouco mais sobre a frase, o ensinamento é ir além do planejamento. Partir para o ato de fazer.

Muitas vezes planejamos, planejamos... e, nunca realizamos.

Sempre estamos em busca das condições ideais para realizar algo. Só que não existem condições 100% ideais. Logo, temos que fazer dentro do cenário que nos é oferecido. Mesmo pensando grande, muitas vezes temos que começar pequenos.

Quando falamos em planejar, que é a fase onde se estabelece os objetivos e como alcançá-los, ou seja, um plano de ações para atingir as metas traçadas, lembro que Henry Fayol, há 100 anos já dizia que as funções do gestor não paravam em planejar. Mas, era também de:

Organizar: que é a forma de gerir os recursos humanos, financeiros e materiais, alocando-os da melhor maneira segundo o planejamento estabelecido;

Dirigir: Definir o grau de participação, colaboração e responsabilidade de cada um para atingir os objetivos definidos; coordenar as atitudes e esforços de toda a equipe, em prol dos objetivos traçados. Fazer com que todos "joguem" para o mesmo lado;

Controlar: Estabelecer padrões e medidas de desempenho. O controle permite que se maximize a probabilidade que tudo ocorra conforme as regras estabelecidas. Se detectar erros, reinicie o processo planejando dentro das melhorias encontradas.

Portanto, saia do planejamento. Vá para o fazimento! O ato de fazer, de realizar, de executar, de desenvolver ou construir algo.

Contextualizando, fazimento é o ato de sair do planejamento e executar, na prática.

Portanto, bons planejamentos e ótimos fazimentos.

Marcone Hahan de Souza.

Contador e Administrador

Corrida de São Silvestre

Publicado em 03/01/2020 às 10:00

A corrida de São Silvestre acontece em São Paulo, no ultimo dia do ano, desde 1924.

No início os atletas corriam 8 km e, atualmente, o percurso é de 15 km.

Na edição de numero 95, em 31 de dezembro de 2019, aconteceu algo inusitado. O atleta Jacob Kiplimo, da Uganda, com apenas 19 anos, estava liderando a corrida até os últimos metros, inclusive, com expectativa de quebra de recorde. Quando já estava fazendo menção em erguer os braços para comemorar, nos últimos metros, foi ultrapassado pelo keniano Kibiwolh Kandie, que venceu a corrida com 42 minutos e 59 segundos, quebrando o recorde da corrida.

Ah, o atleta da Uganda ultrapassou a linha de chegada aos 43 minutos, portanto, tecnicamente, um segundo depois, e ficou na segunda colocação.

Aos amantes do esporte, provavelmente, a corrida com desfecho mais emocionante.

Em conversa com meu amigo Delvacyr Costa sobre essa corrida, entendemos que pode-se tirar algumas lições para as nossas vida profissional e empresarial, tanto a partir do atleta vencedor, quanto do que perdeu a competição,  no ultimo passo.

Para você que está liderando:

1) Não relaxe! Não diminua o ritmo antes de conquistar o seu objetivo;

2) Se como profissional ou empresa você está na liderança, tenha sempre em mente que atrás vem alguém que quer seu lugar. Ou melhor, quer ultrapassá-lo. Portanto, tome todas as precauções para que isso não ocorra (se o atleta da Uganda tivesse aberto firmemente os braços, provavelmente, sairia vencedor);

3) Nunca menospreze  os seus adversários/concorrentes (quem está atrás de você);

4) Não comemore a vitória antes de ultrapassar a linha de chegada (não comemore a venda antes do contrato assinado);

5) Mantenha o foco no seu objetivo ( na linha de chegada), mas não deixe de analisar quem está vindo atrás ( olhar o retrovisor);

6)Considerando que o corredor da Uganda tinha apenas 19 anos, pode ter lhe faltado experiência. Normalmente, mesmo com a liderança folgada, é comum corredores, com frequência, dar uma olhada para trás monitorando os seus adversários. Se tivesse feito isso, certamente teria acelerado os últimos cinco passos e teria ganho a corrida. Portanto, sempre é bom observar as atitudes dos mais experientes.

Para você que ainda não está liderando:

1)Não desista até o momento final;

2) Quando tudo parecer estar perdido, ainda há esperanças;

3) Mesmo que em um determinado momento da corrida você não tenha folego e pernas para estar na liderança, procure manter-se no primeiro pelotão, pelo menos, próximo ao líder;

4) Dose seus recursos e suas energias para se necessário aplicá-la  no momento certo;

5) Mesmo que a torcida esteja aplaudindo outro, concentre-se na sua corrida, com foco no seu objetivo.

A todos, uma boa corrida na carreira profissional.

Marcone Hahan de Souza

Administrador e Contador. Professor Universitário. Sócio de M&M Assessoria Contábil.

Natal

Publicado em 21/12/2019 às 12:00

Em cada final de ano a correria se repete. Profissionalmente queremos atingir metas, vender, etc...

Enfim, fazermos tudo o que não conseguimos realizar durante o ano. Pessoalmente, nos envolvemos com festas, presentes, etc...

Gostaria, em meio a tudo isso, a convidá-lo a sair um pouco fora dessa correria, para refletirmos mais sobre o verdadeiro sentido do natal.

Há dois mil anos atrás, havia um casal, José e Maria, longe de sua casa, que procurava um lugar para passar a noite. Maria estava grávida. Porém, não lhe foi providenciado um lugar decente. Somente junto aos animais, numa estrebaria. E ali nasceu Jesus. O personagem principal do natal.

Para pensar:

 O natal está chegando. Você tem um lugar para Jesus nascer?! Ou você está muito ocupado que não teve tempo de providenciar um?

Hoje Ele não precisa de hospital, hotel, etc ... Ele quer nascer, a cada dia, no seu coração.

Feliz Natal.

Marcone Hahan de Souza

Contador e administrador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

Teste da Banheira

Publicado em 19/11/2019 às 09:00

Esta estória ouvi do meu amigo Jairo Melo. Conta-se que uma equipe de governo que fiscalizava os hospitais psiquiátricos, numa fiscalização em um determinado hospital, perguntou ao diretor qual o critério que o hospital utilizava para as internações, separações em salas, etc.

O diretor levou o fiscal até um banheiro e apontou a banheira. Logo dizendo:

-Aqui a gente faz o teste da banheira. Nós apresentamos uma banheira cheia de água e lhe entregamos uma xicara, um pires, uma colher de chá e um balde. Pedimos para a pessoa esvaziar a banheira. Dependendo da forma que ela esvazia nós decidimos sobre a internação ou não, qual ala, etc.

O fiscal, rapidamente, respondeu:

-Ah entendi. Uma pessoa normal utilizaria o balde que é maior que o pires, a xicara e a colher.

Sem dar mais tempo, o diretor do hospital responde ao fiscal.

- Não. Uma pessoa normal costuma tirar o tampão da banheira. Assim, a água corre rapidamente para o esgoto. Afinal, senhor fiscal, o senhor prefere quarto privativo ou quarto compartilhado?!

Moral da estória. Às vezes a vida tem muito mais opções que as que lhe são oferecidas. Portanto, olhe antes à sua volta e identifique outras alternativas . Nem sempre as melhores opções são as primeiras que nos vêm à mente.

Marcone Hahan de Souza

Administrador e Contador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil

M&M ENVOLVIDA NA CAMPANHA NOVEMBRO AZUL

Publicado em 13/11/2019 às 09:00

Os colaboradores da M&M Assessoria Contábil, tanto os homens quanto as mulheres, estão angajados na Campanha Novembro Azul.

O Novembro Azul é uma campanha de conscientização realizada por diversas entidades no mês de novembro dirigida à sociedade e, em especial, aos homens, para conscientização a respeito de doenças masculinas, com ênfase na prevenção e no diagnóstico precoce do câncer de próstata.

O movimento surgiu na Austrália, em 2003, chamado Movember, aproveitando as comemorações do Dia Mundial de Combate ao Câncer de Próstata, realizado no dia 17 de novembro.

No Brasil, o Novembro Azul foi criado pelo Instituto Lado a Lado pela Vida, com o objetivo de quebrar o preconceito masculino de ir ao médico e, quando necessário, fazer o exame de toque, e obteve ampla divulgação. Em 2014, o Instituto realizou 2.200 ações em todo o Brasil, com a iluminação de pontos turísticos (como Cristo Redentor, Congresso Nacional, Teatro Amazonas, Monumento às Bandeiras), adesão de celebridades (Zico, Emerson Fittipaldi, Rubens Barrichello), ativações em estádios de futebol, corridas de rua e autódromos, além de palestras informativas, intervenções em eventos populares e pedágios nas estradas.

Em vários países, o Movember é mais do que uma simples campanha de conscientização. Há reuniões entre os homens com o cultivo de bigodes (ao estilo Mario Bros), símbolo da campanha, onde são debatidos, além do câncer de próstata, outras doenças como o câncer de testículo, depressão masculina, cultivo da saúde do homem, entre outros.

Fonte: Wikipedia, com adaptações da M&M Assessoria Contábil.

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1.000 Edições do Boletim M&M Flash

Publicado em 10/11/2019 às 09:00

A News Letter semanal da M&M com notícias de interesse dos micros e pequenos empresários.

Nesta semana (11 à 18 de novembro de 2019) está sendo disponibilizado a edição n° 1.000 do Boletim Eletrônico M&M Flash - Uma News Letter Semanal com notícias que tratam de temas de interesse dos micros e pequenos empresários.

A primeira edição do M&M Flash foi publicada em 18/09/2000 (você pode acessar a edição n° 001, clicando aqui). Nestes mais de 19 anos, através do M&M Flash, foram divulgadas mais de 18 mil matérias relacionadas as áreas Tributária, Trabalhista, Contábil, Societária, assim como Artigos e matérias relativas a Outras Áreas de interesse dos empreendedores.

Ao longo desse período tivemos grandes parcerias que, em conjunto, disponibilizamos o boletim M&M/FAJERS (enviado ao todo público relacionado a Federação das Associação de Jovens Empresários do RS), o M&M/Business (enviado ao público desta instituição) e Sebrae-RS/M&M(enviado a todos os serviços e pequenos empresários cadastrados  no Sebrae Gaúcho).

Atualmente, o M&M Flash possui mais de 28 mil assinantes que, semanalmente, recebem em seu e-mail notícias que auxiliam na gestão do seu negócio.

O M&M Flash é enviado gratuitamente. Para comemorar a Edição de n°1.000 (afinal, não é muita gente que atinge esta marca) mudamos a "cara" da News letter. Agora, com um "visual" mais moderno, porém com a mesma responsabilidade de sempre.

Visualize aqui a Edição n° 1 e a n° 1.000. Caso você ainda não seja assinante, assine agora, gratuitamente, e passe a receber no início de cada semana as matérias de interesse dos micros e pequenos empresários.

Muito obrigado pela confiança.

Marcone Hahan de Souza

Contador. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

Quando a paulada é muito forte, ela atinge além do alvo

Publicado em 23/10/2019 às 16:00

Um amigo meu, de rede social, que sobre um determinado assunto pensa o oposto de mim, há uns dias escreveu um texto esculachando as pessoas que pensavam, sobre aquele  tema, diferentemente dele.

Como sábio escritor, ele colocou um paragrafo de exceção.

Pois bem, ao ler o texto, me senti um pouco atingido e lhe interpelei expressando a minha insatisfação.

Logo, veio a replica por parte dele: "Veja o segundo parágrafo. Você não se enquadra..."

Então, lhe respondi que:  "quando a paulada é muito forte, ela atinge além do alvo". Ele leu a minha resposta e silenciou. Entendi que ele percebeu que havia me atingido.

A partir daí comecei a refletir um pouco mais sobre esta frase que eu havia dito: "quando a paulada é muito forte, ela atinge além do alvo".

Somente para ilustrar, indo para o extremo: se um "ladrãozinho" lhe "bater a carteira" você sofrerá um prejuízo, terá transtornos para retirar novos documentos, etc., mas o reflexo fica por aí.

Já quando num assalto o ladrão mata alguém, causa reflexo em toda a família, grupo de amigos, colegas de trabalho, etc.

Pois bem, voltando ao nosso dia-a-dia, convivemos com a nossa célula familiar, grupo de amigos, colegas de trabalho e outros grupos que, normalmente, pertencemos.

Nem tudo ocorre "as mil maravilhas". Às vezes, ficamos descontentes com alguma atitude de alguém, que pode ser o nosso pai/mãe, nosso filho/filha, nosso cônjuge, nosso colega de trabalho, etc. Logo, como humanos, às vezes, demostramos a nossa insatisfação. Mas, como é essa nossa demonstração de insatisfação? Se leve - na medida - provavelmente, vamos atingir o nosso objetivo. Ou seja, de demonstrar a esta pessoa que não ficamos satisfeitos com aquela atitude/trabalho, e se ele tiver um mínimo de "tato", perceberá que terá que melhorar naquele aspecto.

Por outro lado, se exagerarmos na "paulada", ela atingira além do alvo. Poderá causar um grande descontentamento em todo o grupo, você poderá ter perdas, o grupo poderá virar-se contra você, etc. Ah, você poderá, inclusive, perder a razão, que antes poderia ser sua.

Portanto, todos nós temos o direito de expressar a nossa indignação. Mas, vamos fazê-la de forma moderada. Sem exageros para que o resultado não seja desastroso.

Como não temos uma "régua" para medir a nossa indignação e nem a nossa demonstração de insatisfação, na dúvida, vamos "errar para menos", em especial quando não for reincidência.

Marcone Hahan de Souza

Administrador e Contador. Professor Universitário Sócio da M & M Assessoria Contábil.

15 de outubro - Dia do Professor

Publicado em 15/10/2019 às 17:01

Neste dia - 15 de outubro comemoramos o Dia do Professor.

Se formos olhar num ângulo que professor é uma profissão e, quanto ao aspecto financeiro, é bem menos remunerada que outras profissões como médicos, dentistas, advogados, engenheiros, etc.

Porém, lembre-se que para formação deste profissional (médicos, dentistas, etc.) foram necessários, professores. Muitos professores.

Para mim, professor vai além de uma profissão. É uma espécie de missão. De fazer a diferença na vida dos alunos. De ir além de ensinar, ou seja, com a missão de inspirar. De ir mais adiante do compartilhar conhecimentos. É com a missão de fazer com que o aluno seja capaz de ir muito mais longe.

Há mais de 17 anos entrei para o magistério. Para esse nobre ofício de professor. Atuando na área universitária, além de procurar dividir os conhecimentos nas áreas contábeis e tributária, procuro, na medida do possível, repartir princípios. Num mundo com tanta "picaretagem", reforço a cada dia valores como o da ética.

O que nos dá satisfação é quando encontramos ex-alunos que hoje são profissionais de destaque.

Alguns são empresários; outros ocupando posições relevantes nas entidades da sua profissão.

Enfim, ser professor pode não dar muito dinheiro, mas dá satisfação.

Parabéns a todos os professores.

*** Um pouco da história sobre o Dia do Professor ***

De acordo com o site Calendarr.com, as comemorações no dia 15 de outubro como Dia do Professor no Brasil tem sua origem há quase 200 anos. Pois, no distante 15 de outubro de 1827, Dom Pedro I, o então Imperador do Brasil, decretou uma Lei Imperial com a criação do Ensino Elementar no Brasil, onde, através daquela legislação, todas as cidades do país deveriam ter suas escolas de primeiro grau. O decreto também continha o salário dos professores, as matérias básicas e até como os professores deveriam ser contratados.

As comemorações começaram em São Paulo, onde quatro professores tiveram a ideia de organizar um dia de parada para comemorar esta data e também traçar novos rumos para o próximo ano.

A data foi oficializada nacionalmente como feriado escolar por meio do Decreto Federal nº 52.682, de 14 de outubro de 1963. O Decreto definiu a razão do feriado como sendo: "Para comemorar condignamente o Dia dos Professores, os estabelecimentos de ensino farão promover solenidades, em que se enalteça a função do mestre na sociedade moderna, fazendo participar os alunos e as famílias".

A nível internacional, o Dia Mundial dos Professores é celebrado anualmente em 5 de outubro.

Marcone Hahan de Souza

Professor Universitário. Contador e Administrador, Sócio da M&M Assessoria Contábil.

22 de setembro é o Dia do Contador. E, no RS já temos mais contadoras que contadores.

Publicado em 22/09/2019 às 09:00

Nesse dia 22 de setembro comemora-se o Dia do Contador. Nessa data, em 1945, através do Decreto-Lei nº 7.988, foram criados os cursos superiores de Ciências Contábeis no Brasil. Até então, os profissionais contábeis recebiam apenas a formação de nível médio. Portanto, um grande avanço para a época. Hoje, temos a disposição diversos cursos de pós-graduação com especialização, mestrado e doutorado em contabilidade.

Somos, atualmente, 353.057 contadores e contadoras no Brasil, sendo que destes, 24.746 atuam no Rio Grande do Sul. Outra curiosidade é que esta profissão que antigamente era muito exercida por homens, hoje tem crescido a atuação das mulheres e já representam, no Brasil, 46,49 % dos profissionais com nível superior, e no Rio Grande do Sul o predomínio já é das mulheres, sendo que 50,57% dos profissionais de contabilidade do RS são mulheres  (fonte: CFC).

Nesse dia também devemos refletir sobre o futuro da nossa profissão. O que faremos para sermos mais reconhecidos? Mais ouvidos? Melhor remunerados? Enfim, tantos desafios que temos pela frente.

Mas, por certo, em nossas mentes passam uma espécie de filme com a lembrança da nossa decisão de cursarmos Ciências Contábeis, a expectativa pelo vestibular, os momentos bons e difíceis da sala de aula, provas e a nossa inesquecível formatura. Lá, junto as autoridades acadêmicas, colegas, familiares e amigos fizemos o nosso juramento e recebemos a nossa colação de grau. Quanta emoção!

Mas, quero destacar que na hora do juramento proferimos as seguintes palavras: "Ao receber o grau de Bacharel em Ciências Contábeis, juro, perante Deus e a Sociedade, exercer a minha profissão com dedicação (...) comprometo-me, ainda, a lutar pela permanente união da classe contábil (...)" (extraído do site do Conselho Regional de Contabilidade do RS).  

Portanto, no dia de nossa formatura juramos lutar pela permanente união da classe contábil. Qualquer ato ou palavra nossa no sentido de desunir /dividir a classe contábil deve ser vista como uma quebra de juramento.

Procurando responder algumas perguntas acima, sobre reconhecimento e remuneração, entendendo que a união é um dos principais caminhos para podermos ser mais reconhecidos e termos melhor remuneração.

Por isso, pensar no futuro da profissão continua sendo honrar o juramento feito no dia da formatura.

Um dia desses ouvi que Alexandre, o Grande, foi informado sobre o comportamento inadequado de um dos seus soldados e ao dirigir-se a ele, para aplicar-lhe a punição perguntou seu nome, e o soldado respondeu: "Alexandre". O estadista ficou muito irritado e após aplicar-lhe a punição deu um conselho ao soldado Alexandre: "ou você muda de comportamento ou muda de nome". Ou seja: para Alexandre, o Grande, uma pessoa com aquele comportamento não era digno de levar o seu nome.  Contextualizando: "ou mudamos de atitude para trabalharmos em prol da união da classe contábil, ou mudamos de profissão".

Marcone Hahan de Souza - Contador, Sócio da M&M Assessoria Contábil e Professor Universitário.

Quem é o dono das abóboras?

Publicado em 11/09/2019 às 14:00

Conta-se uma estória que há muitos anos João e Pedro, que moravam no interior, eram vizinhos, grandes amigos e pequenos agricultores que viviam do que plantavam.

Suas propriedades tinham as divisas demarcadas por cercas de arame, bem precárias.

Certo dia, João que tinha plantado alguns pés de abóboras em seu terreno, porém próximo à divisa com o terreno de Pedro, observou que os ramos foram crescendo e invadiram a propriedade de Pedro.

João entendia que as abóboras eram suas, pois foi ele quem plantou e os pés de abóboras estavam em seu terreno.

Pedro entendia que as abóboras que estavam em seu terreno eram suas.

Depois de muita discussão o assunto foi para a justiça, que decidiu que cada um era dono das abóboras que estavam em seu terreno.

João, não conformado com a sentença judicial, resolveu arrancar todas as raízes que estavam em seu terreno. Resultado, João e Pedro ficaram sem as abóboras.

Lições: contextualizando, em nosso dia-a-dia, muitas vezes em nosso trabalho não compartilhamos algum conhecimento específico com o nosso colega. Nosso egoísmo "não permite" auxiliar o nosso colega de labuta. Logo, quem perde é o nosso setor, o nosso departamento, a nossa empresa. E mais, assim como na estória das abóboras, a tendência é de você e seu colega perderem.

Semelhantemente, pode ocorrer com as empresas. Não dividem conhecimento, equipamentos, etc., com a empresa vizinha "por ser seu concorrente" e ambos podem perder.

Onde moramos, como temos agido com nossos vizinhos? De forma colaborativa?!

Quando somos egoístas e não repartimos o nosso conhecimento, a nossa ferramenta, etc., o que podemos esperar do nosso colega? Certamente, que ele guardará para si o conhecimento e não repartirá conosco. Logo, o que num curtíssimo prazo possamos imaginar que saímos ganhando por não dividir, certamente, em médio e longo prazo iremos constatar que ambos saímos perdendo.

Em resumo, estamos vivendo em um tempo que cada vez mais não podemos ser egoístas, exclusivistas. A palavra de ordem é PARCERIA.

Vamos ser menos egoístas e mais parceiros?!!!

Marcone Hahan de Souza

Contador e Administrador - Professor Universitário

Sócio da M&M Assessoria Contábil

M&M Assessoria Contábil 30 anos

Publicado em 04/07/2019 às 14:00

Quando se faz o que gosta não percebe o tempo passar.

A maioria dos clientes da M&M Assessoria Contábil, assim como muitos pequenos empresários do bairro Sarandi, em Porto Alegre, conhecem a história desta assessoria contábil. Mas, para aqueles que ainda não a conhecem, a seguir apresenta-se um breve relato.

Tudo iniciou na década de 1980, no prédio da Av. Assis Brasil, 6656/1º andar, onde na época funcionava o Escritório Contábil Sarandi, de propriedade do Contabilista Alceu Osvaldo Schaffer. Nesse escritório, os então estudantes de contabilidade Mauro Boaro e Marcone Hahan de Souza, trabalhavam desde 1981 e 1985, respectivamente.

Contando com o conhecimento adquirido nos bancos escolares e com a experiência prática, no dia 10/07/89, portanto há 30 anos atrás, nascia a M&M Assessoria Contábil, em uma pequena sala (aproximadamente 25m²) na Av. Assis Brasil, 6724, em Porto Alegre, na época contando com o trabalho apenas de seus dois sócios, ainda bem jovens, ambos com 23 anos de idade. Era uma nova assessoria de contabilidade que abria as suas portas para atender a comunidade empresarial.

Graças a Deus, o crescimento veio. Já em seguida precisou aumentar o espaço físico, locando outras salas no mesmo prédio. Em jun/92, um grande sonho se realizava. A M&M passou a utilizar a sua sede própria. Que satisfação!

Em 2000, a M&M mudou para a sede atual, na Av. Assis Brasil, 6656/1º andar, bairro Sarandi, em Porto Alegre. Ou seja, o mesmo local onde na década de 1980 os sócios da M&M haviam trabalhado como empregados. Uma parceria com o "ex-patrão" tornou possível a utilização de um local mais amplo (inicialmente utilizando 250m²) e com maior visibilidade no mercado. Em 2003, foi acrescido 120m² e, em MAI/2009, passou-se a utilizar mais uma área, totalizando 500m² a atual sede da M&M.

A M&M possuí, também, desde 1996, um programa de cursos e palestras. Edita mensalmente o Informativo da Contabilidade (em papel), ininterruptamente desde 1997. Desde 1999, dispõe de site na internet (www.MMcontabilidade.com.br) que é um dos mais visitados no Brasil, na categoria escritórios de contabilidade. A M&M disponibiliza uma newsletter, com informações das áreas tributária, trabalhista, contábil e societária, assim como abordando outros temas de interesse dos micros e pequenos empresários, enviada para milhares de empresas, também sem interrupções, desde 2001. Desde 1998 oferece consultoria jurídica gratuita aos seus clientes. Objetivando sempre pela melhoria da qualidade dos seus serviços, a M&M mantém o Programa de Qualidade M&M XXI. Em 2010 foi implantado o M&M Virtual, um sistema para envio e recebimento de documentos, de forma eletrônica, diminuindo, significativamente, a necessidade do transporte físico de documentação. Em 2011, a Safeweb passou a disponibilizar a Certificação Digital para clientes da M&M e para a comunidade empresarial, na sede da M&M, na Zona Norte de Porto Alegre e, a partir de 2013, em Gravataí (RS) e, a partir de 2015, no Centro de Porto Alegre e, a partir de 2018, em Glorinha (RS). Em 2012 investiu-se mais na infraestrutura, instalando um gerador de grande porte (27KVA) para atender nas situações de quedas ou faltas de energia elétrica. Ainda, em 2012 e em 2014, a M&M foi homenageada pelo SESCON/RS (Sindicato das Empresas de Serviços Contábeis do RS) como uma das dez assessorias de contabilidade do Rio Grande do Sul que mais treina a sua equipe; em 2013, também, investiu na reformulação da recepção, bem como melhorou o espaço de convivência dos seus colaboradores, com a colocação de churrasqueira e ar condicionado. Em 2014 a M&M tornou-se parceira do Colégio e Faculdade São Judas Tadeu onde os clientes da M&M, compreendendo seus sócios e colaboradores, bem como seus dependentes, tem descontos que abrangem a educação infantil, fundamental, ensino médio, faculdade e pós-graduação. Estes descontos vão de 5% à 35%, dependendo do curso e do número de alunos. Em 2016 a M&M passou a ter a sua revista - Contas em Revista. Com edições bimestrais, traz matérias de interesse da classe empresarial. Também, a partir de 2016, através de parceria com a Omie, disponibiliza um sistema de emissão de notas fiscais eletrônicas de vendas e de serviços, assim como de gestão financeira, com custos e benefícios diferenciados para os clientes M&M, sendo gratuito para clientes de pequeníssimo porte

Hoje, a M&M conta com mais de 50 profissionais trabalhando para os seus clientes, utilizando-se das facilidades trazidas pela informatização, e buscando sempre a inovação.

E, assim, a história da M&M chega aos nossos dias. Não é o final. Como um organismo vivo, a M&M, certamente, continuará buscando o aperfeiçoamento de seus processos e com a graça de Deus, muito trabalho e seriedade, escreverá muitas páginas na história no contexto empresarial da Zona Norte de Porto Alegre.

Por fim, os sócios da M&M aproveitam para agradecer a todos: aos clientes, obrigado pela confiança (alguns estão desde o início da M&M); colaboradores, obrigado pela compreensão (muitos cresceram profissionalmente na M&M); aos fornecedores, obrigado pelo crédito; e a todos, que de uma forma ou outra nos ajudaram a fazer da M&M o que é hoje. Muito obrigado!

Marcone Hahan de Souza

Contador e Administrador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

Enigma do atendimento ao filho

Publicado em 09/05/2019 às 12:00

Há uns dias atrás eu estava assistindo uma palestra num auditório com 800 pessoas quando o palestrante projetou um slide que deixou, praticamente, toda a plateia confusa.

De antemão, destaco que é comum os médicos não atenderem seus familiares próximos, especialmente em casos graves, pois pode a emoção atrapalhar na precisão do diagnóstico e/ou no procedimento.

Ressalva feita, o slide projetado pelo palestrante continha o seguinte conteúdo:

"Pai e filho sofrem um acidente terrível de carro. Alguém chama a ambulância, mas o pai não resiste e morre no local. O filho é socorrido e levado ao hospital às pressas. Ao chegar ao hospital, a pessoa mais competente do centro cirúrgico vê o menino e diz: ´Não posso operar esse menino! Ele é meu filho!´."

No momento "deu um nó na cabeça da plateia". Não conseguiam desvendar o enigma.

Depois conversando com alguns participantes, ouvi os seguintes comentários:

 -"imaginei que tratava-se de um filho adotivo, que tinha dois pais."

Outro comentou:

-"Inicialmente estava imaginando que o filho era fruto de uma relação fora do casamento e o "pai" que acabou de falecer não sabia. O pai biológico seria o médico."

Outro disse estar desenvolvendo o seguinte raciocínio:

-"eu estava tentando criar um cenário onde o filho fosse de uma relação homossexual, portanto teria dois pais."

Porém, a realidade era bem mais simples. O pai havia falecido no acidente e a mãe era a médica, a "pessoa mais competente do centro cirúrgico." Como mãe, entendeu que não deveria fazer a cirurgia.

Isto nos mostra que, às vezes, nossos preconceitos nos bloqueiam e não conseguimos ver as soluções mais fáceis. Analisamos diversas hipóteses, tentando "achar pelo em ovo", quando a solução está na frente dos nossos olhos.

Portanto, quer na nossa vida pessoal, quanto profissional, vamos deixar nossos preconceitos de lado e tentar analisar todas as hipóteses, a começar pelas mais simples.

Marcone Hahan de Souza

Contador e Administrador. Professor Universitário.

Sócio da M&M Assessoria Contábil.

25 de Abril - Dia do Contabilista

Publicado em 24/04/2019 às 11:00

Na próxima quinta-feira, 25 de abril, comemoramos o Dia do Contabilista.

O Dia do Contabilista foi instituído em 1926, pelo Senador e Professor de Contabilidade João Lira, no Hotel Terminus, em São Paulo, como forma de agradecimento às homenagens que lhes prestavam os profissionais da contabilidade de São Paulo. Naquele memorável almoço, de 25/04/1926, num certo momento o Senador João Lira afirmou: "Trabalhemos, pois, tão convencidos de nosso triunfo, que desde já consideramos 25 de abril, o Dia dos Contabilistas Brasileiros". Portanto, essa comemoração, inicialmente, não foi criada por Lei ou Decreto, mas pelo ato de um homem respeitado.

Destaca-se que quando trata-se de símbolos e datas comemorativas, toma-se uma grande importância o fator tradição. E desde 1926, portanto, há mais de 90 anos, a tradição é essa: no dia 25 de abril comemora-se o Dia do Contabilista. Logo, devemos dar importância e não tentar deixar com menos relevância o que grandes homens fizeram pela nossa profissão. Portanto, necessitamos ser claros: dia 25 de abril é o Dia do Contabilista.

Hoje, no Brasil, somos quase 518 mil contabilistas e dentre estes temos 38 mil profissionais atuando no Rio Grande do Sul. No Brasil são 350 mil contadores e 168 mil técnicos em contabilidade. Um outro aspecto importante a ser observado é o grande crescimento da participação feminina na profissão.

Grandes nomes da nossa história foram contabilistas, como: Dr. Getúlio Dornelles Vargas, Frederico Hermann Júnior, Major Alberto Bins, Dr. Antônio Borges de Medeiros, Francisco de Leonardo Truda, Gen. Antônio Flores da Cunha e Francisco D'aria, entre outros.

O termo contabilista agrega os profissionais de nível médio (antigo 2º grau) e de cursos profissionalizantes, os Técnicos em Contabilidade e os profissionais de nível superior, os Contadores (com faculdade). Portanto, independente de cada categoria ter sua própria data (Técnicos em Contabilidade em 20 de novembro e Contador em 22 de setembro), 25 de abril é a data de homenagem a todos os Contabilistas, sejam Técnicos ou Contadores.

Os Contabilistas são considerados profissionais de suma importância para a transparência no mundo dos negócios, com atuação que vai desde a escrituração contábil e fiscal, análise de custos e balanços, até auditoria, perícias, fiscalização tributária, assistência à Conselhos Fiscais, entre outros serviços.

Marcone Hahan de Souza

Contabilista, sócio da M & M Assessoria Contábil Ltda 

E-mail: Marcone@MMcontabilidade.com.br

Aprendendo com a fome

Publicado em 16/04/2019 às 10:00

Há um tempo atrás tive o privilégio de participar de uma viagem missionária e humanitária para a África.  Fomos em Guiné-Bissau, na época, o quinto país mais pobre do mundo. Lá, é comum grande parte da população ter somente uma refeição por dia.

Entre as nossas diversas ações, tínhamos o atendimento à saúde. Na nossa equipe tínhamos médico, enfermeiro e fisioterapeuta. Bem, e eu como contador, administrador e professor, nessa ação, o que faria? Em outras ações participei da capacitação de professores de uma escola de ensino fundamental e em outra de ensino técnico. Ao total, capacitamos mais de 80 professores. Porém, quando se tratava do atendimento na área da saúde, como eram muitas pessoas a serem atendidas (foram mais de 400 atendimentos médicos naqueles dias), organizei uma espécie de "linha de produção". A pessoa chegava e era feito uma pequena "ficha cadastral" com nome, idade e outros dados importantes para o seu atendimento. Na sequência passava ao lado para alguém que o pesava e colocava a informação do peso na sua ficha; no próximo era medida a sua pressão arterial com a respectiva anotação na ficha e depois o enfermeiro colhia o sangue para o teste de glicose, com as respectivas anotações. Quando se tratava de um curativo ou algum procedimento simples, o enfermeiro realizava o atendimento e estava concluso. Nos demais casos, passava-se para o médico, que de posse da ficha, realizava a consulta; depois, distribuíamos os medicamentos gratuitamente.

Enquanto eu supervisionava toda essa "linha de produção" algo que me "cortou o coração": ficar sem se alimentar.

O ideal para se colher o sangue e medir a glicose é em jejum, porém como estávamos somente naquele dia naquele bairro ou localidade, tínhamos que colher o sangue naquele momento e depois o médico deveria tentar ajustar os níveis de colesterol caso a pessoa já tivesse se alimentado. Neste sentido, um certo dia, já passando das 16 horas, observei que o enfermeiro perguntava:

- Você já se alimentou hoje?

Infelizmente a grande maioria respondia:

- Eu ainda não comi nada, hoje.

Essa resposta me deixava "engasgado". Cheguei a pensar:

- Mas, por que não comeu pela manhã? Ficam até essa hora sem comer?

Depois, fui entender que dos males eles tinham escolhido o menor. Pior que passar o dia com fome era deitar com fome.

Portanto, deslocavam a única refeição do dia para o final da tarde. Então, dormiriam melhor, sem fome.

Mesmo com esse quadro triste e comparando com a nossa abundância de alimentos no Brasil, onde quase todos se alimentam três, quatro ou cinco vezes por dia, entendo que podemos aprender alguma lição com esta cena. Ou seja, ao decidirmos temos que levantar as diversas hipóteses (eles poderiam comer a qualquer hora do dia, por exemplo: as 8h, 12h, 16h,20h,23h, etc.). Mas, optaram, não pela melhor, a mais benéfica, a mais vantajosa; mas, pela menos pior (o horário que sofreriam menos com a fome).

No nosso dia-a-dia, nem sempre temos diversas opções que sejam benéficas e vantajosas. Às vezes "o céu está escuro", estamos no meio de "chuvas e trovoadas". Então, temos que optar é pela hipótese menos pior.

Porém, se o céu está azul ou escuro, em qualquer situação, para fazermos a melhor escolha (ou a menos pior), necessariamente temos que levantar todas as hipóteses. Ver os "prós e contras" de cada alternativa. E, após a avaliação, escolher a melhor entre elas; ou como na situação da cena, a alternativa menos pior.

Marcone Hahan de Souza

Administrador e Contador - Professor Universitário

Sócio da M&M Assessoria Contábil        

O Pombo Enrolado

Publicado em 14/03/2019 às 13:00

Conta-se uma estória que um determinado pombo resolveu procurar alimento num depósito de lixo da cidade. Enquanto comia aquela comida estragada, sem perceber, teve uma de suas pernas enroladas por uma fita plástica. Com isso, o pombo não conseguiu alçar altos voos. Só pode subir no telhado de uma casa. Lá, foi até a antena de TV e teve a fita plástica enrolada na antena e, sem poder se locomover e se alimentar, veio a morrer.

Assim também acontece, muitas vezes, em nossa vida profissional e em nossa empresa. Não estamos satisfeitos com o alimento "normal" (atividades e procedimentos da nossa empresa) e procuramos nos alimentar no lixo. Ou seja, extrapolamos os limites da ética, com sonegação, propinas, produtos estragados/vencidos, negociatas, subornos, "jeitinho brasileiro", etc.

Procurando alimento no lixo, assim como o pombo, certamente vamos nos enrolar.

É comum vermos nos telejornais pessoas que há poucos anos atrás eram "importantes" empresários e destacados políticos e hoje estão detidos. Estão vivendo seus últimos anos na cadeia.

Certamente, se pudessem voltar atrás, ao analisarem o tempo que estão na cadeia, avaliariam que não valeu a pena.

Ah, assim como eu e você, eles acreditavam que nunca seriam pegos.

É certo que muitos não serão presos. Mas, mesmo assim, entendo que não vale a pena se alimentar no lixo. Você vai se enrolar. Você vai ficar "enrolado na antena".

Marcone Hahan de Souza

Administrador e Contador - Professor Universitário

Sócio da M&M Assessoria Contábil

Tamanho GGGG

Publicado em 14/02/2019 às 16:00

Conta-se que uma certa senhora, bem obesa, chegou numa loja de roupas e começou a olhar as "araras" (suporte de cabides de roupas). A vendedora, que estava distante, sabendo que a loja não tinha nenhuma peça de roupa para aquela senhora, mas tentando não constrangê-la, foi caminhando, vagarosamente, até a cliente, enquanto pensava em como iria dizer à senhora que a loja não tinha roupas do seu tamanho.

Ao se aproximar, a senhora olha para vendedora e, com tristeza, diz

- Aqui vocês não tem nada bem grande?!

A vendedora abriu os braços e lhe respondeu:

- Como não, veja o tamanho do meu abraço!

Durante o abraço a senhora se emociona e disse:

- Fazia muito tempo que eu não era abraçada assim!

E ao sair da loja a senhora ainda disse:

- Não encontrei o que vim comprar. Mas, encontrei muito mais do que procurava.

Certamente esta senhora que tinha tudo para sair da loja triste e fazendo comentários negativos da loja, saiu falando bem. Falando muito bem...

Nós, da nossa empresa (como proprietários, gerentes, vendedores, atendentes ou qualquer outra função), temos que ter a sensibilidade que muitas vezes as pessoas chegam até a nossa empresa e não querem exatamente o que estão pedindo.

Alguns exemplos:

a) Quando querem um automóvel ou caminhonete de uma marca "top", nem sempre estão atrás de conforto e segurança. Muitas vezes, é por questões de status, para se sentirem com mais sucesso e para deixar os vizinhos e amigos com inveja;

b) Quando eu era mais jovem ainda tinha propaganda de cigarros na tevê com um galã, fumando, rodeado por mulheres bonitas, ao lado de um carro luxuoso. Na realidade muitas pessoas que compravam cigarros, daquela marca, tinham consigo aquela imagem de "conquistador" e de uma "pessoa de sucesso";

c) Quando as pessoas fazem fila para comprar o celular de novo modelo que está ocorrendo o lançamento, nem sempre estão "querendo, urgentemente, usar a nova funcionalidade que vai mudar as suas vidas". Poder estar comprando por motivos de autoafirmação, mostrar aos colegas, etc.

d) Quando alguém promove uma festa de aniversário de um amigo, 15 anos, formatura, casamento, etc... normalmente, vai muito além de reunir os amigos e comer e beber algo. Ali está se comprando um sonho, que pode ter muitos significados, desde a realização, por parte dos pais, de uma festa que nunca tiveram quando crianças, como para demonstrar a sociedade;

e) Quando alguém compra uma roupa cara numa boutique famosa, normalmente, além do produto com qualidade, está comprando status;

f) No sul do Brasil, onde faz mais frio, é comum no inverno as pessoas comprarem vinho e queijo. Não que gostem tanto. Mas, na realidade estão tentando comprar aquele momento (cena) nos comerciais de tevê e em cartazes espalhados pelos supermercados onde há um casal bonito, demonstrando felicidade, degustando vinho e queijo, num ambiente aconchegante em frente a uma lareira;

            E assim, em muitas outras situações as pessoas se dirigem até uma empresa em busca de algo que "não é bem o que estão comprando". Portanto, cabe a nós, desde os proprietários da empresa, gerentes, supervisores, vendedores, atendentes ou em qualquer outra função, desenvolvermos a habilidade de "enxergarmos o que o cliente realmente quer, lembrando que, muitas vezes, ele quer algo muito além do produto que vendemos ou dos serviços que prestamos.

"Quem fala o que quer, ouve o que não quer"

Publicado em 30/01/2019 às 16:00

Conta-se uma história, que há muito anos atrás, em um curso de medicina, um determinado professor, que se julgava com muito conhecimento, se dirigiu a um determinado aluno e lhe perguntou:

- Quantos rins nós temos?

O aluno, prontamente, respondeu:

- Quatro.

O professor, de forma arrogante, replica:

- Quatro?!

E, após um breve momento de silêncio na sala de aula, o professor continuou e pediu para o seu auxiliar:

- Tragam um feixe de capim, pois temos um jumento na sala.

O aluno, rapidamente "complementa" o pedido

- E, para mim, um cafezinho!

Com a atitude do aluno, o professor ficou irado e o expulsou da sala de aula.

Ao sair da sala o aluno ainda teve a audácia de corrigir o furioso professor:

- O senhor me perguntou quantos rins nós temos. Nós temos quatro. Eu tenho dois e o senhor tem dois. Nós, é uma expressão usada no plural. Tenha um bom apetite e delicie-se com capim.

O aluno era Aparício Torelly Aporelly, o "Barão de Itararé".

Um parêntese:

Talvez, hoje em dia, essa não é a melhor forma de diálogo em uma sala de aula. Chamar alguém de jumento, sugerir que coma capim, expulsar o aluno, responder dessa forma ao professor, etc. Mas, a história acima serve para aprendermos...

Algumas lições:

- Nem sempre o conhecimento é tudo. É necessário compreender o público e, se não ficar bem claro, ter a humildade de refazer a colocação ou até mesmo de assumir o erro e corrigir-se;

- A arrogância, às vezes, ofusca o conhecimento;

- "Quem fala o que quer, ouve o que não quer";

- Às vezes, obtemos respostas "tortas", pois não fazemos as perguntas corretas. Se necessário, refaça a pergunta utilizando outras palavras ou "indo por outro caminho";

- Comunicação perfeita só se dá quando os dois se entendem.

Diante disso, antes de criticarmos a resposta de alguém, vamos avaliar como foi a nossa pergunta.

Marcone Hahan de Souza

Administrador e Contador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

Que tipo de colaborador a empresa quer?

Publicado em 13/12/2018 às 12:00

No mercado de trabalho, em qualquer nível, desde o mais iniciante até o mais alto escalão, há dois tipos de colaboradores que as empresas não querem:

1)            Aqueles que não fazem o que se manda;

2)            Aqueles que só fazem o que se manda.

Lógico que, quando jovens, na entrada no mercado de trabalho é comum se esmerar para se fazer tudo o que se pediu. "Seu pedido é uma ordem". Porém, para crescer profissionalmente e, até mesmo galgar promoções e chegar a cargos de supervisão, gerência e direção, há necessidade de se fazer muito mais. Mais do que lhe é pedido. E, inclusive, mais do que é esperado.

Portanto, com prudência, sem interferir em outras áreas, sem passar por cima das regras da empresa, procure avançar nas suas tarefas. Vá além. Faça mais do que lhe foi solicitado.

Isso, certamente, irá diferenciá-lo dos demais profissionais e abrirá as portas para o seu crescimento profissional.

Ah, se você for um empreendedor e tiver na direção de uma empresa, faça com que sua empresa, surpreenda o cliente fazendo mais do que ele espera.

Marcone Hahan de Souza

Administrador e Contador. Professor Universitário. Sócio da MM Assessoria Contábil.

Quando você fica doente, procura um médico ou vai fazer faculdade de medicina?

Publicado em 09/11/2018 às 16:00

Quando ficamos doentes, normalmente, procuramos um médico. Como regra, não vamos fazer vestibular e cursar a faculdade de medicina. Ou seja, procuramos um especialista no assunto - um médico.

Porém, quando se trata de problemas (doenças) na nossa empresa, quem buscamos para resolver? Um especialista? Ou nós mesmos tentamos solucionar, mesmo sem o conhecimento necessário sobre o tema.

Exemplos:

a) Se estamos com problema no cálculo de custos, procuramos um especialista (um "médico"), ou fizemos de qualquer jeito?

b) Se a nossa empresa está com problemas na área de marketing, procuramos um profissional especialista (um "médico"), ou tentamos fazer de qualquer forma?

c) Caso nossa empresa esteja com problema na área tributária, procuramos algum profissional especialista em tributos (um "médico") ou "resolvemos da nossa maneira"?

Lembre-se: a automedicação, normalmente, só mascara a doença, inclusive, dificultando o correto diagnóstico médico. Neste sentido "automedicar" a sua empresa pode ser somente mascarar o problema, sem curá-lo.

Portanto, caso tenha algum problema na sua empresa, se você não "cursou a faculdade de medicina", não vá fazer o "vestibular para medicina" agora. Procure um profissional capacitado (um "médico") para auxiliá-lo na resolução do problema. Não se "automedique".

Por fim, quando estamos doentes, somente ir ao médico não nos cura. É necessário seguirmos as recomendações (dieta, exercícios, conforme o caso) e, principalmente, tomar os medicamentos receitados.

Quando um profissional nos apresenta um diagnóstico do problema ("doença") na nossa empresa, temos que fazer a nossa parte (dieta, exercícios, tomar os medicamentos, etc.) para a nossa empresa "ter saúde".

Boa "saúde para a sua empresa".

Marcone Hahan de Souza

Administrador e Contador. Professor Universitário - Sócio da M&M Assessoria Contábil

A árvore que falava

Publicado em 09/10/2018 às 16:00

Conta-se uma estória que há muitos anos atrás um determinado fazendeiro, necessitando ampliar seus galpões, resolveu cortar uma árvore para ali construir mais um galpão. Com isso, resolveria dois problemas: teria o espaço e as primeiras madeiras para construir. Tratava de uma árvore de reflorestamento, mas era grande e forte. E, tinha mais uma curiosidade, a árvore falava - expressava seus sentimentos. Então, a cada machadada que o fazendeiro dava a árvore reclamava do fio do aço do machado, da força do fazendeiro, etc. Enfim, a árvore praguejava mais e mais a cada pancada recebida do machado. Ao mesmo tempo, ela usava todas as suas forças para manter-se em pé.

Como a árvore era muito resistente e, após diversos golpes com o machado sem perceber muito sucesso, o fazendeiro resolveu colocar uma cunha de madeira na parte que já havia cortado. A partir daí, com uma grande marreta foi batendo na cunha de madeira até que venceu e a árvore caiu. Enquanto a árvore caia ela gemia e falava:

- Quanto ao aço do machado e da marreta ou a força do fazendeiro, eu não reclamo tanto, não são da minha espécie. Mas, não posso admitir e jamais me esquecerei de que uma cunha de madeira, da minha espécie, me traiu. Dói muito menos o ataque de um desconhecido que o de um amigo.

Lições:

Trazendo essa estória para o nosso dia a dia, embora seja sabido que não devemos atacar ninguém, muito menos devemos insultar aqueles que estão mais próximos de nós. No âmbito pessoal, a nossa família, nossos amigos e nossos vizinhos. No âmbito profissional, os nossos colegas de trabalho e/ou de profissão. No âmbito empresarial, os que atuam na nossa atividade (nossos concorrentes).

Diariamente, muitas cunhas de madeiras são usadas para derrubar árvores. Mas, as árvores não falam, exceto essa árvore da nossa estória. Portanto, ela se expressou. Falou de sua tristeza pela traição da cunha de madeira (mesma espécie). Nós, quer num ato isolado (numa machadada) ou tentando resolver mais de um problema de uma vez só (cortar a árvore para liberar espaço e para ter parte da madeira para construir) machucamos quem nos rodeia. Para quem bate, parece que é normal. Pois, como regra, os feridos não falam, guardam para si a dor da traição. Mas, quem apanha não esquece. Fica ferido.

Muitas vezes aqueles que estão a nossa volta conseguem suportar as pancadas de um estranho (machado) e manter-se de pé. Mas, quando recebe um golpe dos seus (da cunha de madeira) não resiste e cai. É derrotado. Assim como aquela cunha foi fundamental para derrubar aquela árvore, a minha e a sua traição pode ser determinante na queda de uma pessoa que por nós foi ferida.

Portanto, vamos nos policiar para não ferir ninguém (pessoa de bem), muito menos, aqueles que estão perto de nós (familiares, amigos, vizinhos, colegas e concorrentes). Mas, se deslizarmos e ferirmos alguém, vamos pedir desculpas. Pedir perdão. Se você está do outro lado e foi machucado, perdoe. A vida é muito curta para a gastarmos carregando mágoas.

Marcone Hahan de Souza

Contador e Administrador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil

22 de setembro é o Dia do Contador. E, no RS já temos mais contadoras que contadores.

Publicado em 22/09/2018 às 16:00

Nesse dia 22 de setembro comemora-se o Dia do Contador. Nessa data, em 1945, através do Decreto-Lei nº 7.988, foram criados os cursos superiores de Ciências Contábeis no Brasil. Até então, os profissionais contábeis recebiam apenas a formação de nível médio. Portanto, um grande avanço para a época. Hoje, temos a disposição diversos cursos de pós-graduação com especialização, mestrado e doutorado em contabilidade.

Somos, atualmente, 350.010 contadores e contadoras no Brasil, sendo que destes, 24.640 atuam no Rio Grande do Sul. Outra curiosidade é que esta profissão que antigamente era muito exercida por homens, hoje tem crescido a atuação das mulheres e já representam, no Brasil, 46 % dos profissionais com nível superior, e no Rio Grande do Sul o predomínio já é das mulheres, sendo que 50,06% dos profissionais de contabilidade do RS são mulheres.   (fonte: CFC).

Nesse dia também devemos refletir sobre o futuro da nossa profissão. O que faremos para sermos mais reconhecidos? Mais ouvidos? Melhor remunerados? Enfim, tantos desafios que temos pela frente.

Mas, por certo, em nossas mentes passam uma espécie de filme com a lembrança da nossa decisão de cursarmos Ciências Contábeis, a expectativa pelo vestibular, os momentos bons e difíceis da sala de aula, provas e a nossa inesquecível formatura. Lá, junto as autoridades acadêmicas, colegas, familiares e amigos fizemos o nosso juramento e recebemos a nossa colação de grau. Quanta emoção!

Mas, quero destacar que na hora do juramento proferimos as seguintes palavras: "Ao receber o grau de Bacharel em Ciências Contábeis, juro, perante Deus e a Sociedade, exercer a minha profissão com dedicação (...) comprometo-me, ainda, a lutar pela permanente união da classe contábil (...)" (extraído do site do Conselho Regional de Contabilidade do RS).  

Portanto, no dia de nossa formatura juramos lutar pela permanente união da classe contábil. Qualquer ato ou palavra nossa no sentido de desunir /dividir a classe contábil deve ser vista como uma quebra de juramento.

Procurando responder algumas perguntas acima, sobre reconhecimento e remuneração, entendendo que a união é um dos principais caminhos para podermos ser mais reconhecidos e termos melhor remuneração.

Por isso, pensar no futuro da profissão continua sendo honrar o juramento feito no dia da formatura.

Um dia desses ouvi que Alexandre, o Grande, foi informado sobre o comportamento inadequado de um dos seus soldados e ao dirigir-se a ele, para aplicar-lhe a punição perguntou seu nome, e o soldado respondeu: "Alexandre". O estadista ficou muito irritado e após aplicar-lhe a punição deu um conselho ao soldado Alexandre: "ou você muda de comportamento ou muda de nome". Ou seja: para Alexandre, o Grande, uma pessoa com aquele comportamento não era digno de levar o seu nome.  Contextualizando: "ou mudamos de atitude para trabalharmos em prol da união da classe contábil, ou mudamos de profissão".

Marcone Hahan de Souza - Contador, Sócio da M&M Assessoria Contábil e Professor Universitário.

Fracasso versus Sucesso - Histórias Reais

Publicado em 13/09/2018 às 12:00

Há pessoas que planejam algo e tem sucesso em sua empreitada - no seu empreendimento. Há outras situações onde o sucesso não chega - se torna um fracasso. Mas, onde está a linha que divide o sucesso do fracasso? A seguir uma história de sucessivos fracassos e uma história de sucesso. Durante o texto você conseguirá identificar a relação entre as duas histórias reais.

a) Colecionador de Fracassos

O nosso personagem  real teve os principais fracassos a seguir:

1) Na vida pessoal, com 26 anos estava namorando e sua namorada faleceu;

2) Com 28 anos estava namorando e sua namorada o deixou;

3) Com 33 casou, teve quatro filhos. Dois morreram bem cedo e só dois sobreviveram mais de 18 anos;

4) Na área empresarial, aos 23 anos de idade abriu seu pequeno negócio e faliu;

5) Aos 32 anos, agora como advogado, tentou uma sociedade de advocacia, mas logo foi desfeita a sociedade;

6) Aos 34 anos, monta um novo negócio e vai a falência em pouco tempo;

7) Na carreira política com 20 e poucos anos de idade, tentou se eleger para o legislativo de sua cidade, precisando de apenas 300 votos, mas não se elegeu;

8) Mais tarde, por volta dos 32 anos, tentou mais uma vez a vaga para o legislativo e não se elegeu novamente;

9) Com 45 anos concorreu ao Senado, e foi derrotado;

10) Aos 49 anos, concorreu novamente ao Senado e mais uma vez perdeu;

b) Personagem de sucesso

Agora, nosso personagem real com os seus principais feitos bem sucedidos:

1) Advogado, a partir dos 25 anos de idade, atuou com seu escritório individual;

2) Com 37 anos foi um deputado, sendo considerado um dos políticos mais atuantes em sua legislatura;

3) Aos 51 anos de idade se elegeu como presidente dos Estados Unidos da América. Abraham Lincoln se destacou, principalmente, por fortalecer o Partido Republicano, conciliou com grande maestria os conflitos entre os estados do norte e do sul do seu país, bem como aboliu a escravatura. Com todo esse trabalho, o Presidente Lincoln é considerado até hoje como um dos mais importantes presidentes dos Estados Unidos, aclamado pela sua capacidade de liderança.

c) Relação entre o personagem fracassado e o de sucesso

Total. Embora neste texto esteja fatiado os fracassos dos sucessos, trata-se da mesma pessoa - do presidente Lincoln. Para Lincoln, os fracassos serviram como combustíveis para lutar e superar os obstáculos. Suas derrotas forjavam seu caráter e permearam uma visão diferenciada dos acontecimentos da vida. Lincoln sempre se manteve fiel aos seus sonhos.

Portanto, vamos tirar lições valorosas de nossas derrotas. Sempre vale a pena lutar por ideais fortes. Sempre encontraremos forças para continuar lutando quando o que está a frente é algo de valor para nós. Precisamos vencer o desânimo e o cansaço, focando o nosso olhar para o nosso sonho, e não para as circunstâncias adversas que nos cercam.

Assim como Lincoln não desistiu e venceu, não desista de seus sonhos - de seus projetos. Lute, você vai vencer!

d) Tendo sucesso nos seus projetos

Tudo se inicia com um sonho. Avalie se o sonho é alcançável (embora possa ser difícil). Defina-o como meta - como projeto; planeje o caminho para atingi-lo; dê o primeiro passo na direção de seu sonho, o segundo, o terceiro... e não pare; periodicamente avalie se suas ações estão na direção do alvo proposto. Se necessário, corrija a rota; não desista; E, quando atingir o alvo, defina novos alvos - novos projetos; nunca pare. Em qualquer momento da caminhada, se necessário, procure alguém para assessorá-lo, assim como nunca se esqueça daquelas pessoas que lhe ajudaram pelo caminho. Por fim, lembre-se, quem chegou em algum lugar é por que não parou pelo caminho!

Marcone Hahan de Souza

Administrador e Contador. Professor universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil

Coisa de Louco

Publicado em 15/08/2018 às 14:00

Conta-se uma estória que um determinado homem estava visitando um hospício e, enquanto a enfermeira ia lhe mostrando as diversas dependências da casa de saúde, ele observava que o número de enfermeiros e demais cuidadores era muito inferior ao número de pacientes. Haviam centenas de enfermos para poucos cuidadores. Era muito desproporcional.

Então, o homem perguntou para a enfermeira se eles não tinham medo dos pacientes se unirem e agredirem os cuidadores. A resposta foi firme:

- Não precisa ter medo. Os loucos nunca se unem.

Muitas vezes, nós nos portamos como loucos. Na nossa casa, na nossa família, não nos unimos para vencermos certos obstáculos; no nosso trabalho, não nos colocamos à disposição para auxiliar ao nosso colega para juntos realizarmos uma grande tarefa; empresas veem as outras do mesmo ramo como concorrentes. Não as veem como parceiras. Ao unirem-se poderiam, com mais facilidade, enfrentar os desafios maiores.

É triste, nós que nos julgamos como saudáveis, nos portar como loucos. Individualistas. Sem perceber a verdade do velho ditado: "a união faz a força! "

Portanto, vamos nos unir. Se você identifica outra pessoa ou empresa com algo em comum, verifique a possibilidade de unir-se a ela.

Bom trabalho

Marcone Hahan de Souza

Contador e Administrador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil

A disciplina pode te levar mais longe, na Copa do Mundo e na vida profissional

Publicado em 27/07/2018 às 16:00

Na Copa do Mundo de Futebol 2018, disputada na Rússia, entrou um novo "personagem" em campo: a disciplina. Na realidade, quando uma seleção na primeira fase (fase de grupos) estivesse empatada em número de pontos, os critérios estabelecidos de desempate, pela ordem, seriam: saldo de gols, gols marcados, confronto direto e disciplina (menor número de cartões amarelos e vermelhos).

Destaca-se que a punição de um jogador com cartão amarelo (advertência) ou vermelho (expulsão do jogo) está, basicamente, relacionada às questões de disciplina. Os principais motivos para o árbitro de futebol advertir o jogador com cartão amarelo são: cometer faltas mais fortes ou repetidas, retardar o jogo, sair e voltar do campo sem autorização do árbitro, simular faltas e/ou lesões, reclamar fortemente da arbitragem, tirar a camisa, colocar máscaras sobre o rosto ou subir no alambrado junto à torcida. Portanto, por falta de disciplina o jogador pode ser punido.

Na Copa do Mundo de 2018, na fase de grupos, onde tem quatro seleções em cada grupo, apenas as duas melhores classificadas seguem na competição. As outras duas "vão para a casa mais cedo". Após a realização das partidas, no grupo H, a Colômbia ficou com 6 pontos, Japão com 4 pontos, Senegal também com 4 pontos e Polônia com 3 pontos.

Como passavam apenas duas seleções, a questão centrava-se no segundo lugar, inicialmente, com o Japão e Senegal, ambos com 4 pontos. Porém, só se classificaria um. Nos demais critérios, pela ordem, saldo de gols, estavam empatados com 0 (zero) gol de saldo; número de gols marcados, também empatados com 4 gols cada; confronto direto, o jogo entre eles havia terminado empatado Japão 2 X 2 Senegal; por fim, Japão tinha 4 cartões amarelos, enquanto o Senegal tinha 6 cartões amarelos. Resultado: Japão, por ter sido a seleção mais disciplinada (com menor número de cartões amarelos) continuou na Copa, enquanto Senegal despediu-se da competição.        

Numa análise muito simplista, poderíamos dizer que as seleções apresentaram eficácias iguais (mesmo número de pontos), talentos semelhantes (mesmo número de gols) e resultados iguais (inclusive demostrado no empate no jogo entre si). Porém, uma seguiu adiante, em virtude de ser mais disciplinada (menor número de cartões amarelos), enquanto a outra se despediu da competição.

Na nossa vida profissional também é assim. Muitas vezes somos semelhantes tecnicamente com o nosso colega, eficazes igualmente, porém a diferença pode estar na questão disciplinar.

Seguidamente vemos empresas demitindo colaboradores para redução do quadro de pessoal ocasionado por perda de clientes, inovação tecnológica (exemplo: bancos), restruturações internas e crises econômicas, entre outras situações. Então nos perguntamos: por qual motivo eu fui demitido e o colega ficou? Um dos motivos pode ser a disciplina - ou falta de disciplina. Mesmo que eu e você não sejamos tão privilegiados em talentos para uma determinada tarefa/função, há atitudes que não dependem de talentos, como: ser pontual, não faltar ao trabalho, ser responsável, ser ético dentro e fora das empresa, demostrar vontade para aprender,  esforçar-se para acatar as orientações dos superiores, não se acomodar na zona de conforto, ir além do mínimo solicitado, focar no trabalho, ser educado, ser humilde, não ser preconceituoso, usar um linguajar adequado, cuidar da aparência e procurar estar preparado para os novos desafios.

Portanto, mesmo não sendo tão talentosos, vamos ser disciplinados, pois, assim como a seleção japonesa, poderemos ir a um passo mais a frente pela nossa disciplina.

Marcone Hahan de Souza

Contador e Administrador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil

M & M Assessoria Contábil 29 anos

Publicado em 08/07/2018 às 16:00

Quando se faz o que gosta não percebe o tempo passar.

A maioria dos clientes da M&M Assessoria Contábil, assim como muitos pequenos empresários do bairro Sarandi, em Porto Alegre, conhecem a  história desta assessoria contábil. Mas, para aqueles que ainda não a conhecem, a seguir apresenta-se um breve relato.

Tudo iniciou na década de 1980, no prédio da Av. Assis Brasil, 6656/1º andar, onde na época funcionava o Escritório Contábil Sarandi, de propriedade do Contabilista Alceu Osvaldo Schaffer. Nesse escritório, os então estudantes de contabilidade Mauro Boaro e Marcone Hahan de Souza, trabalhavam desde 1981 e 1985, respectivamente.

Contando com o conhecimento adquirido nos bancos escolares e com a experiência prática, no dia 10/07/89, portanto há 29 anos atrás, nascia a M&M Assessoria Contábil, em uma pequena sala (aproximadamente 25m²) na Av. Assis Brasil, 6724, em Porto Alegre, na época contando com o trabalho apenas de seus dois sócios, ainda bem jovens, ambos com 23 anos de idade. Era uma nova assessoria de contabilidade que abria as suas portas para atender a comunidade empresarial.

Graças a Deus, o crescimento veio. Já em seguida precisou aumentar o espaço físico, locando outras salas no mesmo prédio. Em jun/92, um grande sonho se realizava. A M&M passou a utilizar a sua sede própria. Que satisfação!

Em 2000, a M&M mudou para a sede atual, na Av. Assis Brasil, 6656/1º andar, bairro Sarandi, em Porto Alegre. Ou seja, o mesmo local onde na década de 1980 os sócios da M&M haviam trabalhado como empregados. Uma parceria com o "ex-patrão" tornou possível a utilização de um local mais amplo (inicialmente utilizando 250m²) e com maior visibilidade no mercado. Em 2003, foi acrescido 120m² e, em MAI/2009, passou-se a utilizar mais uma área, totalizando 500m² a atual sede da M&M.

A M&M possuí, também, desde 1996, um programa de cursos e palestras. Edita mensalmente o Informativo da Contabilidade (em papel), ininterruptamente desde 1997. Desde 1999, dispõe de site na internet (www.MMcontabilidade.com.br) que é um dos mais visitados no Brasil, na categoria escritórios de contabilidade. A M&M disponibiliza uma newsletter, com informações das áreas tributária, trabalhista, contábil e societária, assim como abordando outros temas de interesse dos micros e pequenos empresários, enviada para milhares de empresas, também sem interrupções, desde 2001. Desde 1998 oferece consultoria jurídica gratuita aos seus clientes. Objetivando sempre pela melhoria da qualidade dos seus serviços, a M&M mantém o Programa de Qualidade M&M XXI. Em 2010 foi implantado o M&M Virtual, um sistema para envio e recebimento de documentos, de forma eletrônica, diminuindo, significativamente, a necessidade do transporte físico de documentação. Em 2011, a Safeweb passou a disponibilizar a Certificação Digital para clientes da M&M e para a comunidade empresarial, na sede da M&M, na Zona Norte de Porto Alegre e, a partir de 2013, em Gravataí (RS) e, a partir de 2015, no Centro de Porto Alegre e, a partir de 2018, em Glorinha (RS). Em 2012 investiu-se mais na infraestrutura, instalando um gerador de grande porte (27KVA) para atender nas situações de quedas ou faltas de energia elétrica. Ainda, em 2012 e em 2014, a M&M foi homenageada pelo SESCON/RS (Sindicato das Empresas de Serviços Contábeis do RS) como uma das dez assessorias de Contabilidade do Rio Grande do Sul que mais treina a sua equipe; em 2013, também, investiu na reformulação da recepção, bem como melhorou o espaço de convivência dos seus colaboradores, com a colocação de churrasqueira e ar condicionado. Em 2014 a M&M tornou-se parceira do Colégio e Faculdade São Judas Tadeu onde os clientes da M&M, compreendendo seus sócios e colaboradores, bem como seus dependentes, tem descontos que abrangem a educação infantil, fundamental, ensino médio, faculdade e pós-graduação. Estes descontos vão de 5% à 35%, dependendo do curso e do número de alunos. Em 2016 a M&M passou a ter a sua revista - Contas em Revista. Com edições bimestrais, traz matérias de interesse da classe empresarial. Também, a partir de 2016, através de parceria com a Omie,  disponibiliza um sistema de emissão de notas fiscais eletrônicas de vendas e de serviços, assim como de gestão financeira, com custos e benefícios diferenciados para os clientes M&M, sendo gratuito para clientes de pequeníssimo porte

Hoje, a M&M conta com mais de 50 profissionais trabalhando para os seus clientes, utilizando-se das facilidades trazidas pela informatização, e buscando sempre a inovação.

E, assim, a história da M&M chega aos nossos dias. Não é o final. Como um organismo vivo, a M&M, certamente, continuará buscando o aperfeiçoamento de seus processos e com a graça de Deus, muito trabalho e seriedade, escreverá muitas páginas na história no contexto empresarial da Zona Norte de Porto Alegre.

Por fim, os sócios da M&M aproveitam para agradecer a todos: aos clientes, obrigado pela confiança (alguns estão desde o início da M&M); colaboradores, obrigado pela compreensão (muitos cresceram profissionalmente na M&M); aos fornecedores, obrigado pelo crédito; e a todos, que de uma forma ou outra nos ajudaram a fazer da M&M o que é hoje. Muito obrigado!

Marcone Hahan de Souza

Contador e Administrador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

É preciso planejar?

Publicado em 02/05/2018 às 16:00

Alvos sem planejamento são como um

navio que tem destino, mas não tem leme.

Ted W. Engstrom

Muitas empresas tem alvos: querem faturar "x", lucrar "y", abrir "z" filiais, etc. Mas, o que estão fazendo para atingirem esses alvos?

Muitas pessoas também tem o alvo de ter o salário "x", ocupar o cargo "y", etc. Mas o que estão fazendo para atingir esses alvos?

A definição de alvos é importante. Mas, mais importante, ainda, é traçar a rota de como atingi-los. É planejar.

Planejar é definir linhas de ação, conceber métodos e estabelecer maneiras de trabalho para atingir o alvo - o objetivo.

O planejamento é um processo contínuo (não deve ser elaborado e "engavetado"), dinâmico (não deve ser engessado, mas, ser flexível). Logo, o planejamento exige o estabelecimento de objetivos (alvos), definição de métodos (como e quando fazer) e atribuição de responsabilidades (quem faz o que).

Para que um planejamento tenha sucesso é imprescindível que ele seja participativo (envolva todos os segmentos da empresa), seja integrado (embora mantendo a independência de cada departamento, deve haver o comprometimento com toda a empresa) e que seja permanente (contínuo, sempre mantendo-se atualizado)

O planejamento deve ter estabelecidos os seus níveis. O NIVEL ESTRATÉGICO (de responsabilidade dos empresários e diretores, onde definem as questões macros - os rumos. Por que e quando fazer). O NÍVEL TÁTICO (de responsabilidade dos gerentes e coordenadores, que definem onde e como fazer) e o NÍVEL OPERACIONAL (de responsabilidade dos técnicos executores, os que fazem. Colocam a "mão na massa").

Portanto, cabe sublinhar que para o planejamento ter sucesso o mesmo deve ter a participação de todos, porém, com grande proximidade com a alta direção da empresa, bem como o profundo comprometimento de todos.

Por fim: o planejamento, por si só, não é condição suficiente para o sucesso. Só o planejamento não leva ao êxito. Porém, é necessário o planejamento para se chegar ao alvo (posição almejada).

Marcone Hahan de Souza

Administrador e contador. Professor universitário. Sócio MM Assessoria Contábil

Qual o seu valor?

Publicado em 18/04/2018 às 16:00

Há um tempo atrás, durante uma palestra, vi um palestrante chamar alguém na plateia até o palco. O palestrante pegou uma nota (cédula - dinheiro) de R$ 100,00 e perguntou ao participante quanto aquela cédula valia. Prontamente o participante respondeu que valia R$ 100,00.   O palestrante perguntou ao participante:

- Se eu lhe der esse dinheiro, você quer?

A resposta foi pronta:

- Sim

Então o palestrante amassou a nota em suas mãos e refez as perguntas ao participante. As respostas foram as mesmas: de que valia R$ 100,00 e que ele queria a nota. Na sequência, o palestrante colocou a cédula no chão e a pisoteou. A nota ficou suja, com marcas do sapato. O palestrante refez as perguntas e o participante continuou com as mesmas respostas: de que a célula valia R$ 100,00 e de que ele continuava querendo o dinheiro. Por fim, o palestrante rasgou um pedacinho da célula e, novamente, perguntou ao participante:

- Quanto vale essa nota?

A resposta foi imediata:

- Esta nota vale R$ 100,00 e eu a quero.

Um esclarecimento técnico: De acordo com o Banco Central, se uma cédula ainda tiver mais da metade (50%) intacta, ela continuará valendo. Ou seja, se rasgar e tirar um pequeno pedaço (menos da metade da cédula), ela continuará valendo. Porém, caso a cédula seja rasgada (ou queimada) e apresentar menos da metade (menos de 50%) de uma cédula original, ela perde totalmente o seu valor. Ou seja, não vale nada. O seu valor é R$ 0,00. Observa-se que no caso da cédula, há uma "linha de corte". Se tiver mais da metade da cédula, o seu valor será o de face (R$ 100,00 no nosso exemplo). Porém, se tiver menos da metade perde o seu valor. Não vale nada.

Moral da estória: Assim como aquela cédula que foi amassada, pisoteada, rasgada - enfim, maltratada - mas não perdeu seu valor, assim devemos nós ser como pessoas e profissionais. Muitas vezes as pessoas que nos cercam, nos "amassam", nos "pisoteiam", nos "rasgam", nos maltratam, nos caluniam, mas lembre-se, mesmo desfigurados, nós não perdemos o nosso valor, desde que nós não venhamos a perder - deixar escapar por entre os dedos, os nossos valores (princípios), como honestidade, integridade, retidão, correção, seriedade, honra, dignidade, lisura e ética.

Assim como uma cédula de dinheiro tem sua "linha de corte" que mais da metade vale e menos da metade não vale, nós devemos ter a nossa "linha de corte". Até onde podemos ir sem manchar a nossa honestidade, a nossa ética. Temos que ser firmes. Saber dizer não ao "jeitinho brasileiro". Em especial no Brasil, com muita frequência, temos visto alguns políticos e empresários, que há um tempo atrás eram destaques, apareciam nos jornais, rádios, revistas e tevês, dando as suas opiniões e eram respeitados. Eram "pessoas de valor". Porém, em seu comportamento, não tiveram "uma linha de corte" tão firme. Não souberam dizer não para a corrupção, para o roubo, para o "jeitinho brasileiro". Enfim, perderam o seu valor.

Muitos deles estão gastando com advogados uma boa parte do dinheiro roubado. Estão tentando escapar-se da justiça. Alguns foram presos. E, daí, você compara aquela imagem dele, há anos atrás, de terno e gravata, bem "arrumadinho", dando uma entrevista na tevê, com a imagem dele sendo preso, algemado, cabeça raspada e usando uniforme do presídio. Compara aquela foto "feliz" com a família na "Ilha de Caras", com o constrangimento de uma visita semanal a penitenciária.           

Vale a pena não respeitar a "linha de corte". Não separar o que é certo do que é errado?

Todavia, lembrando que o participante queria para si a nota de R$ 100,00, mesmo amassada, suja e rasgada, pois ela continuava valendo os R$ 100,00, assim, mesmo se formos amassados e pisoteados por nossos colegas, mas se não perdemos o nosso valor, sempre terá alguém que irá nos querer. Um colega para nos indicar ao novo emprego; um profissional para nos indicar um novo cliente; alguém nos recomendando para um novo fornecedor; etc.

Muitas vezes, em nossas vidas, somos amassados, pisoteados, humilhados, machucados, maltratados e, nos sentimos sem importância. Mas isso não é o mais significativo. O importante é não perdermos o nosso valor.

Esclarecimento Técnico Final: Maltratar (rasgar, queimar, escrever, etc.) a cédula de dinheiro é crime (Constituição Federal Art. 21, VII, Art. 22 VI e Art. 164; Código Civil Art. 98 e 99). Portanto, não deve ser feito. A estória contada aqui tem apenas a ilustração como aspecto pedagógico.

Marcone Hahan de Souza

Administrador e Contador. Professor Universitário. Sócio da MM Assessoria Contábil.

"Gerente-fotógrafo", "Gerente-selfie" e "Gerente-selfies"

Publicado em 15/03/2018 às 16:00

Embora possam parecer muito similares, mas há diferenças nos diversos tipos de fotografias.

A fotografia de grupo era a mais tradicional, onde o fotógrafo se posicionava e capturava foto do grupo. A selfie é quando a pessoa tira a foto de si mesma o autorretrato (o autorretrato foi inventado pelo alemão Robert Corvelius, em 1839. No entanto, a expressão selfie só passou a ser utilizada a partir de 2002). Já selfies é foto da própria pessoa junto com o grupo.

Nesse momento, você deve estar se perguntando: Mas, o que os tipos de fotografias tem a ver com os gerentes?

Vamos lá:

Quanto ao "gerente-fotógrafo". Aquele que tira a foto do grupo, mas não aparece na foto. Assim, muitos gerentes, supervisores, diretores, etc, se comportam quando algo dá errado. Mostra os culpados (a foto da equipe), mas eles mesmos não estão juntos.

Também temos o "gerente-selfie". Esse aparece muito quando tudo dá certo. Só mostra a sua foto. "eu fiz isso", "eu consigo aquilo", "eu sou o cara". Mas, não reconhece o trabalho da equipe.

E, por fim, tem o "gerente-selfies". Aquela foto que primeiramente aparece quem a tirou, mas logo atrás está todo o grupo. Essa significa mais. Quer dizer que o gerente está junto com a sua equipe. Deve ser usada, principalmente, quando lhe é atribuído algum mérito. Assim, o gerente divide os "louros" com a sua equipe. Através da foto ele está dizendo: "A nossa empresa/departamento conseguiu este destaque. Mas, eu não fiz sozinho. Por trás teve uma equipe que estava comigo. Que colocou a 'mão na massa'. Que me ajudou muito".

Portanto, algumas dicas:

Quando der errado, para a sua equipe use a selfies (foto de você com a sua equipe), dizendo: "erramos, mas eu estava junto com vocês". Já para o público externo à sua equipe, mostre a selfie (seu autorretrato), dizendo: "falhamos, mas a culpa foi minha".

Nos momentos de sucesso, para à sua equipe, novamente, use a selfies (foto de você com a equipe), dizendo: "Batalhamos e conseguimos. Eu estava na frente, apenas liderando. Mas, vocês foram importantes para, juntos, obtermos o sucesso". Já para o público externo, use a foto tradicional do "gerente-fotógrafo" (foto da sua equipe), dizendo: "essa equipe nos levou a vencermos".

Com comportamentos assim, certamente, o gerente terá a equipe em "suas mãos", lutando e com muita vontade de vencer. E, indubitavelmente, com muitos eventos de sucessos.

Boa foto!

Marcone Hahan de Souza

Administrador e Contador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

Barcos ou Pontes

Publicado em 20/02/2018 às 16:00

No nosso dia-a-dia de trabalho temos ao nosso lado colegas dos nossos departamentos/setores, bem como alguns um pouco mais distantes, de outros setores.

Infelizmente, dentro das nossas empresas, é comum cada colaborador ou departamento se portar como se fosse uma ilha. Sem depender dos colegas ou departamentos/setores ao lado. Indireta e internamente parecem dizer para si próprios: "O meu setor está bem, e quanto aos outros setores não estou nem aí".

Porém, no dia-a-dia, precisamos uns dos outros.

E, agora, como nos portar? Como ilhas, de difícil comunicação?

Então, parece que nas nossas "ilhas", pegamos os "nossos barcos", do tamanho daquilo que precisamos das "outras ilhas", e vamos lá e solicitamos aos outros setores (ilhas) aquilo que necessitamos. Trazemos e "destruímos/explodimos" os "nossos barcos" para que ninguém mais nos solicite algo. Terminar a ligação entre ilhas (entre os departamentos). Afinal, somos ilhas.

Porém, temos que colocar na nossa mente que o nosso trabalho, os nossos setores/departamentos são mais que ilhas. Fazem parte de um todo, de empresas.

Portanto, em vez de pegarmos os "nossos barcos" e ir até as "ilhas" (setores) ao lado pedir só o que necessitamos, devemos, sim, "construir pontes", em vez de "barcos". "Pontes de duas vias". Que vai e vem. Onde vamos buscar a informação que necessitamos, mas também estamos a disposição de oferecer aos colegas ou outros setores o que eles precisam.

A construção de pontes não se faz com dinamites (explosivos). Mas, se faz com alicerces fortes (fundações), bons materiais, (areia, cimento, brita, ferro, etc.), que juntos, na medida certa, aumentam a resistência, e muito, mas muito trabalho.

Assim também devemos construir nossos relacionamentos com os colegas. Ou seja, com alicerces fortes (não no "jeitinho brasileiro"), bons materiais (competência, ética, profissionalismo, etc.), e com muito trabalho.

Marcone Hahan de Souza

Administrador e Contador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

O Novo Gerente

Publicado em 12/01/2018 às 12:00

Conta-se uma estória que numa determinada empresa os sócios não estavam contentes com o desempenho da indústria, então resolveram substituir o gerente geral.

O novo gerente chegou, com vontade de mostrar serviço, e logo após as apresentações foi fazer uma inspeção em toda a empresa. Iniciou soltando ordens, alterando os procedimentos, etc. Porém, o que mais chamou a atenção foi quando chegou próximo da porta da fábrica e encontrou um jovem com as mãos no bolso e encostado na parede. Aparentemente estava sem fazer nada. Então, para demonstrar a sua autoridade, perguntou ao rapaz:

- "Quanto você ganha por mês?"

O rapaz lhe respondeu.

" - R$ 1.500,00"

Na frente de todos, o novo gerente pegou R$ 1.500,00 do bolso e entregou ao rapaz, com o seguinte recado:

- Tome aqui o dinheiro. Vá embora e nunca mais coloque os pés nessa empresa.

O rapaz guardou o dinheiro e saiu em silêncio.

Na sequência , o novo gerente quis tirar um pouco mais de proveito da sua decisão enérgica, e perguntou ao grupo de colaboradores que estava próximo:

" - Alguém sabe o que esse rapaz fazia aqui na empresa?"

Um colaborador, com voz calma, respondeu:

" - Ele era o entregador de pizza. Só veio entregar uma pizza e estava aguardando o troco!"

Lições:

-Tem pessoas com tanta sede de poder, que gostam muito de mandar e se esquecem de pensar;

- Antes de decidir, conheça suficientemente a situação, levante as hipóteses e depois escolha a melhor alternativa;

- gerenciar não é dar show. É tomar a decisão certa, no momento certo;

Para concluir, um ditado popular:

" O apressado come cru"

Marcone Hahan de Souza

Administrador e Contador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

Piquenique das tartarugas

Publicado em 02/01/2018 às 14:00

Conta-se uma estória que uma família de tartarugas planejou, durante quatro meses, a realização de um piquenique.

Após definida a data, levaram três dias para preparar os alimentos e utensílios.

Depois, dois dias de viagem e mais um dia para ajeitarem-se no local. Em seguida constataram que haviam esquecido o sal. Então, fizeram uma reunião de um dia e decidiram que a tartaruga mais velha iria voltar em casa para trazer o sal.

A tartaruga velha não gostou. Disse que não daria certo. Que enquanto ela fosse em casa e voltasse para buscar o sal as outras comeriam a comida.

As demais tartarugas se comprometeram a esperar, a não comer nada até a tartaruga velha retornar com o sal.

A tartaruga mais velha saiu e demorou a retornar.

Passados dez dias, as demais tartarugas não aguentando mais de fome resolveram comer. Nesse momento, a tartaruga velha sai de trás de uma árvore próxima e diz:

- eu falei que não iria dar certo. Que vocês não iriam me aguardar para comer. Agora é que eu não vou lá em casa buscar o sal!

Moral da estória:

Na nossa casa e/ou na nossa empresa tem pessoas que não fazem nada. Não assimilam as decisões do grupo. Só fazem o que "dá na sua cabeça" (não vão atrás do sal, mas se escondem atrás da árvore). São muito lentos. São tartarugas. Não contribuem para que as coisas funcionem. Só vivem dizendo que não vai dar certo. Que não vai funcionar. E, depois, quando algo não dá tão certo, são os primeiros a "sair de trás da árvore" e dizer:

- eu disse que não daria certo! Que não iria funcionar!

Primeiramente, conscientize essa pessoa no sentido dela mudar a sua forma de pensar e de agir.

Se essa pessoa trabalhar com você (for seu subordinado ou seu colega) e não mudar, se você puder, livre-se desse indolente.

Marcone Hahan de Souza

Administrador e Contador. Professor Universitário - Sócio da M&M Assessoria Contábil

Natal

Publicado em 21/12/2017 às 14:00

É natal. É tempo de festas, correrias, papai noel, presentes...

Tudo isso é valido. Inclusive, o comércio agradece!

Mas no meio de tudo, muitas vezes nos perguntamos: Qual o verdadeiro sentido do natal?!

A resposta pode estar na cena fictícia que relato abaixo:

Imagine você, como convidado de uma festa de aniversário, e lá estão todos comendo, bebendo, divertindo-se, e o aniversariante num canto. Isolado. Ninguém "dá bola prá ele".

Talvez, assim se sinta o aniversariante do dia 25 de dezembro. O motivo da festa. Mas desprezado.

Que tal convidarmos o aniversariante de 25 de dezembro para a festa?!

Um feliz natal,

Marcone Hahan de Souza.

Administrador e Contador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

Tropeço nas pedras

Publicado em 13/11/2017 às 16:00

            "Tropeçamos sempre nas pedras pequenas, as grandes logo enxergamos"

                                                                    (provérbio japonês).

O provérbio japonês acima é uma grande verdade. Ao andarmos nas ruas e calçadas tropeçamos nas pequenas pedras, nos pequenos desníveis, pois as grandes pedras são vistas de longe e logo tomamos todas as precauções para não tropeçarmos.

Na nossa vida empresarial e profissional também é assim.

Na empresa, dificilmente alguém inicia perdendo e vendendo com grandes prejuízos. Pelo contrário, concede um pequeno desconto aqui, um desconto maior ali e quando vê, seus clientes só compram o seu produto/serviço pelo preço (ou pelo desconto). Na sequência, o fluxo de caixa estoura e os problemas (tropeços) financeiros se tornam enormes.

Quanto ao prazo de entrega de um produto/serviço inicia com atraso de poucos dias, vai tendo o efeito dominó (um atraso leva a outro atraso) e quando vê, nada mais é entregue no prazo. Perde-se a confiança do cliente. Perde-se o cliente.

Quanto a qualidade do nosso produto/serviço, inicialmente ignoramos pequenas falhas, alegando que é normal. Nos habituamos com as falhas e a qualidade do nosso produto/serviço vai "despencando". Sem qualidade, perdemos vendas, perdemos clientes.

Quanto ao pós-venda, inicialmente não cumprimos com pequenos detalhes. Como já vendemos, damos prioridade aos novos clientes. E quando nos dermos conta, não teremos clientes novos e nem os antigos. 

Nessa linha empresarial, os exemplos são quase que infinitos.

Na área profissional, talvez começamos a atrasar  na chegada para o trabalho em poucos minutos em um dia ou outro e "como não dá nada", nos acostumamos e deixamos de ser assíduos (faltas e atrasos constantes).

Quanto a cumprir prazos e metas, em uma semana poderemos ter uma boa justificativa para o atraso ou não fechamento da meta. Mas, como não acontece nada de grave, logo o descumprimento de prazos passa a se tornar habitual.

Quanto a honestidade, hoje leva-se a caneta da empresa, amanhã alguns clips, depois umas folhas, um toner para impressora, um "jeitinho" para aumentar uma nota de despesa...  e a honestidade "foi pelo ralo".

Quanto a atualização profissional, neste mês não foi possível realizar nenhum curso, ler nenhum livro. O tempo passou e já faz um ano sem uma atualização. Logo, seremos o  profissional desatualizado.

E os exemplos de pequenos deslizes que vão aumentando, acontecem, cada vez, com mais frequência.

Portanto, conforme ilustrado anteriormente, não são os grandes problemas o início para o insucesso, tanto profissional quanto empresarial. Mas, são os tropeços nas pequenas pedras e "como não arrancaram os dedos" vão se repetindo, aumentando e tornam-se em algo que levará a falência da empresa ou a demissão do profissional.

Portanto, "fique de olho" nas "pequenas pedras" e cuide para não "tropeçar nelas".

Marcone Hahan de Souza

Administrador e Contador, Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil

O vento está contrário? É hora de levantar vôo

Publicado em 17/10/2017 às 16:00

Ultimamente tem se ouvido muito sobre crise. Na realidade, este tema não é novo. Lembro-me que, quando criança, meu pai já falava que há muitos anos se comentava sobre crise. Enfim, me parece que esse é um assunto fácil para falar. Fácil para reclamar. Qualquer coisa que não der certo, coloca-se a culpa na crise.

Penso: ah! se todos dessem ouvidos e se pautassem suas atitudes em virtude da crise não teriam sido abertas empresas nos últimos 80 anos, no Brasil.

Em contraponto, boa parte das empresas que temos hoje, e que tem tido sucesso, foram abertas nos últimos 80 anos. Ou seja, quem está se dando bem não está dando ouvidos à população falar em crise.

Neste sentido, lembrei da frase de Sam Walton, fundador do Walmart, quando em 2008 se falava em crise mundial. Então, Walton falou.

- Crise? Ouvi falar, mas decidi não participar.

Pois, este tema - crise - muitas vezes tem servido de desculpas para os fracos. Os que não fazem nada.

Por fim, lembro da frase do fundador da Ford, Henry Ford, que disse:

- Quando tudo parece ir contra você, lembre-se que o avião decola contra o vento, e não a favor dele.

Destaco que o pessoal da aviação "copiou" dos pássaros este princípio de levantar vôo contra o vento.

O levantar vôo contra o vento dispende de menos energia para atingir a altura desejada, bem como dá mais sustentabilidade no vôo.

Portanto, aproveite o vento contrário, não para desanimar, mas para decolar no mundo dos negócios.

Marcone Hahan de Souza

Administrador e Contador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

22 de setembro, é o Dia do Contador

Publicado em 22/09/2017 às 11:00

Nesse dia 22 de setembro, comemora-se o Dia do Contador. Nessa data, em 1945, através do Decreto-Lei nº 7.988, foram criados os cursos superiores de Ciências Contábeis no Brasil. Até então, os profissionais contábeis recebiam apenas a formação de nível médio. Portanto, um grande avanço para a época. Hoje, temos a disposição diversos cursos de pós-graduação com especialização, mestrado e doutorado em contabilidade.

Somos, atualmente, 349.194 contadores e contadoras no Brasil, sendo que destes, 23.066 atuam no Rio Grande do Sul. Outra curiosidade é que esta profissão que antigamente era muito exercida por homens, hoje tem crescido a atuação das mulheres e já representam 46 % dos profissionais com nível superior (fonte: CFC).

Nesse dia também devemos refletir sobre o futuro da nossa profissão. O que faremos para sermos mais reconhecidos? Mais ouvidos? Melhor remunerados? Enfim, tantos desafios que temos pela frente.

Mas, por certo, em nossas mentes passam uma espécie de filme com a lembrança da nossa decisão de cursarmos Ciências Contábeis, a expectativa pelo vestibular, os momentos bons e difíceis da sala de aula, provas e a nossa inesquecível formatura. Lá, junto as autoridades acadêmicas, colegas, familiares e amigos fizemos o nosso juramento e recebemos a nossa colação de grau. Quanta emoção!

Mas, quero destacar que na hora do juramento proferimos as seguintes palavras: "Ao receber o grau de Bacharel em Ciências Contábeis, juro, perante Deus e a Sociedade, exercer a minha profissão com dedicação (...) comprometo-me, ainda, a lutar pela permanente união da classe contábil (...)" (extraído do site do Conselho Regional de Contabilidade do RS).  

Portanto, no dia de nossa formatura juramos lutar pela permanente união da classe contábil. Qualquer ato ou palavra nossa no sentido de desunir /dividir a classe contábil deve ser vista como uma quebra de juramento.

Procurando responder algumas perguntas acima, sobre reconhecimento e remuneração, entendendo que a união é um dos principais caminhos para podermos ser mais reconhecidos e termos melhor remuneração.

Por isso, pensar no futuro da profissão continua sendo honrar o juramento feito no dia da formatura.

Um dia desses ouvi que Alexandre, o Grande, foi informado sobre o comportamento inadequado de um dos seus soldados e ao dirigir-se a ele, para aplicar-lhe a punição perguntou seu nome, e o soldado respondeu: "Alexandre". O estadista ficou muito irritado e após aplicar-lhe a punição deu um conselho ao soldado Alexandre: "ou você muda de comportamento ou muda de nome". Ou seja: para Alexandre, o Grande, uma pessoa com aquele comportamento não era digno de levar o seu nome.

Contextualizando: "ou mudamos de atitude para trabalharmos em prol da união da classe contábil, ou mudamos de profissão".

Marcone Hahan de Souza - Contador, Sócio da M&M Assessoria Contábil e Professor Universitário.

Se o time joga mal, a culpa é do treinador. E, na empresa?

Publicado em 13/09/2017 às 11:00

Nos diversos esportes coletivos, mas especialmente no futebol, aqui no Brasil, se o time estiver jogando mal, a culpa, como regra, é do treinador. Às vezes, da diretoria que contrata mal os jogadores ou escolheu o treinador errado.

Mas, na sua empresa, quando esta ou o departamento/equipe que você lidera não vai bem, a culpa é de quem?

Lembrando: no time de futebol, geralmente, o treinador indica os jogadores a serem contratados, treina-os, define as estratégias, escala, motiva-os e, ao lado do campo, vai fazendo as correções de posicionamento e, inclusive, as substituições de alguns atletas.

E, na sua empresa/departamento, não é você que escolhe as pessoas que irão trabalhar, quem deveria treiná-los, motivá-los, definir as estratégias, ficar próximo fazendo as correções e, até mesmo as possíveis substituições?

Portanto, pare de colocar a culpa nos outros.

Talvez, se sua equipe não está "jogando" bem a culpa deve ser sua. Em algum ponto você está "pisando na bola".

Poderá ser no recrutamento e seleção, que são feitas por ser amigo de fulano, parente de beltrano, indicado por sicrano, etc. Mas, sem critérios mais técnicos. Invista tempo nessa fase. Contratar errado e substituir é mais caro e gasta mais tempo.

A "pisada na bola" pode estar relacionada ao pouco ou nenhum treinamento. Invista em treinamento. Ninguém tem a obrigação de saber tudo. O tempo e os recursos utilizados em treinamento não são despesas. São investimentos.

A falha também pode ser na falta de motivação. Cada colaborador reage de uma forma. Normalmente para quem tem a faixa salarial mais baixa, uns reais a mais no contracheque pode ser uma "injeção" de ânimo. Para outros, uma melhoria nas condições de trabalho "levantam o clima". Um reconhecimento por um trabalho bem feito, um muito obrigado, também servem de motivação, e não custa dinheiro.

A " pisada na bola " pode estar na definição ou na falta de estratégia. Um treinador de futebol pensa em toda a temporada (todo o ano), na competição (se pontos corridos ou "mata-mata"), se a partida é fora ou em casa, no adversário, ou seja, "analisa o mercado, o ambiente " e depois define as estratégias. Você analisa o mercado/ambiente, define discute as estratégias com a sua equipe?

A falha também pode ocorrer na "escalação". Dentro de uma empresa, de um departamento, tem, diversas atividades. Colocar o colaborador na "posição" errada pode levar ao fracasso. Neste sentido, o melhor jogador brasileiro da atualidade é o atacante Neymar. Faz muitas jogadas interessantes e marca muitos gols. Dá uma "tremenda força" para o time. Mas, já imaginou se o treinador colocasse o Neymar de zagueiro ou goleiro. Poderia ser um grande fracasso. Portanto, "escale" as pessoas certas para a função certa. Uma pessoa que tem dificuldades com números, com troco, etc. não dever ser Operador de Caixa. Uma pessoa antipática não deve atender ao público, e assim sucessivamente.

A sua falta como "treinador" da sua equipe pode ser de não ficar "junto ao campo". Bem próximo da equipe. Apoiando. Orientando. Não coloque o "time em campo" e abandone-o.

Por fim, a falha pode estar em não substituir o "atleta" no momento certo. Muitas vezes, depois de observar todos os procedimentos anteriores (treinar, passar as estratégias, escalá-lo para a função que este mais rende, motivá-lo, acompanhá-lo e fazer as correções de posicionamento) e se mesmo assim não apresentar os resultados esperados, infelizmente, a alternativa possa ser a substituição. Se necessário, seja rápido na substituição. O "relógio corre" os " 90 minutos" passam rápido. Nas empresas, as oportunidades também passam rapidamente.

Concluindo: Se sua equipe não está rendendo, você como treinador deve analisar as suas ações. O seu trabalho. Não coloque culpa nos outros. "Trabalhe mais como treinador ".

Marcone Hahan de Souza

Administrador e Contábil. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil

Navegando no Mercado

Publicado em 08/08/2017 às 15:00

Você já parou para pensar em que um barco não afunda com a água que está ao seu redor. Mas, sim, com a água que está dentro do barco?!!!

Com a afirmação acima é possível tirar algumas lições para a nossa vida pessoal, profissional e para a nossa empresa.

Não importa muito o que está acontecendo a sua volta, o importante é você não permitir que os acontecimentos ao seu redor invadam o teu interior e te coloque "para baixo". Leve você e/ou sua empresa ao naufrágio.

Para cada tipo de água (pequenos rios, grandes rios, lagos, mares calmos, mares agitados, etc. ) há barco, equipamentos e dimensão da tripulação apropriados. Portanto, sua vida profissional (experiência, capacitação/cursos, disponibilidade de tempo, etc.) estão adequadas para enfrentar essas águas (mercado de trabalho)? Sua empresa está pronta para enfrentar as exigências desse mercado (clientes/concorrência)? Caso não esteja, se prepare.

Antes de sair a navegar é bom ter informações sobre o que você irá enfrentar ( mar calmo ou revolto, vento, chuva, etc.). Você tem informações de como está o mercado em que você atua? Caso negativo, informe-se mais e mais.

Nas pequenas embarcações e até mesmo nos grandes navios quando o mar está muito forte, é comum entrar um pouco d'agua no interior da nau. Umas tem o piso apropriado para a água escorrer para fora do barco, outras tem bombas para retirar a água e outras, mais simples, é com  o "baldinho" mesmo que se tira a água. O importante é retirar a água do barco. O acúmulo d'agua pode levar o barco a afundar. Na sua vida pessoal, profissional e na sua empresa, retire as coisas que o levam para baixo. Não deixe o seu "barco afundar".

E, por fim, lembro que muitos barcos afundam, mesmo tendo marinheiros experientes. Neste sentido, o excesso de confiança pode levar a displicência com os requisitos de segurança e que poderá conduzir ao naufrágio. Na vida profissional e na empresa também é assim. Não confie demais na sua experiência, na sua história, na sua tradição, no sobrenome da sua família e negligencie na atualização constante, no acompanhamento da tecnologia, etc. É feio um marinheiro velho deixar o barco afundar. É feio um profissional experiente ficar desatualizado e "afundar" no mercado de trabalho. É feio uma empresa tradicional ter procedimentos arcaicos e utilizar tecnologias defasadas e a empresa quebrar - o barco afundar.

Portanto, as águas estão aí. Estão a nossa volta. Podem servir para  levar a lugares distantes. Nos levar a ter novas experiências. Ver novos horizontes. Mas, se formos descuidados, as mesmas águas podem afundar o nosso barco. A nossa vida profissional. A nossa empresa.

Marcone Hahan de Souza

Administrador e Contador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

Arco e Flecha

Publicado em 21/07/2017 às 17:00

Conta-se a estória que um experiente professor de arco e flecha costumava acertar numa laranja a uma distância de 300 metros.

Quase no final de um curso, o próprio professor coloca uma laranja junto a uma árvore, numa distância de apenas 100 metros. Então, os alunos pensaram que naquela distância seria muito fácil acertar o alvo (a laranja). Porém, o professor tirou de sua sacola uma faixa de tecido, dobrou-a apropriadamente, e pediu para os seus alunos colocarem a faixa, na sua cabeça, ao ponto que ficaram completamente vendados os olhos do professor.

A expectativa dos alunos aumentaram. Alguns chegaram a comentar:

- esse professor é muito bom. Irá acertar numa laranja, mesmo com os olhos vendados.

Então, o professor se posicionou, esticou o arco e disparou. A flecha foi longe do alvo. Sequer acertou a árvore.

A cena, inicialmente, foi motivo de gozação dos alunos.

Porém, o professor transmitiu a lição, que aqui faço as adaptações para o mundo empresarial/profissional.

Muitas vezes, temos muita experiência, o que pode gerar um excesso de confiança, passando a ideia para quem está a nossa volta, de que somos muito bons. Sabemos quase tudo. Porém, além da experiência, precisamos ter informações precisas (onde está o alvo), enxergar o cenário (a árvore, a laranja), para tomar as ações (atirar a flecha) e acertar o objetivo (a laranja).

Sem vermos nitidamente o cenário (a árvore, a laranja) poderemos errar  de forma "feia", as nossas ações.

Portanto, a experiência conta. Mas, esta não pode "subir a nossa cabeça" ao ponto de não nos preocupamos em analisar o cenário (o nosso ambiente empresarial, os nossos concorrentes, os nossos fornecedores, os nossos clientes, etc), identificar claramente o alvo (a laranja), para depois agir (atirar a flecha).

Participar de palestras e cursos relativos a área de atuação, leitura, conversa com os clientes, fornecedores, colaboradores e colegas (concorrentes) funcionam como "lentes para melhorar a visão" para identificar o alvo corretamente.

Com olhos bem abertos, vendo nitidamente o alvo (a laranja), ainda poderemos acertar ou errar. Imagine com os olhos fechados - sem enchergar o alvo - , as chances de errar são muito grandes.

Marcone Hahan de Souza

Contador e Administrador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil

M & M Assessoria Contábil 28 anos

Publicado em 05/07/2017 às 11:00

Quando se faz o que gosta não percebe o tempo passar.

A maioria dos clientes da M&M Assessoria Contábil, assim como muitos pequenos empresários do bairro Sarandi, em Porto Alegre, conhecem a  história desta assessoria contábil. Mas, para aqueles que ainda não a conhecem, a seguir apresenta-se um breve relato.

Tudo iniciou na década de 1980, no prédio da Av. Assis Brasil, 6656/1º andar, onde na época funcionava o Escritório Contábil Sarandi, de propriedade do Contabilista Alceu Osvaldo Schaffer. Nesse escritório, os então estudantes de contabilidade Mauro Boaro e Marcone Hahan de Souza, trabalhavam desde 1981 e 1985, respectivamente.

Contando com o conhecimento adquirido nos bancos escolares e com a experiência prática, no dia 10/07/89, portanto há 28 anos atrás, nascia a M&M Assessoria Contábil, em uma pequena sala (aproximadamente 25m²) na Av. Assis Brasil, 6724, em Porto Alegre, na época contando com o trabalho apenas de seus dois sócios, ainda bem jovens, ambos com 23 anos de idade. Era uma nova assessoria de contabilidade que abria as suas portas para atender a comunidade empresarial.

Graças a Deus, o crescimento veio. Já em seguida precisou aumentar o espaço físico, locando outras salas no mesmo prédio. Em jun/92, um grande sonho se realizava. A M&M passou a utilizar a sua sede própria. Que satisfação!

Em 2000, a M&M mudou para a sede atual, na Av. Assis Brasil, 6656/1º andar, bairro Sarandi, em Porto Alegre. Ou seja, o mesmo local onde na década de 1980 os sócios da M&M haviam trabalhado como empregados. Uma parceria com o "ex-patrão" tornou possível a utilização de um local mais amplo (inicialmente utilizando 250m²) e com maior visibilidade no mercado. Em 2003, foi acrescido 120m² e, em MAI/2009, passou-se a utilizar mais uma área, totalizando 500m² a atual sede da M&M.

A M&M possuí, também, desde 1996, um programa de cursos e palestras. Edita mensalmente o Informativo da Contabilidade (em papel), ininterruptamente desde 1997. Desde 1999, dispõe de site na internet (www.MMcontabilidade.com.br) que é um dos mais visitados no Brasil, na categoria escritórios de contabilidade. A M&M disponibiliza uma newsletter, com informações das áreas tributária, trabalhista, contábil e societária, assim como abordando outros temas de interesse dos micros e pequenos empresários, enviada para milhares de empresas, também sem interrupções, desde 2001. Desde 1998 oferece consultoria jurídica gratuita aos seus clientes. Objetivando sempre pela melhoria da qualidade dos seus serviços, a M&M mantém o Programa de Qualidade M&M XXI. Em 2010 foi implantado o M&M Virtual, um sistema para envio e recebimento de documentos, de forma eletrônica, diminuindo, significativamente, a necessidade do transporte físico de documentação. Em 2011, a Safeweb passou a disponibilizar a Certificação Digital para clientes da M&M e para a comunidade empresarial, na sede da M&M, na Zona Norte de Porto Alegre e, a partir de 2013, em Gravataí (RS) e, a partir de 2015, no Centro de Porto Alegre e, a partir de 2016, na Av. Ipiranga, em Porto Alegre. Em 2012 investiu-se mais na infraestrutura, instalando um gerador de grande porte (27KVA) para atender nas situações de quedas ou faltas de energia elétrica. Ainda, em 2012 e em 2014, a M&M foi homenageada pelo SESCON/RS (Sindicato das Empresas de Serviços Contábeis do RS) como uma das dez assessorias de Contabilidade do Rio Grande do Sul que mais treina a sua equipe; em 2013, também, investiu na reformulação da recepção, bem como melhorou o espaço de convivência dos seus colaboradores, com a colocação de churrasqueira e ar condicionado. Em 2014 a M&M tornou-se parceira do Colégio e Faculdade São Judas Tadeu onde os clientes da M&M, compreendendo seus sócios e colaboradores, bem como seus dependentes, tem descontos que abrangem a educação infantil, fundamental, ensino médio, faculdade e pós-graduação. Estes descontos vão de 5% à 35%, dependendo do curso e do número de alunos. Em 2016 a M&M passou a ter a sua revista - Contas em Revista. Com edições bimestrais, traz matérias de interesse da classe empresarial. Também, a partir de 2016, através de parceria com a Omie, está disponível um sistema de emissão de notas fiscais eletrônicas de vendas e de serviços, assim como de gestão financeira, com custos e benefícios diferenciados para os clientes M&M, sendo gratuito para clientes de pequeníssimo porte

Hoje, a M&M conta com mais de 50 profissionais trabalhando para os seus clientes, utilizando-se das facilidades trazidas pela informatização, e buscando sempre a inovação.

E, assim, a história da M&M chega aos nossos dias. Não é o final. Como um organismo vivo, a M&M, certamente, continuará buscando o aperfeiçoamento de seus processos e com a graça de Deus, muito trabalho e seriedade, escreverá muitas páginas na história no contexto empresarial da Zona Norte de Porto Alegre.

Por fim, os sócios da M&M aproveitam para agradecer a todos: aos clientes, obrigado pela confiança (alguns estão desde o início da M&M); colaboradores, obrigado pela compreensão (muitos cresceram profissionalmente na M&M); aos fornecedores, obrigado pelo crédito; e a todos, que de uma forma ou outra nos ajudaram a fazer da M&M o que é hoje. Muito obrigado!

Marcone Hahan de Souza

Contador e Administrador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

Reconhecimento

Publicado em 12/05/2017 às 13:00

Em 2012 estive no Centro de Convenções Hangar, em Belém - Pará, participando do Congresso Brasileiro de Contabilidade.

Lá, observei tratar-se de centro de convenções e feiras muito lindo, moderno, grande (são 24 mil metros quadrados de área) e muito funcional. Mas, o que mais me chamou a atenção foram duas paredes com painéis com os moldes das mãos, identificadas com os nomes de todos que trabalharam na construção daquele grandioso centro de convenções. Ou seja, uma homenagem a todos aqueles que ajudaram a transformar um terreno baldio num lugar muito útil.  E, talvez hoje, muitos desses pedreiros, carpinteiros, eletricistas e outros trabalhadores terão dificuldades, inclusive, para entrar e sair naquele local que um dia ajudaram a construir.

Neste sentido, me pareceu  uma forma muito inteligente e justa de homenagear esses trabalhadores. Aqueles que ergueram aquele lindo centro de convenções.

Durante os dias que estive lá observei muitas particularidades, como: salões amplos, corredores espaçosos, recepção bonita, rampas de acesso bem largas, belo paisagismo, etc. Porém, por trás de cada um desses detalhes tinham mãos que haviam feito aquela obra.

Portanto, aqueles painéis com os moldes das mãos dos trabalhadores, é de uma justa homenagem a quem, realmente, ajudou a construir aquele lugar.

Trazendo para a nossa realidade empresarial, nos dias de hoje, muitas vezes os gerentes, supervisores e diretores apresentam ótimos relatórios, documentos bem elaborados, gráficos que demonstram o aumento das vendas e da lucratividade da empresa, etc, e, infelizmente, "enchem o peito" como se as glórias fossem somente deles. Esquecem as verdadeiras mãos que trabalharam arduamente elaborando aqueles documentos, vendedores que se esforçaram para efetuar aquelas vendas, etc. E mais, quando algum ítem do serviço sai com erro, ou um produto com defeito, muitos desses supervisores, gerentes e diretores, colocam a culpa em algum dos seus subordinados (mesmo que a culpa fosse sua). Já, quando vem o elogio, o recebe como se os méritos fossem somente seu. Na verdade, todos são importantes no processo. Tanto aqueles que "colocam a mão na massa", bem como aqueles que coordenam, dão as diretrizes do trabalho. Não podemos agir como alguns treinadores de futebol, quando de acordo com o resultado comentam: "Eu ganhei", ou "nós empatamos" ou, ainda, "eles perderam".

Está na hora de evoluir. De reconhecer as mãos que fizeram, efetivamente, o trabalho.

Dar o reconhecimento, a honra a quem é devida, não diminui ninguém. Pelo contrário, o eleva.

Neste sentido, lembro do ensinamento bíblico, do apóstolo São Paulo: "Dai a cada um o que deveis: (...) a quem honra, honra" (Bíblia Sagrada, Epístola de São Paulo aos Romanos, capítulo 13, versículo 7).

Aproveitando, dar honra a quem é devido, o arquiteto responsável pela construção do Hangar - Convenções e Feiras da Amazônia é o Dr. Pedro Chaves. Parabéns pela brilhante ideia do painel em homenagem aos trabalhadores. Também aproveito para reconhecer o trabalho da nossa equipe aqui na M&M Assessoria Contábil: são mais de 50 colaboradores que, com suas mãos realizam um excelente trabalho. Muito obrigado a todos.

Marcone Hahan de Souza

Administrador e Contador. Professor Universitário.

Sócio da M&M Assessoria Contábil

"Serviço porco", paga pouco

Publicado em 13/04/2017 às 15:00

Há uns dias estava assistindo uma palestra ministrada pelo meu ex-aluno Gustavo Caletti (eu assistindo palestra, onde o palestrante é um ex-aluno. Isso pode significar que estou ficando velho, ou uma forma de coroação por ter auxiliado na formação do profissional).

Durante a palestra ele saiu com esta pérola "serviço porco, paga pouco".

Aqui no sul do Brasil, "serviço porco" tem o sentido de serviço de baixa qualidade, defeituoso, mal feito, mal acabado, etc.

A frase me parece estar correta: "serviço porco" (ruim), paga pouco. Vou ampliar. Além de "serviço porco" paga pouco, produto/ mercadoria de baixa qualidade também paga pouco.

Portanto, independentemente de estar passando por um momento de crise, caso você não esteja conseguindo cobrar um valor justo pelo serviço ou por seu produto, dê uma analisada na qualidade do mesmo. Seu serviço é de boa qualidade?. Alguns indicadores da qualidade dos serviços:

a) o cliente confia nos serviços da sua empresa?

b) sua equipe é gentil no atendimento ao cliente?

c) sua equipe fala a linguagem do cliente?Ou o seu cliente sente-se "ouvindo grego"?

d) o número  de pessoas da sua equipe é suficiente para atender as demandas dos seus clientes?

e) sua equipe é constantemente treinada?

f) sua empresa utiliza dos mais modernos serviços de tecnologia na prestação dos serviços?

g) os serviços prestados pela sua empresa atendem as necessidades dos seus clientes?

h) os serviços prestados precisam ser conferidos por seus clientes?

i)os serviços são entregues dentro dos prazos estabelecidos?

j) caso haja necessidade de reparos, sua empresa mostra-se disposta rapidamente a refazer o serviço?

k) sua empresa recebe pouca ou muita reclamação em relação a qualidade dos serviços que presta?

l) os aspectos visíveis dos serviços, desde a aparência da equipe, do local onde os serviços são prestados, etc. são bons?

m) seu cliente está disposto a pagar um pouco mais pelo seu serviço, em relação ao preço praticado pela concorrência?

n) seus clientes voltam a utilizar os serviços prestados pela sua empresa?

Neste mesmo sentido, quanto aos produtos oferecidos pela sua empresa, os mesmos tem boa qualidade?

Alguns indicadores que poderão lhe dar uma noção da qualidade dos produtos oferecidos pela sua empresa:

a) as matérias-primas utilizadas na fabricação dos seus produtos são de boa qualidade?

b) as instalações e equipamentos utilizados na fabricação dos produtos são modernos (atualizados)?

c) o seu cliente confia no seu produto?

d) o seu produto atende as necessidades dos seus clientes?

e) é alto o número de produtos defeituosos, antes de sair da sua empresa?

f)  é alto o número de retornos dos seus clientes ( atendimentos na garantia )?

g) seu produto tem uma boa apresentação?

h) seu cliente está disposto a pagar um pouco mais para comprar seu produto?

i)  caso o produto necessite de reparos/manutenção, é fácil de encontrar peças de reposição e locais para o conserto?

Depois de uma breve analisada na qualidade dos seus serviços ou produtos, a pergunta é: o serviço que a sua empresa presta é um "serviço porco" (de baixa qualidade)?. O produto da sua empresa é de qualidade inferior?

Se as respostas forem positivas, infelizmente, ou você se contenta em cobrar pouco ou trabalha para melhorar a qualidade do seu serviço/produto  e a partir daí passa a cobrar um valor justo.

Mesmo ciente que é necessário oferecer serviços e produtos para os diversos mercados com classes econômicas variadas, particularmente, sou favorável a "vender" o nosso serviço ou produto, a partir do "p" de produto (qualidade) e não do "p" de preço (praticar preço mais baixo que a concorrência).

Com raríssimas excessões, em qualquer atividade, as pessoas/empresas bem sucedidas não são as que se caracterizam/são conhecidas por praticarem preços baixos, mais sim, por oferecerem produtos e serviços com excelente qualidade.

Marcone Hahan de Souza

Administrador e Contador,  Professor Universitário e Sócio da M&M Assessoria Contábil  

A Tourada e o Comportamento Profissional

Publicado em 14/03/2017 às 11:00

A Tourada, muito difundida na Espanha, mas apreciada, também, em outros países, especialmente os de língua latina, consiste, basicamente, na colocação de um touro muito bravo dentro de uma arena, com centenas ou milhares de expectadores, onde o Toureiro utiliza o capote - capa de pano vermelho de forro amarelo - para distrair o touro, movimentando o capote.

Quando o animal se aproxima, o Toureiro, normalmente, faz manobras onde livra o seu próprio corpo e o animal atinge, apenas, o capote (o pano).

Também há os picadores, que são os cavaleiros com lanças que espetam os músculos do animal, próximo ao pescoço e das patas dianteiras, diminuindo as forças do touro, bem como cansando, o que facilita para o mesmo ser morto.

No final, normalmente após 45 minutos, o Toureiro, com sua espada, mata o touro.

Uma curiosidade é que o touro não consegue distinguir cores. Portanto, a cor vermelha da capa serve para disfarçar o sangue perdido pelo touro, após as estocadas com a lança.

De um lado, algumas pessoas veem a tourada como expressão de arte e destreza, fazendo parte da tradição e da cultura de um povo, assim como um espetáculo que gera emprego e movimenta um grande volume de recursos financeiros. De outro lado, a tourada recebe críticas, pois muitos consideram como um ato injustificável de crueldade com os animais.

Com isso, em alguns lugares do mundo a tourada é permitida e em muitos lugares é proibida. No Brasil, a tourada é proibida desde 1934.

Independentemente se você é a favor ou contra a tourada, o objetivo deste texto é de tiramos algumas lições para a nossa vida profissional e para a vida da nossa empresa.

Numa tourada, o bravo touro quer atingir o Toureiro. A empresa quer atingir suas metas de vendas e de lucro. Como profissionais, queremos atingir o sucesso na carreira. O crescimento. Porém, assim como na tourada o touro tem a atenção desviada e em vez de atingir o Toureiro, atinge apenas o capote (o pano), na empresa, e profissionalmente, muitas vezes, desviamos o foco. Miramos para o "pano", para o que distrai.

Quando o touro erra o alvo - acerta só o pano - o mesmo vai se cansando. Também vai recebendo as estocadas, o que faz perder seu sangue, sua força.

Na empresa e na vida profissional quando miramos e vamos em direção ao alvo errado, gastamos nossas energias, com isso perdemos as nossas forças para atingir o que realmente interessa.

Assim como o touro não consegue distinguir as cores, o que faz que tenha dificuldade em distinguir o capote (pano) e o Toureiro (o alvo), as empresas, e nós como profissionais, muitas vezes, também ficamos daltônicos (sem distinguir as cores) e não conseguimos identificar corretamente o nosso alvo. Focamos apenas o movimento do capote (pano).

No final, assim como o Toureiro não tem piedade e mata o touro, o mercado não tem dó. Quando erramos ele mata (quebra) a nossa empresa ou a nossa carreira profissional.

Portanto, vamos identificar claramente o nosso alvo. Onde queremos chegar. Vamos definir as nossas estratégias para atingirmos o alvo. Não vamos nos distrair com os movimentos a nossa volta. Vamos conseguir alcançar o sucesso.

Marcone Hahan de Souza

Administrador e Contador. Professor Universitário. Sócio da M&M Assessoria Contábil.

O Regente Musical e o Gerente da Empresa

Publicado em 15/02/2017 às 11:00

O Regente Musical, ou o Maestro, como é conhecido por muitos, é o indivíduo que rege uma orquestra ou um coral.

Tendo em vista que Regente Musical é  profissão (como contador, professor, etc.) e Maestro é um título (como mestre, doutor, etc.), neste texto chamarei esse músico de Regente Musical. 

A Regência Musical é uma atitude que coordena, dirige e lidera as atividades musicais em um grupo (orquestra, coral, etc.), para que apresentem coesão e coerência na sua apresentação.

Há muito tempo atrás essa regência não era tão destacada, como hoje. Um dos músicos  a desempenhava. Como estava tocando o seu instrumento, uma das formas de reger era marcando o tempo musical, batendo no chão. Como era necessário que todos os músicos ouvissem, por consequência o público também ouvia as batidas, sendo que o ruído dificultava uma boa audição da música. Em virtude disso, com o passar do tempo, alguns começaram a reger marcando o tempo através dos gestos com as mãos e depois passou-se a utilizar uma vareta (batuta), para conduzir a orquestra e/ou coral.

Normalmente, o Regente Musical se posiciona na frente, ao ponto que todos os músicos e /ou coristas possam vê-lo, e com sua comunicação trás uma unidade interpretativa da música (tempo musical, afinação, etc), mesmo que os músicos tenham habilidades artísticas diferentes. Para tanto, o Regente Musical, precisa ter boa formação musical, com bom domínio de partitura (representação escrita de música, padronizado mundialmente. Contém as notas e tempos musicais),  percepção sonora apurada para poder distinguir o que está conduzindo, assim como conhecimento e compreensão de estilos e gêneros musicais, questões de contraponto, harmonia e análise musical, entre outras habilidades.

Para reger, existem gestos convencionais que o Regente Musical precisa conhecer. Estes gestos permitem um tipo de comunicação compreensível por todos da orquestra e/ou do coral. Existem gestos pessoais que identificam o estilo de cada Regente Musical, mas algumas convenções, até internacionais, são importantes para que a comunicação se estabeleça de forma homogênica entre os grupos.

Há um coral que acompanho há décadas. Num dia desses prestei muito a atenção. Após o coral estar posicionado, o Regente foi até o piano e emitiu as notas musicais, individualmente, para as quatro vozes do coral.

Depois, com o tradicional "hummm" foi ajustando até o tom (a afinação) de cada voz, e na sequência foi juntando uma a uma, até as quatro vozes estarem no tom para começar a música.

Com os braços foi fazendo os gestos de início da música, de marcação de tempo, quando uma voz deveria entrar, quando a outra não cantava, quando deveriam cantar mais forte ou mais suave (mais baixinho), o número de vezes para repetir o estribilho (verso/parágrafo repetido) e até o encerramento uníssono da canção.

Observei que o Regente era um dos mais jovens. Entre os Coristas (quem canta no coral) haviam duas pessoas que em épocas anteriores já tinham sido regentes daquele coral e agora estavam ali cantando e "obedecendo" um Regente mais jovem.

No ambiente empresarial, muitas vezes ocorre isso também. No lugar do Regente Musical, temos o Gerente, ou o Supervisor de Departamento.

Assim como o Regente Musical, esse Gerente precisa:

a) coordenar a sua equipe (reger);

b) manter a equipe coesa (afinada);

c) evoluir na direção (deixar de bater com o pé e começar a marcar "o tempo" através de  gestos, com as mãos);

d) usar ferramentas (batuta) de administração;

e) estar na frente da equipe (da orquestra) ou ponto que a equipe perceba a sua presença e sinta segurança do seu comando;

f) comunicar-se com a sua equipe de forma que eles compreendam. E mais, que eles façam o trabalho de forma harmônica (afinada), mesmo que os profissionais tenham características diferentes (músicos heterogêneos);

g) ter boa formação teórica e prática (formação musical, ler partituras);

h) dominar as técnicas de gestão;

i) ter boa percepção dos fatos (percepção sonora);