Esse
momento gera impacto na saúde financeira dos pequenos negócios e exige muito
controle sobre as finanças.
O Coronavírus, uma família de vírus que
causam infecções respiratórias foi descoberto em 31/12/19 após casos
registrados na China e provoca a doença chamada de coronavírus (COVID-19). O
avanço do Coronavírus, passando a ser uma pandemia, exige medidas de prevenção
necessárias para controle da doença. Esse momento gera impacto na saúde financeira
dos pequenos negócios e exige muito controle sobre as finanças, identificando
todas as despesas e avaliando possibilidade de redução de custos ou
renegociação de prazos.
Fique atento às iniciativas do governo para
apoiar os pequenos negócios, como por exemplo o pacote apresentado com o
adiamento da parte da União no recolhimento do imposto do Simples Nacional,
pelo período de três meses, o que vai corresponder a uma renúncia temporária de
R$ 22,2 bilhões. A medida vai beneficiar aproximadamente 4,9 milhões de
empresas, que são optantes do regime tributário, e o pagamento dos impostos
será adiado para o segundo semestre deste ano. Além disso, está sendo
postergado, por três meses, o prazo que as empresas têm para o pagamento ao
FGTS.
Fluxo de caixa é essencial para enfrentar a
crise do Coronavírus 1
Falando
do caixa da sua empresa, você sabe o quanto essa crise irá impactar?
Espera-se um impacto significativo no caixa
dos pequenos negócios e para isso, o controle financeiro é essencial. O
instrumento do fluxo de caixa auxilia nesta gestão, pois é possível fazer um
planejamento e controle das entradas e desembolsos em um período.
Com a utilização do fluxo de caixa, é
possível avaliar o saldo disponível e identificar a necessidade de capital de
giro.
Para utilização da ferramenta, siga as
dicas:
Identifique quais são as contas a receber e
a pagar, conforme compromissos já assumidos ou previstos para próximos
períodos.
Estime despesas para próximos meses,
considerando sazonalidade das contas e o cenário atual.
Lance valores de contas a receber de acordo
com o novo cenário, fazendo previsão mais conservadora.
Se o saldo for negativo em algum dos
períodos futuros, avalie possibilidade de renegociação de prazos ou formas de
aporte de capital de giro, evitando que a empresa não tenha condições de honrar
com seus compromissos, ou seja, sem liquidez.
Clique
aqui e acesse a ferramenta e implemente em sua empresa!
Por Saulo
Henrich Morschel, especialista Sebrae